【文章內容簡介】 宣傳提綱，舉辦《勞動合 同法》專題培訓班和《勞動合同法》知識競賽等活動，在職工中掀起了學法熱潮。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應基礎資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。發(fā)揮橋梁紐帶作用，調動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從2005年開始，公司工會出臺了“領導接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》，領導接待日每月一次，意見建議月報、重大緊急事項即報。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個職工經濟權益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。幾年來，我們做到了職工關心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。在建立矛盾調處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關部門勞動監(jiān)察活動，推動 勞動法律法規(guī)的落實。另一方面我們按照《勞動爭議調解仲裁法》的規(guī)定，充實健全企業(yè)勞動爭議調解組織，完善工作制度，規(guī)范調節(jié)程序，加強工會基層勞動爭議調解組織建設，大力推動基層勞動爭議調解機制建設，使企業(yè)勞動爭議調解真正成為協(xié)調企業(yè)勞動關系的重要渠道。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關注由于收入分配和生活福利問題引發(fā)的矛盾，及時妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動爭議調解委員會本著“預防為主、基層為主、調解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責，調查摸底深入，了解情況翔實，調處措施得當，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。堅持以人為本，關愛職工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下，企業(yè)內部又出臺了《公司、廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》，實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法，為患病職工減輕了經濟負擔，深受廣大職工的好評。企業(yè)還加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學習，每兩年為包括離退休職工在內的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。2008年抗震救災期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。職工患病，工會干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。組織對困難職工的關心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚風格，互助互濟的熱情。****車間分會一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費用，制酒生產系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動，這項活動在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會和廣大職工主動參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應，給貧困戶送上了一片愛心。這些“以人為本，關愛職工”活動的開展，使廣大職工體會 到了組織的溫暖，堅定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。三、維護職工安全健康權益，是構建和諧企業(yè)的基本要求。搞好三級網絡組織，搞好工會勞動保護工作企業(yè)的安全、文明生產關系著職工最基本的勞動安全健康權益。在積極督促企業(yè)加大安全設施投入，改善勞動環(huán)境的基礎上，我們狠抓了工會勞動保護三級監(jiān)督檢查網絡的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會主席任主任委員、工會副主席任副主任委員、各分會主席任委員的公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工學習《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等勞動法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《分會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《工會小組勞動保護檢查員職責》，明確了公司（廠）級、車間（部門）級、班組三級網絡的職責，為進一步強化工會勞動保護工作奠定了良好的基礎。并以每年開展的“安康杯”競賽活動、“安全生產月”活動為載體，結合《勞動保護月報表》、安全生產承諾簽名、防事故演習等具體形式，開展安全生產群防群治活動，群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作得到了進一步加強，幾年來企業(yè)重傷以上事故為零，急性中毒事故和職業(yè)病發(fā)病率為零，企業(yè)連續(xù)七年被評為省、市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，2005年，企業(yè)被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。以源頭維護和辦實事為抓手，維護女職工特殊權益。為了維護占全體職工30%的女職工的合法權益和特殊利益，我們從保證職代會、工代會中的女職工比例入手，狠抓源頭參與，目前，兩會中女代表的比例與女職工自然比例相當，并與行政協(xié)商簽訂了《女職工權益保護專項集體合同》；從普法宣傳教育入手追求女職工自我維護意識的提高，為了使法律條文好懂易記，我們查閱資料、搜集案例、以案說法；從辦實事入手維護女職工的具體利益，目前，每兩年一次的體檢已形成制度，檢查項目包括：血脂、血糖、心電圖、肝功、B超、婦科常規(guī)、乳透等。不定期舉辦保健知識講座、營養(yǎng)健康知識普及講座、健身操培訓班，提高了女職工的生活質量；從重點幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過募捐和困難補助的方式為她解決了醫(yī)療費用。幾年來，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護了女職工的特殊權益和具體利益。三、提高職工素質，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅實的物質基礎。企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證。企業(yè)的發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的勞動關系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經濟發(fā)展為第一要務。近年來，我們以服務大局、促進發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務和生產經營管理的重點、難點，扎扎實實開展了職工隊伍素質提升工程和經濟技術創(chuàng)新活動，并在活動的形式和內涵上實現(xiàn)了創(chuàng)新。提高職工食品安全意識，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。做為西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，過硬的產品質量 不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進新西鳳”的基礎。因此，我們在以往深入開展提高職工食品安全意識的基礎上，在2009年進行了《職業(yè)病防治法》及相關安全生產法律法規(guī)的深入學習與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識競賽”試題500份，給企業(yè)領導及中層干部、班組長發(fā)放了安全生產書籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進行了職業(yè)病體檢。為提高企業(yè)食品安全管理人員綜合素質，加強企業(yè)食品安全監(jiān)管工作，提高產品質量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企業(yè)組織了6名管理人員在陜西省眉縣進行了食品安全師的培訓與取證。職工素質不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才儲備。我們以“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結合業(yè)務學習、技能培訓等活動，在職工中倡導自覺學習、終身學習的理念。在2007年，就舉辦各類培訓班29個，授課總時數(shù)達到一千余小時，職工培訓率超過了90%，業(yè)務骨干重點培訓、外出交流學習300人次；2008年，共舉辦各類培訓班23期，培訓職工2000余人，培訓授課時間累計1016小時，職工培訓率達95%以上，培訓合格率達到了100%；2009年從3月2日開始，企業(yè)組織機關20多個部門的30多位業(yè)務骨干，對成品系統(tǒng)近600名職工進行了西鳳酒生產工藝、白酒包裝操作