辦公室人員崗位職責及考核辦法(編輯修改稿)
2024-11-14 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理清楚、措詞得當、準確無誤、體現(xiàn)領(lǐng)導意圖。①；②撰寫材料得到領(lǐng)導表揚一次加1分；③起草綜合性材料一篇加1分；④有突破性的綜合性文稿每篇加2分；⑤有突破性的優(yōu)秀調(diào)研文章每篇加2分；⑥在市級以上報刊、雜志發(fā)表1篇加2分；⑦對達不到質(zhì)量要求，或不能按時完稿受到領(lǐng)導批評的，每發(fā)生一次扣1分；⑧，；⑨未發(fā)出的文件或其它文稿，主任；⑩, ；11文稿定稿后無錯誤，印制過程中出現(xiàn)格式、文字、標點○等錯誤，給承擔文印的工作人員每次扣1分。文件處理（滿分3分，）。文件處理必須準確及時，注重時效，保證不延誤、不丟失、不泄密。當日接收的文件，當日拆封，當日登記。根據(jù)文件的內(nèi)容，急件隨時送批，及時辦理；一般件當日不能送批的，次日送批，文件傳閱人均周轉(zhuǎn)天數(shù)不得超過3天。①；②文件柜管理混亂，文件、物品亂堆亂放的，；③出現(xiàn)文件積壓；④造成文件丟失或?qū)⒚孛芪募姑堋Ｐ畔笏停M分8分，基礎(chǔ)分4分）。必須把信息報送作為練筆的重要手段，認真撰寫有情況、有分析、有措施的政務(wù)信息，反映工作進展，為領(lǐng)導決策提供參考。每年年初辦公室根據(jù)市上考核辦法分解下達信息報送任務(wù)。①；②被省政府采用的，；③被市政府采用的，；④；⑤低于規(guī)定采用率的。政務(wù)督查（滿分8分，基礎(chǔ)分4分）。必須把督查作為政務(wù)服務(wù)的一項重要內(nèi)容，隨時收集，及時督辦，迅速反饋。對領(lǐng)導批示、會議決議、決定、督辦等事項，對口秘書進行清理統(tǒng)計，督辦落實，確保件件有回音、事事有結(jié)果。①完成督查反饋編寫任務(wù)后，；②完不成編寫任務(wù)的，；③對督辦不到位或沒有按時落實的，；④對延誤工作，被領(lǐng)導批評的每次扣1分。印章及網(wǎng)站管理。（滿分3分，）縣政府、縣政府辦公室印章由機要、主辦秘書管理，按程序嚴格審核、登記、使用印章，不得未經(jīng)領(lǐng)導批準私蓋印章。① 分；②網(wǎng)頁更新不及時。（二）會務(wù)工作（滿分10分，基礎(chǔ)分5分）重大會議必須有籌備方案，平時會議通知必須及時準確，會場布臵無誤、衛(wèi)生整潔、服務(wù)周到，會議記錄（含紀要）條理完整。①。②。③辦會過程中出現(xiàn)桌簽擺放不合理、。（三）工作配合（滿分10分，基礎(chǔ)分5分）協(xié)作配合（滿分5分，）。各政務(wù)人員都要主動圍繞辦公室的中心工作，密切配合，相互支持，不扯皮、不推諉，團結(jié)一致搞好工作。①。②工作配合不力，互相推諉扯皮影響工作的。③不接受工作任務(wù)每次扣1分。工作創(chuàng)新（滿分2分，基礎(chǔ)分1分）。在工作中提出合理化建議，被領(lǐng)導采用、取得效果，或暫不被采用，但被領(lǐng)導認可、有價值的，均給予加分。①加分標準以取得或可能取得的效果，、。②信息報送、文稿起草中照抄照搬明顯的。加班情況（滿分3分，）。①加班1天（夜晚超過0時），并不再補休者。②平時加班無故未到者。（四）工作紀律（滿分20分，基礎(chǔ)分10分）堅守崗位（滿分5分，）。必須按時上下班，加班隨叫隨到，不得隨意脫崗、遲到、早退或曠職，有事按程序履行請銷假手續(xù)。①每月不出現(xiàn)遲到、早退、。②。③。④。⑤離職、曠職一次扣1分；⑥除特殊情況外，辦公室干部全年請事假不得超過7天，超過7天。制度落實（滿分5分，）。要嚴格執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。①上班期間不得聚眾玩耍、上網(wǎng)聊天、打游戲，；②辦公室桌面混亂；③不及時清掃保潔樓道、樓梯衛(wèi)生的，；④堅決杜絕聚眾賭博、出入洗腳房、歌廳、酒吧、參與打架斗毆等，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；⑤其它違反辦公室工作制度的，根據(jù)情況，—。工作程序（滿分5分，）。辦文辦會、印鑒使用、文件收發(fā)、政務(wù)督查、信息上報等各項工作，都要按程序運作，秘書對分管副主任負責，分管副主任對主任和分管縣長負責，對違反程序造成工作失誤的每次扣1分。值班工作（滿分5分，）。實行24小時值班，認真填寫《值班日志》，嚴格交接班手續(xù)，清掃辦公室衛(wèi)生，按程序規(guī)范及時、妥善處理有關(guān)事宜，特別是對重大突發(fā)事件要及時上報、協(xié)調(diào)處理。①值班中，；②值班日志填寫不及時；對重大事項、重大問題匯報反饋不及時，影響工作的，分情況進行扣分：③，④誤報、漏報情況一次扣1分，⑤；⑥出現(xiàn)會議通知不到位、來訪受理不及時等失誤每次扣1分；⑦，⑧，⑨。四、考核方式（一）定量考核采取在基礎(chǔ)分上加分、扣分的辦法，加分到每項滿分為至，扣分可扣成負分，每項之間互相影響，評價綜合表現(xiàn)。（二）以上定量考核項目，以查崗、檢舉和政務(wù)人員工作情況通報等有關(guān)登記為據(jù)，由主辦秘書建檔立卡，逐月考核，季度計算，年終匯總。其中材料起草、文件處理、會務(wù)組織、協(xié)調(diào)服務(wù)、工作程序等方面由各分管主任、科長打
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