【文章內(nèi)容簡介】 濟發(fā)展的有機結(jié)合中來發(fā)揮作用，來全面推進團的工作。結(jié)合“兩新”組織實際，做好青年員工的思想政治工作；緊緊圍繞“兩新”組織的經(jīng)營發(fā)展中心，充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用；緊緊圍繞“兩新”組織文化建設(shè)，豐富青年精神文化需求；應(yīng)切實維護青年員工的合法權(quán)益，為他們的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)。第四篇：兩新組織團建經(jīng)驗材料兩新組織團建經(jīng)驗材料近年來，xx團區(qū)委在團市委和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依托但不依靠“黨建帶團建”，在43家或有或無黨組織的“兩新”組織中建立了團組織，今年，已在4家“兩新”組織中建立了團組織。通過多年的工作實踐，對“兩新”組織團建工作進行了一些有益的推進和探索，做到了以促進社會事業(yè)健康快速發(fā)展和服務(wù)青年成才為根本目的，以加大“兩新”組織團建工作力度和探索新型團的工作運行機制為重點，以“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的模式，有計劃的、創(chuàng)造性的開展各項工作，使“兩新”組織團建工作能夠始終貼近青年、服務(wù)青年、教育青年、凝聚青年，推進“兩新”組織團建工作順利開展。一、近年兩新組織團建工作總體情況及主要做法從機制入手，建立工作保障。為進一步擴大團組織的覆蓋面，我們將“兩新”組織團建工作納入了工作計劃安排部署，將成立“兩新”組織團組織工作列入主要工作目標(biāo)，制定下發(fā)了具體的工作方案，明確了“兩新”組織團建工作的任務(wù)和職責(zé)，加大了推進力度，為建團工作提供了強有力的支持。成立了由團區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團區(qū)委組織部長和部分基層團委負責(zé)人組成的“兩新”組織建團工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議聽取“兩新”組織工作匯報，對團建工作提出指導(dǎo)意見。從組織入手，建立團建網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，依托黨建帶團建，從組織部門拿到了一手“兩新”組織黨建材料。通過各“兩新”組織的黨組織，我們從“兩新”組織中的中高層管理人員入手，了解他們對于共青團工作的看法、意見和建議，以及目前新經(jīng)濟組織中青年群體的特點、優(yōu)點和存在的問題，經(jīng)過充分的調(diào)查研究，切實地提高“兩新”組織的建團率，促進了我區(qū)新經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。為理順“兩新”組織團的隸屬關(guān)系，團區(qū)委進行了積極的探索，主要做法有以下三種：一是屬地管理，掛靠在企業(yè)所在地區(qū)管理，如**譽衡藥業(yè)有限公司團支部掛靠利民開發(fā)區(qū)團委，**夢巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團支部掛靠xx街道團工委。二是歸口管理，如明達集團團支部掛靠區(qū)中小企業(yè)局團委。三是條線管理，黨支部掛靠在哪里，團支部就掛靠在哪里，如黑龍江省移動通訊總公司xx分公司團總支掛靠區(qū)直機關(guān)工委團委。從產(chǎn)業(yè)入手，創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團建的設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)方式。我區(qū)是個農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)村團組織的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式是團組織發(fā)揮作用的重要前提。在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村“兩新”組織要適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、市場化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，就必須著力創(chuàng)新農(nóng)村“兩新”組織團建的設(shè)置方式和領(lǐng)導(dǎo)方式。隨著我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，把“團支部建在產(chǎn)業(yè)上”是我區(qū)農(nóng)村基層團組織建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有效連接點，團區(qū)委積極引導(dǎo)農(nóng)村基層團組織和團干部帶領(lǐng)農(nóng)民組建經(jīng)濟合作組織。建立無公害農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)協(xié)會團支部、小羅水稻協(xié)會團支部等11家農(nóng)村經(jīng)濟合作組織團組織。村級團組織切實轉(zhuǎn)變職能，逐漸把農(nóng)村基層團組織的職能任務(wù)由管理型引導(dǎo)到服務(wù)型上來。從隊伍入手，增強戰(zhàn)斗力。“兩新”組織中團組織機構(gòu)是否健全有力，團干部素質(zhì)的高低起著重要作用，因此在團干部選配和團干部隊伍建設(shè)上，團委在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索與“兩新”組織發(fā)展相適應(yīng)的團干部管理制度，把善于聯(lián)系廣大團員青年的青年黨員和優(yōu)秀團員選拔到團的工作崗位上來，為團干部“后繼有人”作好準(zhǔn)備，使團干部隊伍富有朝氣又具底氣。明達集團、凱程集團等在選拔團干部的時候，嚴(yán)格按照年輕化、知識化來挑選人才，把那些覺悟高、能力強，能為青年辦事，熱愛共青團工作，深受廣大團員青年信賴的年輕黨員、優(yōu)秀團員及時選擇和增補到團的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，保證較高素質(zhì)的班子隊伍。把一批思想過硬，責(zé)任心強，勇于開拓，善于協(xié)調(diào)的優(yōu)秀青年推上“兩新”組織中團支部書記的崗位。同時，團區(qū)委還把“兩新”組織團干部納入?yún)^(qū)團委的培訓(xùn)計劃，經(jīng)常組織他們開展業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，為他們進一步開拓“兩新”組織團的工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。從活動入手，增強凝聚力。團區(qū)委努力探索適合“兩新”組織實際情況的團建工作有效方式，較好地處理了開展活動與維護企業(yè)正常經(jīng)營、生產(chǎn)秩序的關(guān)系。具體做法有兩條：一是集中與分散相結(jié)合，脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合?；顒右话阋詷I(yè)余為主，活動時能集中則集中，不宜集中則以小型、分散為主。如明達集團團支部緊緊圍繞占員工40%的外來員工開展工作，在業(yè)余時間積極組織處來員工開展小型多樣的活動，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活與工作。二是緊貼青年的實際需求。如凱程集團團委在開展每一次活動前，都主動聽取團員、青年的意見和建議，力求活動吸引更多的團員、青年，有效提高了團活動對團員青年的吸引力。實踐證明，這些新型的活動方式和有效的工作方法，適應(yīng)“兩新”組織的特點，貼近實際，能形成較好的工作效果。為解決大齡青年的婚戀問題，**夢巴黎婚紗影像服務(wù)有限公司團支部舉辦了xx區(qū)首屆“相約夢巴黎”大型相親晚會，受到廣大群眾的認(rèn)可。三是引導(dǎo)“兩新”組織積極參與扶貧幫困活動。團區(qū)委切實加強對“兩新”組織的思想教育引導(dǎo)，把思想教育工作做細做實，引導(dǎo)企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時，不忘回報社會。在每年的捐資助學(xué)行動中，很多企業(yè)都拿出一定的資金幫助家庭貧困、成績優(yōu)異的大學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)，在每年的扶貧助困活動中，明達集團、譽衡藥業(yè)等企業(yè)傾情慰問貧困百姓，為維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。從服務(wù)青年入手，建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”。為幫