人力資源模擬試題及答案(編輯修改稿)
2024-11-10 01:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能工作分工的精細(xì)程度，具體表現(xiàn)為其部門(mén)(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。參見(jiàn)教材P38二、多項(xiàng)選擇題()。【正確答案】：ABC【答案解析】：選項(xiàng)DE屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。參見(jiàn)教材P3管理幅度的說(shuō)法正確的是()。，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度【正確答案】：ABDE【答案解析】：管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P38，常用的有()?！菊_答案】：ABD【答案解析】：組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型多種多樣，常用的有三種，即行政層級(jí)式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式。參見(jiàn)教材P40，正確的有()。，行政層級(jí)式效果最好，行政層級(jí)式效果最差，矩陣式效果最好，職能制效果最好，矩陣式的效果要好于行政層級(jí)式的效果【正確答案】：ABCD【答案解析】：三種組織形式在不同環(huán)境中有效性的對(duì)比如下表：()?！菊_答案】：ABCE【答案解析】：行政層級(jí)式組織形式的決定因素包括權(quán)力等級(jí)、分工、規(guī)章、程序規(guī)范、非個(gè)人因素、技術(shù)能力。參見(jiàn)教材P40()。【正確答案】：ABCD【答案解析】：職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是組織有較高的穩(wěn)定性。參見(jiàn)教材P41()。，提高企業(yè)的適應(yīng)性，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【正確答案】：ACDE【答案解析】：選項(xiàng)B屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)。參見(jiàn)教材P42第四篇：2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)。下面小編給大家整理了2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案，希望對(duì)大家有所幫助!2017年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》模擬試題及答案單項(xiàng)選擇題影響人格形成的環(huán)境因素不包括()。A、個(gè)人體驗(yàn)B、教育背景C、遺傳D、教養(yǎng)方式答案：A解析:影響人格形成的環(huán)境因素包括:教養(yǎng)方式、教育背景、生活環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人際關(guān)系以及個(gè)人體驗(yàn)。理解兩個(gè)事物之間的聯(lián)系，并將其運(yùn)用于其他事物之間的關(guān)系和情景中的能力指的是()A、語(yǔ)言能力B、推理能力C、演繹能力D、關(guān)系類(lèi)比能力答案：D解析：這是關(guān)系類(lèi)比能力的概念。最直接反映一個(gè)人情緒狀態(tài)的是()A、情緒B、面部表情C、身體表情D、言語(yǔ)表情答案：B弗里德曼提出的態(tài)度成分不包括()。A、認(rèn)知B、情感C、體驗(yàn)D、行為傾向答案：C西方的“大五”人格理論包括外向性、和悅性、情緒性和創(chuàng)造性。A、開(kāi)放性B、公正性C、忠誠(chéng)性、D、獨(dú)立性答案：B解析：西方的“大五”人格理論包括外向性、和悅性、公正性、情緒性和創(chuàng)造性為了完成一項(xiàng)任務(wù)而組成的項(xiàng)目管理小組屬于：()A、指揮團(tuán)體B、任務(wù)團(tuán)體C、非正式團(tuán)體D、聯(lián)誼團(tuán)體答案：B戒煙者為減少因再次吸煙而引起的認(rèn)知失調(diào)，可通過(guò)改變認(rèn)知的重要性來(lái)實(shí)現(xiàn)，以下屬于這種做法的是()。A、吸煙讓我放松和保持體型，有利于我的健康B、生活中有如此多的壓力，我只能靠吸煙來(lái)緩解，別無(wú)他法C、我喜歡吸煙，不想真正戒掉我的煙癮D、放松和保持體型比擔(dān)心30年后患癌更重要答案：D解析：改變認(rèn)知的重要性：讓一致性的人質(zhì)變的重要，不一致的認(rèn)知變得不重要(放松和保持體型比擔(dān)心30年后患癌更重要)。一個(gè)人在工作時(shí)若有其他人在場(chǎng)，那么他的績(jī)效受到的影響是()：A、績(jī)效水平下降B、績(jī)效水平上升C、績(jī)效水平?jīng)]什么變化D、績(jī)效水平的變化要視工作任務(wù)的性質(zhì)而定答案：D解析：這是關(guān)于社會(huì)促進(jìn)的題目，不同的工作任務(wù)性質(zhì)決定了績(jī)效水平的變化。在溝通過(guò)程中，信息接收者告知信息傳遞者收到信息并做出反應(yīng)的過(guò)程稱(chēng)為()。A、信息編碼B、信息接受C、信息接收D、信息反饋答案：D在奧爾波特等人的價(jià)值觀分類(lèi)中，“重視擁有權(quán)力和影響力”的價(jià)值觀類(lèi)型被稱(chēng)為()。A、宗教型B、社會(huì)型C、政治型D、理論型答案：C1在員工表達(dá)不滿(mǎn)的方式中，既屬于“破壞性的”又屬于“積極的”方式是()。A、辭職B、提建議C、忠誠(chéng)D、忽視答案：A1能夠反映員工在工作中深入的程度，所花費(fèi)的時(shí)間和精力的多少，以及把工作視為整個(gè)生活的核心部分的程度的標(biāo)準(zhǔn)是()A、工作滿(mǎn)意度B、工作投入度C、組織忠誠(chéng)度D、以上都不是答案：B解析：工作投入的概念1以下關(guān)于進(jìn)行工作滿(mǎn)意度調(diào)查的意義的陳述中，錯(cuò)誤的是()。A、工作滿(mǎn)意度調(diào)查只能反映出公司中總體的滿(mǎn)意度水平B、工作滿(mǎn)意度調(diào)查可以改善溝通C、工作滿(mǎn)意度調(diào)查可以為員工提供一個(gè)釋放情緒的正式渠道D、工作滿(mǎn)意度調(diào)查的信息可以幫助管理者改進(jìn)已有的變革方案答案：A解析：工作滿(mǎn)意度調(diào)查除了能反映出公司中總體的滿(mǎn)意度水平外，還可以指出滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的具體領(lǐng)域和具體員工群體。1下列關(guān)于工作滿(mǎn)意度的因素模型陳述不正確的是()A、該模型將工作分解為許多因素，員工的總體滿(mǎn)意度由每一因素的滿(mǎn)意度綜合而得B、該模型認(rèn)為工作滿(mǎn)意度是多維的C、該模型認(rèn)為對(duì)所有的員工來(lái)說(shuō)，不同的因素對(duì)工作滿(mǎn)意度的貢獻(xiàn)是相同的D、該模型強(qiáng)調(diào)在調(diào)查員工滿(mǎn)意度時(shí)不要遺漏重要的因素，則會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性答案：C1下列關(guān)于員
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