【文章內(nèi)容簡介】 展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作。 、檢查本班組交接班記錄，運行記錄、維修記錄的使用情 況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具。 ，做好能耗記錄，對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理 化 建議。 、為前臺服務(wù)的思想 ，以保障前臺營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對客服務(wù)，提倡文明作業(yè)。 ，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 崗位職責(zé) 部 門： 工程部 直接上級 ：鍋爐給管道 部主管 崗位： 鍋爐領(lǐng)班 直接下級： 本班組人員 橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組 崗位職責(zé)： 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐、軟水 處理系統(tǒng) 及其附屬設(shè)備設(shè)施 、熱交換器及其設(shè)備設(shè)施的 維修保養(yǎng)和運行管理，帶領(lǐng)組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保鍋爐及其附屬設(shè)備的 安全、經(jīng)濟(jì)運行。 工作內(nèi)容： 、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度，及時圓滿地完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù)，并報告工作； 、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低 14 耗、安全運行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好； ，是班 組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題； ，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)； ，報主管審核，并負(fù)責(zé)實施檢修及保養(yǎng)計劃； ，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行， 做好本班組的工作； 、檢查本班組交接班記錄，運行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具； ，做好能耗記錄，對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議； 、為前臺服務(wù)的思想 ，以保障前臺營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對客服務(wù)，提倡文明作業(yè)； ，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 領(lǐng)班 崗位職責(zé) 部 門： 工程部 直接上級： 空調(diào)制冷部主管 崗位： 空調(diào)領(lǐng)班 直接下級： 本班組 人員 橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組 崗位職責(zé)： 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三臺空調(diào)主機(jī)及其設(shè)備設(shè)施、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)及防火排煙系統(tǒng)、人防系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施，所有新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、冷庫、冰箱、BA 系統(tǒng) 、分體式空調(diào)機(jī)和其它制冷設(shè)備等的運行和維修管理、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全、經(jīng)濟(jì)運行。 工作內(nèi)容： 、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度，及時圓滿地完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù)，并報告 工作； 、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好； ，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題； ，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，及時 15 組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)； ，報主管審核 ，并負(fù)責(zé)實施檢修及保養(yǎng)計劃； ，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作； 、檢查本班組交接班記錄，運行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具； ，做好能耗記錄，對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議； 、為前臺服務(wù)的思想 ，以保障前臺營業(yè)，為賓客提供 最佳服務(wù)為工作重點，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對客服務(wù)，提倡文明作業(yè)； ，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 崗位職責(zé) 部 門： 工程部 直接上級： 弱電主管 崗位： 弱電領(lǐng)班 直接下級： 本班組 人員 橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各班組 崗位職責(zé)： 在 主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對衛(wèi)星接收系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)，會議 音響 系統(tǒng)、 信息發(fā)布 系統(tǒng)和燈光控制系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng) （ BA 系統(tǒng)） 、消防報警系統(tǒng) 、客房集控系統(tǒng) 、煤氣報警系統(tǒng) 及其設(shè)備設(shè)施的運行、維修管理，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全經(jīng)濟(jì)運行。 工作內(nèi)容： 、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度，及時圓滿地完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù)，并報告工作； 、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任，對管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好； ，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù) 精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題； ，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)； ，報主管審核，并負(fù)責(zé)實施檢修及保養(yǎng)計劃； 16 ，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作； 、 檢查本班組交接班記錄，運行記錄、維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具； ，做好能耗記錄，對節(jié)能降耗工作經(jīng)常提出合理化建議； ，后臺服務(wù)于前臺的思想，以保障前臺營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對客服務(wù)，提倡文明作業(yè)； ，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 [工作內(nèi)容 ]： ，并報告工作； 、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備設(shè)施的完好，對下屬員工和上述設(shè)備負(fù)有全面管理的責(zé)任，確保酒店液壓升降臺，所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件，電焊、氬弧焊機(jī)、門鎖的安全運行和狀況良好，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。 對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負(fù)有全面管理的責(zé)任，每天必須做好以下各項管理工作： （ 1） 每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理； （ 2） 檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正； （ 3） 現(xiàn)場督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施； （ 4） 酒店的重大活動前期準(zhǔn)備和進(jìn) 行過程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場督導(dǎo)、指揮，確保萬無崗位職責(zé) 部門： 工程部 崗位： 綜合維 修領(lǐng)班 直接上級： 運行維修經(jīng)理 直接下級： 綜合維修工 橫向關(guān)系： 部門內(nèi)各專業(yè)主管 崗位職責(zé)： 確保酒店室內(nèi)外建筑的裝修、家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備設(shè)施的完好，對下屬員工和上述設(shè)備負(fù)有全面管理的責(zé)任，確保酒店液壓升降臺，所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件，電焊、氬弧焊機(jī)、門鎖的安全運行和狀況良好，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度，確保所轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好。 17 一失； （ 5） 每天關(guān)注對客服務(wù)和對兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報修，或遇客人 和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報部門； （ 6） 現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。 、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率； ，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅持設(shè)備 的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬； ，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)和考核； ，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔； 、操作規(guī)程、員工手 冊和各項規(guī)章制度，及時圓滿地完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù)； ，是班組的骨干，應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題； ，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)； ，組織員工開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組 的工作； 、檢查本班組交接班記錄，維修記錄的使用情況，認(rèn)真完成巡查制度發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理，保管好公用和專用工具； ，后臺服務(wù)于前臺的思想，以保障前臺營業(yè)，為賓客提供最佳服務(wù)為工作重點，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好服務(wù)工作，特別是對客服務(wù)，提倡文明作業(yè)； ，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 直接上級 ：空調(diào)領(lǐng)班 崗位職責(zé) ，持證有關(guān)證件上崗，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺服務(wù)”的思想。 ，保證維修 質(zhì)量，對影響局部使用的維修工作應(yīng)事先通知班 18 組領(lǐng)班和報修中心。 。 “為賓客服務(wù)，為前臺服務(wù)”的思想，經(jīng)常主動了解設(shè)備運行情況，定時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 、設(shè)備運行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)等各種記錄。 、關(guān)閉和運轉(zhuǎn)記錄等日常 工作 ； ，每班巡檢各種泵、機(jī)、閥等重要部件，觀察儀表讀數(shù)，逐項填寫值班記錄和運行日報表。 故障 ，并做好記錄，上報主管人員。 、機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。 。 。 直接上級： 綜合維修領(lǐng)班 崗位職責(zé) ，持證 有關(guān)證件 上崗，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺服務(wù)”的思想 。 、 家具、洗衣房設(shè)備、廚房設(shè)備的維修保養(yǎng)工作 。 、 所有手推車、門地彈簧、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)工作。 施工件及機(jī)加工件 、門鎖的 修理和鑰匙的配制 。 、機(jī)修房、值班室的清潔衛(wèi)生，做好防火、防事故工作。 表。 ，及時做好耗用記錄，并節(jié)約使用 ，做好各類工具和工作器械的保管和保養(yǎng)工作 。 直接上級： 強(qiáng)電領(lǐng)班 崗位職責(zé) ，持證上崗，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺服務(wù)”的思想。 ，掌握維修技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。 、低壓設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，做好飯店高、低壓配電間和變壓器、發(fā)電機(jī)間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以確保正常供電。 19 酒店動力 、 照明等電氣設(shè)備的維 修保養(yǎng)工作，以確保 酒店 電氣設(shè)備和照明燈具等正常使用。 ：裝得安全、用得正確、修得及時、拆得徹底。 ，并對絕緣用具 進(jìn)行安全檢查。 ，搞好工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。 ，熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理、技術(shù) 、 性能和實際操作。 ，正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填寫好報表。 ，如斷電檢修，需具體檢修人員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的指牌，未經(jīng)檢修人 員而隨意合閘的嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。 ，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障，并報告部門經(jīng)理，事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄。 ，嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因，加以糾正。 、變配電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 酒店 所有照明線路和燈具的日常管理和維修工作，按規(guī)定時間管制公共場所的燈光照明。 、安裝和管理，按要求拆收入庫。 、季、年度計劃定然檢修線路，每日巡檢燈具，保障燈具完好率達(dá)到酒店要求。 。 直接上級： 弱電領(lǐng)班 崗位職責(zé) ，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺服務(wù)”的思想 ，持相關(guān)證件上崗 。 ，做好所轄系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保安全，正常運行。 ，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做到正確使用。 、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時做好耗 用記錄，并節(jié)約使用。 、儀表，確保達(dá)到儀器的各種工作指標(biāo)。 ，定期測試，保證使用。 ，達(dá)到設(shè)備的要求，做好防火、防潮、防靜電工作。 的 工作。 20 直接上級： 強(qiáng)電領(lǐng)班 崗位職責(zé) ，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺服務(wù)”的思想，持相關(guān)證件上崗。 。 ，及時通知電梯公司及時處理，保證電梯的正常運行。 ，按照 保養(yǎng)期限對電梯 進(jìn)行維修保養(yǎng) ，并要有詳細(xì)記錄備案。 ，必須嚴(yán)格遵守《維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程》不違章作業(yè)。 、底坑的衛(wèi)生，應(yīng)經(jīng)常保持其清潔。 ，不斷提高對電梯故障的判斷和排除能力。 ，根據(jù)應(yīng)急處理程序的規(guī)定采取必要應(yīng)急處理辦法，并報告部門領(lǐng)導(dǎo) 。 ，做好年檢工作，做好