【文章內(nèi)容簡介】 措施，實現(xiàn)了有黨員就有組織，符合條件的都組建黨組織的目標。三是規(guī)范管理，理順關(guān)系。推行“理順關(guān)系、屬地管理、條塊結(jié)合”的管理模式，調(diào)整和理順企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，將===公司黨支部、====公司黨支部劃轉(zhuǎn)勐角鄉(xiāng)黨委管理。規(guī)范完善非公企業(yè)黨建目標管理制度，結(jié)合非公企業(yè)實際分類簽訂《黨建目標管理責任書》。明確企業(yè)黨組織的職責和任務(wù)，理順了黨組織與企業(yè)的關(guān)系，使企業(yè)黨組織能夠真正發(fā)揮作用。按照中央===個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件和省委組織部===項黨建工作制度，結(jié)合實際制定了《非公企業(yè)黨組織“五好”目標考核制度》，統(tǒng)一制作了“五簿五冊”，做到全部上墻，規(guī)范了非公企業(yè)黨建工 作。借鑒農(nóng)村、機關(guān)黨建工作經(jīng)驗，指導企業(yè)建立黨員活動室，如====公司建立了規(guī)范的黨員活動室，建成藏書===多冊的圖書室，做到規(guī)章制度上墻，電教設(shè)備齊全，組織生活正常。四是提高素質(zhì)，壯大隊伍。加大“兩新”組織黨務(wù)工作者的培訓力度，將“兩新”黨務(wù)干部的培訓納入《滄源縣“十一五”人才培訓規(guī)劃》，每年舉辦一期培訓班，==年來，共培訓非公企業(yè)黨務(wù)工作者===多人次。落實“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會等組織生活制度，強化理論培訓，全面提高“兩新”組織黨員的思想政治素質(zhì)。加大黨員發(fā)展力度，將發(fā)展黨員與開展“技能大比武”、“我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”等主題活動相結(jié)合，將優(yōu)秀分子列為培養(yǎng)對象；強化黨（工）委委員、“兩新”組織黨員黨支部委員、“兩新”組織黨員黨建聯(lián)絡(luò)員的責任，采取每人聯(lián)系培養(yǎng)===名優(yōu)秀青年的方式，變“等上門”為“領(lǐng)進門”；依托縣委黨校、職教中心等陣地，把“兩新”組織黨員培養(yǎng)成技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干，把技術(shù)、經(jīng)營、管理能手培養(yǎng)成黨員。===年來，共舉辦入黨積極分子培訓班===期，參訓===人次，共將===名黨員培養(yǎng)為技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干，有===名技術(shù)、經(jīng)營、管理能手被列為入黨積極分子，“兩新”組織黨員隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提高，黨員隊 伍不斷壯大，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。五是開展活動，服務(wù)發(fā)展。以“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護、黨員歡迎”為目標，根據(jù)企業(yè)實際，采取靈活多樣的方式，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，引導非公企業(yè)黨組織和黨員把開展活動與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。如==公司黨支部設(shè)立“群眾關(guān)系協(xié)調(diào)崗”，由黨員聯(lián)系水源地周圍群眾，保證了縣城的飲水安全；====黨支部設(shè)立“安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳、檢查安全設(shè)備運行情況，保證企業(yè)安全生產(chǎn)；各黨組織結(jié)合實際，開展了豐富多采的主題實踐活動，如====公司黨總支結(jié)合黨員電化教育“四心工程”的實施，開展爭當“技術(shù)創(chuàng)新的推動者、矛盾糾紛的排查者、凝聚情感的連心者、文明生活的倡導者”活動，共有===名黨員榮獲“最佳操作能手”稱號，===個黨員責任區(qū)獲“最佳平衡控制班組”，“最佳成本費用控制科室”，“最佳節(jié)能降耗車間”稱號，收到合理化建議====多條，被決策層采納===條，慰問困難員工===人次，組織職工為生病的員工捐款===元，組織各類文體活動===多場次。通過開展活動，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚了人心，促進了企業(yè)的發(fā)展。六是樹好典型，推動工作。針對我縣“兩新”組織黨建工作亮點不突出，整體工作難推進的實際，把黨建基礎(chǔ)好，業(yè)主積極性高的===公司和建材有限公司作為“兩新”組織黨建工作示范點，采取領(lǐng)導牽頭抓總、黨務(wù)干部主抓等方式，著力幫助“兩新”組織解決黨建工作中遇到的新情況、新問題。充分利用佤山電視臺、《阿佤山》報、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳“兩新”黨建工作中取得的好經(jīng)驗、好做法。通過樹典型、抓樣板，“兩新”主管不夠重視黨建工作的現(xiàn)象得到了有效轉(zhuǎn)變，推動了全縣“兩新”組織黨建工作的健康發(fā)展。===年以來，共有===個“兩新”組織黨組織和===名黨員受到了縣委的表彰獎勵。三、存在問題及下步打算由于措施得力，工作到位，我縣“兩新”黨建工作進展順利，但離上級的要求還有一定差距。一是部分“兩新”組織主要負責人對加強黨建工作的重要性認識不到位，甚至極個別還出現(xiàn)“抓黨建作用不大”、“抓黨建就是捆住手腳”的錯誤認識；二是經(jīng)費投入不足，導致了個別“兩新”黨組織活動不正常，黨組織的作用難以充分發(fā)揮；三是對新經(jīng)濟組織的管理不夠規(guī)范，由于我縣很多新經(jīng)濟組織從業(yè)人員不穩(wěn)定、黨員比例低、經(jīng)濟規(guī)模小，缺乏有效有管理機制和管理人才，生產(chǎn)經(jīng)營大多停留在作坊式的生產(chǎn)水平。四是很多新社會組織成員大多屬于兼職人員，黨員人數(shù)太少且組織關(guān)系隸屬單位，達不到組建黨組織的條件，由于缺乏有效的領(lǐng)導，導致活動開展很不正常。針對這些問題，在下步工作中，我們將著力在以下幾方面下功夫：一是做好調(diào)查摸底工作，準確掌握“兩新”組織發(fā)展狀況和黨組織組建情況，努力做到情況清、人數(shù)清、經(jīng)營狀況清、黨員數(shù)量清、組織設(shè)臵清和業(yè)主身份清；建立“兩新”組織從業(yè)人員和黨員信息庫，實行動態(tài)管理，做到符合條件一個就組建一個，組建一個就發(fā)揮作用一個，不斷擴大黨組織的覆蓋面。二是以深入貫徹落實中央四個長效機制文件和省委組織部===項基層黨建工作制度為契機，健全完善“兩新”組織黨建目標管理、黨建工作考核、“兩新”組織黨建工作指導員聯(lián)席會議、“兩新”組織黨組織負責人述職等制度，積極推行黨員領(lǐng)導干部掛鉤聯(lián)系“兩新”組織黨建責任制，幫助“兩新”組織解決實際困難，充分發(fā)揮“兩新”組織的作用。三是繼續(xù)深入推進非公企業(yè)黨員電化教育“四心工程”，加大對非公企業(yè)業(yè)主、黨組織負責人、黨建工作聯(lián)絡(luò)員和黨員的培訓力度，提高企業(yè)黨組織負責人做好黨建工 作的水平，使黨建聯(lián)絡(luò)員開拓思路，提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。四是加強與統(tǒng)戰(zhàn)、工商、民政等部門的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作方式方法，逐步把基層工商工作人員、個私協(xié)會工作人員中的優(yōu)秀黨員選派為“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員，不斷優(yōu)化黨建工作聯(lián)絡(luò)員隊伍，提高“兩新”組織黨建工作水平。同時，加強與“兩新”組織法人的交流溝通，做到以理服人，以情感人，提高他們對黨的認識，增強支持黨建工作的自覺性和主動性。第四篇：“兩新”組織黨建工作的調(diào)研報告轄區(qū)“兩新”組織黨建工作的調(diào)研報告xxx黨的十七屆四中全會《決定》要求，抓緊在非公有制經(jīng)濟組織建立黨組織，加大在各類新社會組織中建立黨組織力度，實現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會覆蓋，創(chuàng)新活動方式。按照自治區(qū)黨委組織部、地市委組織部要求，社區(qū)黨支部以改革創(chuàng)新精神指導“兩新”組織黨建工作，積極促使“兩新”組織黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進和諧中發(fā)揮了重要作用。一、基本情況xxx社區(qū)截至2012年5月，轄區(qū)的“兩新”組織共計4個，其中工會組織4個，黨員人數(shù)9人，按照屬地管理的原則，要求將和田昌隆房產(chǎn)公司的9名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我社區(qū)后。自2005年10月以來，我在社區(qū)“兩新”組織先后組建工會組織，在全街辦來說是最快的，呈現(xiàn)出“發(fā)展速度快、發(fā)揮作用好”的特征。由于轄區(qū)的4個“兩新”組織由于黨員人數(shù)達不到，或者是黨員人數(shù)達到的，因在原單位組織關(guān)系轉(zhuǎn)不出來，導致轄區(qū)“兩新”組織中沒有一個組建黨組織。在區(qū)域經(jīng)濟的百分比構(gòu)成中，隨著市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的興起，占區(qū)域經(jīng)濟80%的“兩新“組織，成為重要的經(jīng)濟增長點；同時，原來主要依托系統(tǒng)和單位的黨員管理渠道和方式明顯不適應新的形勢，也對執(zhí)政黨的管理、地區(qū)穩(wěn)定、黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)與管理等提出新要求。二、兩新組織現(xiàn)狀從2005年起，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)“兩新”法人代表進行了調(diào)研和問卷征詢。在這些人員中，新經(jīng)濟組織成員中的法人中，大多都是從醫(yī)院下海的工作骨干，自己投資開醫(yī)院的 調(diào)查問卷結(jié)果顯示：“兩新”黨務(wù)工作者首先要懂經(jīng)濟、善黨務(wù)、能協(xié)調(diào)