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“兩新”組織團建調研報告(編輯修改稿)

2025-11-10 01:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 伐的加快,把“團支部建在產業(yè)上”是我區(qū)農村基層團組織建設與農村經濟發(fā)展的有效連接點,團區(qū)委積極引導農村基層團組織和團干部帶領農民組建經濟合作組織。建立無公害農副產品聯合開發(fā)協會團支部、小羅水稻協會團支部等11家農村經濟合作組織團組織。村級團組織切實轉變職能,逐漸把農村基層團組織的職能任務由管理型引導到服務型上來。從隊伍入手,增強戰(zhàn)斗力?!皟尚隆苯M織中團組織機構是否健全有力,團干部素質的高低起著重要作用,因此在團干部選配和團干部隊伍建設上,團委在黨組織的統(tǒng)一領導下,積極探索與“兩新”組織發(fā)展相適應的團干部管理制度,把善于聯系廣大團員青年的青年黨員和優(yōu)秀團員選拔到團的工作崗位上來,為團干部“后繼有人”作好準備,使團干部隊伍富有朝氣又具底氣。明達集團、凱程集團等在選拔團干部的時候,嚴格按照年輕化、知識化來挑選人才,把那些覺悟高、能力強,能為青年辦事,熱愛共青團工作,深受廣大團員青年信賴的年輕黨員、優(yōu)秀團員及時選擇和增補到團的領導崗位上來,保證較高素質的班子隊伍。把一批思想過硬,責任心強,勇于開拓,善于協調的優(yōu)秀青年推上“兩新”組織中團支部書記的崗位。同時,團區(qū)委還把“兩新”組織團干部納入區(qū)團委的培訓計劃,經常組織他們開展業(yè)務和理論學習,為他們進一步開拓“兩新”組織團的工作打下堅實的理論基礎。從活動入手,增強凝聚力。團區(qū)委努力探索適合“兩新”組織實際情況的團建工作有效方式,較好地處理了開展活動與維護企業(yè)正常經營、生產秩序的關系。具體做法有兩條:一是集中與分散相結合,脫產與業(yè)余相結合。活動一般以業(yè)余為主,活動時能集中則集中,不宜集中則以小型、分散為主。如明達集團團支部緊緊圍繞占員工40%的外來員工開展工作,在業(yè)余時間積極組織處來員工開展小型多樣的活動,關心他們的學習、生活與工作。二是緊貼青年的實際需求。如凱程集團團委在開展每一次活動前,都主動聽取團員、青年的意見和建議,力求活動吸引更多的團員、青年,有效提高了團活動對團員青年的吸引力。實踐證明,這些新型的活動方式和有效的工作方法,適應“兩新”組織的特點,貼近實際,能形成較好的工作效果。為解決大齡青年的婚戀問題,**夢巴黎婚紗影像服務有限公司團支部舉辦了xx區(qū)首屆“相約夢巴黎”大型相親晚會,受到廣大群眾的認可。三是引導“兩新”組織積極參與扶貧幫困活動。團區(qū)委切實加強對“兩新”組織的思想教育引導,把思想教育工作做細做實,引導企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時,不忘回報社會。在每年的捐資助學行動中,很多企業(yè)都拿出一定的資金幫助家庭貧困、成績優(yōu)異的大學生繼續(xù)學業(yè),在每年的扶貧助困活動中,明達集團、譽衡藥業(yè)等企業(yè)傾情慰問貧困百姓,為維護社會穩(wěn)定,促進經濟發(fā)展做出了突出貢獻。從服務青年入手,建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”。為幫助青年積累工作經驗,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,團區(qū)委在明達集團、雙來熱力公司、譽衡藥業(yè)、凱程集團有限公司等四家企業(yè)建立了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”,為即將就業(yè)的大學生提供了80個就業(yè)崗位,開展了為期三個月的見習活動。通過此項工作的開展,使青年積累了工作經驗,提高了就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,為企業(yè)搭建了一個選人用人的平臺,緩解了社會的就業(yè)壓力。二、“兩新”組織團建工作中存在的問題團組織覆蓋面還不夠廣。雖然調查發(fā)現,“兩新”組織建團還存在空白點,主要集中在無上級主管單位、國有資產不占控制地位或無國有資產的“兩新”組織中,特別是集中于外商獨資企業(yè)、私營企業(yè)和無專職人員、規(guī)模較小的民辦社會組織中。團的作用、影響不平衡。在一些已建立黨組織的“兩新”組織中,團的工作作用和影響發(fā)揮較好;而在一些沒有黨組織的“兩新”組織中,即使建立了團的組織,團的活動不正常,對青年缺乏實際影響力的現象也十分突出。企業(yè)管理機制不夠健全。首先,許多企業(yè)對團工作的領導和管理沒有嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,導致團的組織機構處于不穩(wěn)定狀態(tài),對團干部隊伍的建設不重視,部分團干部年齡偏大。其次,團干部兼職過多,分散了精力。再次,部分企業(yè)負責人對團組織成立本身是歡迎的,但由于之前有些部門在企業(yè)中設立了相應的機構后,客觀上也為企業(yè)帶來了一些負擔,企業(yè)負責人對此存有疑慮,也影響了團組織的設立。三、我區(qū)“兩新”組織團建工作的打算我們將以已建立黨組織的“兩新”組織和企業(yè)活動比較活躍的“兩新”組織為重點建團對象,采取直管、掛靠、屬地管理等多種建團方式相結合的辦法,爭取在建有黨組織的“兩新”組織中建立團組織,我們的主要做法有以下幾點:加大宣傳力度,營造“兩新”組織團建工作良好氛圍。對于“兩新”組織,特別是一個企業(yè)來說,產品質量與銷售兩個環(huán)節(jié)是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,針對部分業(yè)主不重視團建工作的狀況,我們的工作應該主要和這兩個環(huán)節(jié)掛鉤,才能提高“兩新”組織業(yè)主們對團工作的重視。同時,我們要把一些團的工作開展得好的企業(yè)作為示范點,以點帶面來促進“兩新”組織團建工作的發(fā)展。積極探索創(chuàng)新,擴大團建工作的外延?!皟尚隆苯M織團員青年具有流動性強的特點,我們應該跳出“就團論團”的組織模式,大膽解放思想,調整團的組織設置,構建新的組織形式。在團的組織設置上,我們要按照有利于加強黨對團組織的領導,有利于團結教育凝聚青年,有利于團組織整體系統(tǒng)功能體現的原則,動態(tài)地設置團組織,建立流動團員管理檔案,通過行業(yè)建團、協會建團、基地建團等途徑,走企企聯建、村企聯建、校企聯建的路子,促進團工作的開展。有效服務青年,增強團組織吸引力。做好服務青年的工作,必須堅定不移地做到以下兩點:一是要做好青年的思想政治工作。要深入了解青少年的思想現狀和價值取向,堅定不移地以科學的理論教育和武裝青年,以愛國主義精神激勵青年,以奉獻進取精神引導青年,幫助青年樹立正確的人生觀、價值觀。二是針對青年的需求,以務實的態(tài)度服務青年。要圍繞青年成長服務,不斷加強跨世紀青年人才工程的建設,為青年的成長成才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論環(huán)境;要為青年的進步服務,完善“推優(yōu)”機制,加大“推優(yōu)”力度,從政治、思想、學習、工作、生活等各個方面幫助優(yōu)秀青年不斷進步;要圍繞青年就業(yè)服務,幫助青年樹立正確的就業(yè)觀念,主動尋找能發(fā)揮自身特長的勞動崗位,為青年的就業(yè)、再就業(yè)提供技術培訓、信息咨詢、法律保護等服務。
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