公司辦事處管理制度(編輯修改稿)
2024-11-14 18:05 本頁面
【文章內容簡介】 負責人由公司任命；一般員工的的調入、調出，應由辦事處提出意見，經公司批準后辦理正式手續(xù)。辦事處要堅持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的投資策略、方案、計劃。辦事處負責人任免應廣泛聽取辦事處業(yè)務人員意見，經公司通過后決定。辦事處負責人、財務負責人實行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。辦事處負責人、財務負責人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。辦事處人員一般應具備大專以上學歷，身體健康，年富力強，素質好且具有獨立工作能力。公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。派駐期一般為6個月，期滿后由公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進辦事處編制，薪酬自己負責。辦事處負責人、財務負責人的親屬不得調入本辦事處工作。公司參照《目標管理制度》和《客戶管理制度》對辦事處人員進行考核。辦事處應堅持民主原則，加強團結，努力提高全體人員的整體素質，充分調動員工的積極性。1辦事處要加強業(yè)務培訓工作，不斷提高員工的業(yè)務工作能力。四、辦事處的財務管理辦事處應加強財務工作的領導，建立、健全并認真執(zhí)行各項財務管理制度。辦事處應嚴格執(zhí)行經費預、決算制度，如實反映財務收支情況。并應嚴格執(zhí)行翁對辦事處工作人員補貼標準的規(guī)定，不得自行改變補助標準。辦事處應加強財務管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公司財務部門應根據需要，對辦事處財務管理情況進行檢查指導，堅決杜絕違反財經紀律的現(xiàn)象。辦事處應加強管理，提高服務質量，提高經濟效益。辦事處財務管理流程：1)費用支出流程2)貨款回籠流程處罰：出現(xiàn)下列情況之一的，辦事處負責人、人員應予解聘。1)違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；4)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；6)在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。2011年9年25日第三篇：公司駐外辦事處管理制度公司駐外辦事處管理制度為貫徹本公司的營銷計劃，進一步開拓市場，使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化以保證公司各項業(yè)務規(guī)范而有序的進行，特制定如下制度。一：辦事處的工作職能（1）負責當?shù)嘏c周邊市場的開拓，客戶資源的開發(fā)與管理。承擔公司下達的銷售任務。（2）負責收集、整理、反饋市場信息及競爭動態(tài)。代表公司與客戶進行業(yè)務上的聯(lián)絡與協(xié)調。（3）嚴格執(zhí)行公司制度，如實填寫各項報表，嚴禁弄虛作假，嚴禁做有損公司利益的事。（4）積極與上級溝通匯報，提出有利于開拓市場的建議與意見。（5）負責辦事處市場商業(yè)信息的管理與保護，嚴禁泄露任何商業(yè)類信息。（6）辦事處人員要與公司各部門密切配合，確保工作的順利開展 二：辦事處業(yè)務人員管理與規(guī)定（1）駐辦事處業(yè)務人員必須“團結協(xié)作、實事求是”的態(tài)度，積極拓展業(yè)
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