【文章內(nèi)容簡介】 穩(wěn)定是整個集團(tuán)公司的三大基礎(chǔ)工程。安全隱患有歷史原因、技術(shù)原因、客觀原因，更重要的是主觀原因。分析一下這些安全環(huán)保事故，哪一起是不可避免的？沒有！哪一起是不可控制的？沒有！哪一起是技術(shù)條件達(dá)不到或沒有技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的？沒有！哪一起是客觀原因為主要原因造成的？也沒有！多問幾個為什么，事情就清楚了。什么問題？管理問題；什么問題？違反操作規(guī)程；什么問題？責(zé)任心問題；什么問題？執(zhí)行力問題??司鉆手中三條命，井的命、鉆機(jī)的命、人的命，現(xiàn)在應(yīng)該倒過來，人的命、井的命、鉆機(jī)的命，以人為本了。對安全生產(chǎn)的認(rèn)識要到位，對安全生產(chǎn)的管理要到位，對安全生產(chǎn)的投入要到位，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督要到位。 陳耕總經(jīng)理關(guān)于安全的講話發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：20090418抓好安全環(huán)保工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在現(xiàn)場、要害在崗位。如果做不到安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，即使收入再高、利潤再多、規(guī)模再大，我們的發(fā)展也是不全面、不健康、不科學(xué)的，就背離了黨和國家的要求，我們的發(fā)展就失去了應(yīng)有的意義。推進(jìn)公司發(fā)展，必須堅持生產(chǎn)服從安全，安全保障生產(chǎn)的原則，牢固樹立安全環(huán)保責(zé)任重于泰山的觀念，堅持不安全不建設(shè)、不安全不投產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。安全思想要嚴(yán)肅、安全管理要嚴(yán)格、安全制度要嚴(yán)謹(jǐn)、安全組織要嚴(yán)密、安全紀(jì)律要嚴(yán)明。 中油碧辟公司HSE理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：20090417◇公司宣言五項目標(biāo)。出色的HSE表現(xiàn)；高盈利的回報；一流的客戶服務(wù)；完善的員工發(fā)展計劃；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖滦袨橐?guī)范?！驢SE政策“三個不”?！安话l(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境”。每一個為中油碧辟工作的員工都對做好健康、安全、環(huán)境工作負(fù)責(zé)?！蟀踩A(chǔ)“三要素”。強(qiáng)調(diào)要做好HSE 管理工作，必須做好‘程序、人員、設(shè)備’的安全三要素。這個理念強(qiáng)調(diào)在三個方面都必須符合標(biāo)準(zhǔn)，才能真正實現(xiàn)安全。 大慶油田公司安全管理理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：20090417“三不放過”、“四不下班”、“八個一萬” u三不放過 參數(shù)變化異常不放過 設(shè)備聲響異常不放過 指標(biāo)波動異常不放過 u四不下班 工作沒完成不下班 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不下班 交班不清楚不下班 隱患未處理不下班 u八個一萬 萬次巡檢無漏點 萬張報表無涂改 萬次化驗無差錯 萬次操作無失誤 萬次修保無返工 萬個接點無泄漏 萬米場地?zé)o污染 萬天安全無事故 大港油田公司“六是”安全理念和“八字”安全方針發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：20090416n “六是”安全理念安全就是政治，安全就是大局，安全就是穩(wěn)定，安全就是人心，安全就是形象，安全就是效益。n “八字”安全方針天字。把安全生產(chǎn)作為“天”字號的工程來抓。人字。以人為本。把保障人的安全、健康放在第一位。法字。QHSE體系就是企業(yè)的法規(guī)，是真正的“一把手”。嚴(yán)字。把安全工作做到“三鐵”：“鐵面孔”對安全，“鐵手腕”抓安全，“鐵心腸”保安全。防字。預(yù)防為主。寧可備而無用，不能用而無備。實字。求真務(wù)實。由嘴上喊變?yōu)閷嶋H做，由講客觀變?yōu)檎抑饔^。恒字。堅持不懈。安全只有起點，沒有終點。全字。全員參與。人人生產(chǎn)安全，人人享受安全。 杜邦安全管理十大理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：200904162 所有安全事故是可以防止的； 2 發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正； 2 工作外的安全和工作中的安全同樣重要； 2 各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)； 2 所有安全操作隱患是可以控制的； 2 安全是被雇傭的一個條件； 2 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)； 2 各級主管必須進(jìn)行安全檢查； 2 員工的直接參與是關(guān)鍵； 2 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績 殼牌石油公司的HSE管理理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：200904162 認(rèn)為人是最重要最寶貴的財富，人身安全是安全工作的終極目標(biāo)；2 HSE工作是各級部門和全員參與的系統(tǒng)工程；2 HSE目標(biāo)同其它經(jīng)營指標(biāo)一樣重要，是對各級管理者的重要考核依據(jù)；2 建立了透明的事故管理體系，對未遂事件也當(dāng)作事故管理，從中汲取教訓(xùn)；2 把承包商的HSE管理納入到自己的系統(tǒng)之中，按照“四個一樣”對承包商進(jìn)行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣，對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣，對承包商員工的要求與對自己員工的要求一樣，對承包商員工的管理與對自己員工的管理一樣。 埃克森美孚安全理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：200904162 安全永遠(yuǎn)比產(chǎn)量和效益更重要； 2 卓越的安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)為企業(yè)提升價值； 2 有效的HSE管理是公司動作的許可證； 2 作業(yè)中的風(fēng)險可以降低，甚至可以避免；2 實現(xiàn)無傷害、無事故、無疾病和對環(huán)境無影響的作業(yè)操作。 道達(dá)爾公司安全理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：200904152 安全管理是所有經(jīng)營和作業(yè)的核心； 2 安全管理重點是落實責(zé)任制；2 安全的關(guān)鍵是提高員工的安全行為，使之保持良好的、持之以恒的警覺狀態(tài)。 斯倫貝謝公司安全理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：200904142 實現(xiàn)一種無事故、無過程失控、無有害輻射物、無健康事故、無環(huán)境安全漏洞的“零過失文化”；2 通過目標(biāo)的承諾，讓員工實質(zhì)性參與安全管理； 2 用最先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法提供安全培訓(xùn)；2 通過資源共享，最大限度地提高效率和發(fā)揮合作優(yōu)勢； 2 讓顧客認(rèn)識到，我們的公司居于安全管理的領(lǐng)先地位。 哈里伯頓公司安全理念發(fā)布單位：中油認(rèn)證中心日期：200904142 創(chuàng)建無事故的工作環(huán)境； 2 降低風(fēng)險，消除人身傷害隱患； 2 保障產(chǎn)品與服務(wù)使用安全； 2 向業(yè)界展示公司的優(yōu)異的HSE行為。第五篇：中石油集團(tuán)公司進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理辦法(安全[2014]86號)關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團(tuán)公司動火 作業(yè)安全管理辦法》等兩個制度的通知安全〔2014〕86號各企事業(yè)單位：現(xiàn)將新修訂的《中國石油天然氣集團(tuán)公司動火作業(yè)安全管理辦法》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真抓好執(zhí)行落實。附件1：《中國石油天然氣集團(tuán)公司動火作業(yè)安全管理辦法》附件2：《中國石油天然氣集團(tuán)公司進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理辦法》安全環(huán)保與節(jié)能部 2014年3月11日中國石油天然氣集團(tuán)公司 進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理，防止發(fā)生中毒、窒息、火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電等事故，依據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、作業(yè)許可管理規(guī)定等制度，制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)）。集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的控股公司通過法定程序?qū)嵤┍巨k法。第三條 本辦法所稱的進(jìn)入受限空間作業(yè)是指在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)入爐、塔、釜、罐、倉、槽