【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 措施，實(shí)現(xiàn)了有黨員就有組織，符合條件的都組建黨組織的目標(biāo)。三是規(guī)范管理，理順關(guān)系。推行“理順關(guān)系、屬地管理、條塊結(jié)合”的管理模式，調(diào)整和理順企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，將===公司黨支部、====公司黨支部劃轉(zhuǎn)勐角鄉(xiāng)黨委管理。規(guī)范完善非公企業(yè)黨建目標(biāo)管理制度，結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際分類簽訂《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。明確企業(yè)黨組織的職責(zé)和任務(wù)，理順了黨組織與企業(yè)的關(guān)系，使企業(yè)黨組織能夠真正發(fā)揮作用。按照中央===個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件和省委組織部===項(xiàng)黨建工作制度，結(jié)合實(shí)際制定了《非公企業(yè)黨組織“五好”目標(biāo)考核制度》，統(tǒng)一制作了“五簿五冊(cè)”，做到全部上墻，規(guī)范了非公企業(yè)黨建工 作。借鑒農(nóng)村、機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)企業(yè)建立黨員活動(dòng)室，如====公司建立了規(guī)范的黨員活動(dòng)室，建成藏書(shū)===多冊(cè)的圖書(shū)室，做到規(guī)章制度上墻，電教設(shè)備齊全，組織生活正常。四是提高素質(zhì)，壯大隊(duì)伍。加大“兩新”組織黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度，將“兩新”黨務(wù)干部的培訓(xùn)納入《滄源縣“十一五”人才培訓(xùn)規(guī)劃》，每年舉辦一期培訓(xùn)班，==年來(lái)，共培訓(xùn)非公企業(yè)黨務(wù)工作者===多人次。落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等組織生活制度，強(qiáng)化理論培訓(xùn)，全面提高“兩新”組織黨員的思想政治素質(zhì)。加大黨員發(fā)展力度，將發(fā)展黨員與開(kāi)展“技能大比武”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等主題活動(dòng)相結(jié)合，將優(yōu)秀分子列為培養(yǎng)對(duì)象；強(qiáng)化黨（工）委委員、“兩新”組織黨員黨支部委員、“兩新”組織黨員黨建聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任，采取每人聯(lián)系培養(yǎng)===名優(yōu)秀青年的方式，變“等上門”為“領(lǐng)進(jìn)門”；依托縣委黨校、職教中心等陣地，把“兩新”組織黨員培養(yǎng)成技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干，把技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理能手培養(yǎng)成黨員。===年來(lái)，共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班===期，參訓(xùn)===人次，共將===名黨員培養(yǎng)為技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干，有===名技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理能手被列為入黨積極分子，“兩新”組織黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高，黨員隊(duì) 伍不斷壯大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。五是開(kāi)展活動(dòng)，服務(wù)發(fā)展。以“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取靈活多樣的方式，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員把開(kāi)展活動(dòng)與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。如==公司黨支部設(shè)立“群眾關(guān)系協(xié)調(diào)崗”，由黨員聯(lián)系水源地周圍群眾，保證了縣城的飲水安全；====黨支部設(shè)立“安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳、檢查安全設(shè)備運(yùn)行情況，保證企業(yè)安全生產(chǎn)；各黨組織結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了豐富多采的主題實(shí)踐活動(dòng)，如====公司黨總支結(jié)合黨員電化教育“四心工程”的實(shí)施，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)者、矛盾糾紛的排查者、凝聚情感的連心者、文明生活的倡導(dǎo)者”活動(dòng)，共有===名黨員榮獲“最佳操作能手”稱號(hào)，===個(gè)黨員責(zé)任區(qū)獲“最佳平衡控制班組”，“最佳成本費(fèi)用控制科室”，“最佳節(jié)能降耗車間”稱號(hào)，收到合理化建議====多條，被決策層采納===條，慰問(wèn)困難員工===人次，組織職工為生病的員工捐款===元，組織各類文體活動(dòng)===多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚了人心，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。六是樹(shù)好典型，推動(dòng)工作。針對(duì)我縣“兩新”組織黨建工作亮點(diǎn)不突出，整體工作難推進(jìn)的實(shí)際，把黨建基礎(chǔ)好，業(yè)主積極性高的===公司和建材有限公司作為“兩新”組織黨建工作示范點(diǎn)，采取領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、黨務(wù)干部主抓等方式，著力幫助“兩新”組織解決黨建工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。充分利用佤山電視臺(tái)、《阿佤山》報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳“兩新”黨建工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過(guò)樹(shù)典型、抓樣板，“兩新”主管不夠重視黨建工作的現(xiàn)象得到了有效轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了全縣“兩新”組織黨建工作的健康發(fā)展。===年以來(lái)，共有===個(gè)“兩新”組織黨組織和===名黨員受到了縣委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三、存在問(wèn)題及下步打算由于措施得力，工作到位，我縣“兩新”黨建工作進(jìn)展順利，但離上級(jí)的要求還有一定差距。一是部分“兩新”組織主要負(fù)責(zé)人對(duì)加強(qiáng)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，甚至極個(gè)別還出現(xiàn)“抓黨建作用不大”、“抓黨建就是捆住手腳”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；二是經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致了個(gè)別“兩新”黨組織活動(dòng)不正常，黨組織的作用難以充分發(fā)揮；三是對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織的管理不夠規(guī)范，由于我縣很多新經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員不穩(wěn)定、黨員比例低、經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，缺乏有效有管理機(jī)制和管理人才，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大多停留在作坊式的生產(chǎn)水平。四是很多新社會(huì)組織成員大多屬于兼職人員，黨員人數(shù)太少且組織關(guān)系隸屬單位，達(dá)不到組建黨組織的條件，由于缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展很不正常。針對(duì)這些問(wèn)題，在下步工作中，我們將著力在以下幾方面下功夫：一是做好調(diào)查摸底工作，準(zhǔn)確掌握“兩新”組織發(fā)展?fàn)顩r和黨組織組建情況，努力做到情況清、人數(shù)清、經(jīng)營(yíng)狀況清、黨員數(shù)量清、組織設(shè)臵清和業(yè)主身份清；建立“兩新”組織從業(yè)人員和黨員信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到符合條件一個(gè)就組建一個(gè)，組建一個(gè)就發(fā)揮作用一個(gè)，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。二是以深入貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件和省委組織部===項(xiàng)基層黨建工作制度為契機(jī)，健全完善“兩新”組織黨建目標(biāo)管理、黨建工作考核、“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)席會(huì)議、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人述職等制度，積極推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系“兩新”組織黨建責(zé)任制，幫助“兩新”組織解決實(shí)際困難，充分發(fā)揮“兩新”組織的作用。三是繼續(xù)深入推進(jìn)非公企業(yè)黨員電化教育“四心工程”，加大對(duì)非公企業(yè)業(yè)主、黨組織負(fù)責(zé)人、黨建工作聯(lián)絡(luò)員和黨員的培訓(xùn)力度，提高企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人做好黨建工 作的水平，使黨建聯(lián)絡(luò)員開(kāi)拓思路，提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺(jué)性。四是加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)、工商、民政等部門的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作方式方法，逐步把基層工商工作人員、個(gè)私協(xié)會(huì)工作人員中的優(yōu)秀黨員選派為“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員，不斷優(yōu)化黨建工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，提高“兩新”組織黨建工作水平。同時(shí)，加強(qiáng)與“兩新”組織法人的交流溝通，做到以理服人，以情感人，提高他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)支持黨建工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。第四篇：“兩新”組織黨建工作的調(diào)研報(bào)告轄區(qū)“兩新”組織黨建工作的調(diào)研報(bào)告xxx黨的十七屆四中全會(huì)《決定》要求，抓緊在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織，加大在各類新社會(huì)組織中建立黨組織力度，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會(huì)覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式。按照自治區(qū)黨委組織部、地市委組織部要求，社區(qū)黨支部以改革創(chuàng)新精神指導(dǎo)“兩新”組織黨建工作，積極促使“兩新”組織黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧中發(fā)揮了重要作用。一、基本情況xxx社區(qū)截至2012年5月，轄區(qū)的“兩新”組織共計(jì)4個(gè)，其中工會(huì)組織4個(gè)，黨員人數(shù)9人，按照屬地管理的原則，要求將和田昌隆房產(chǎn)公司的9名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我社區(qū)后。自2005年10月以來(lái)，我在社區(qū)“兩新”組織先后組建工會(huì)組織，在全街辦來(lái)說(shuō)是最快的，呈現(xiàn)出“發(fā)展速度快、發(fā)揮作用好”的特征。由于轄區(qū)的4個(gè)“兩新”組織由于黨員人數(shù)達(dá)不到，或者是黨員人數(shù)達(dá)到的，因在原單位組織關(guān)系轉(zhuǎn)不出來(lái)，導(dǎo)致轄區(qū)“兩新”組織中沒(méi)有一個(gè)組建黨組織。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的百分比構(gòu)成中，隨著市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的興起，占區(qū)域經(jīng)濟(jì)80%的“兩新“組織，成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；同時(shí)，原來(lái)主要依托系統(tǒng)和單位的黨員管理渠道和方式明顯不適應(yīng)新的形勢(shì)，也對(duì)執(zhí)政黨的管理、地區(qū)穩(wěn)定、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)與管理等提出新要求。二、兩新組織現(xiàn)狀從2005年起，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“兩新”法人代表進(jìn)行了調(diào)研和問(wèn)卷征詢。在這些人員中，新經(jīng)濟(jì)組織成員中的法人中，大多都是從醫(yī)院下海的工作骨干，自己投資開(kāi)醫(yī)院的 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示：“兩新”黨務(wù)工作者首先要懂經(jīng)濟(jì)、善黨務(wù)、能協(xié)調(diào)