鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-11-09 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社會(huì)保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂。我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)過程中還非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大大增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感，激發(fā)了全員凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，為人才的挽留奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。搭建旅游人才展示的“四個(gè)平臺(tái)”——思想理論學(xué)習(xí)的平臺(tái)、崗位培訓(xùn)平臺(tái)、企業(yè)文化活動(dòng)平臺(tái)和內(nèi)部交流平臺(tái)。我們?cè)趩T工中不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育引導(dǎo)和黨的先進(jìn)性教育，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心，形成了和諧向上的工作氛圍。我們實(shí)施了中層干部素質(zhì)再造培訓(xùn)和員工素質(zhì)提升工程，專門成立了員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年都根據(jù)崗位特點(diǎn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)比考核制度，切實(shí)提升了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。為了打造充滿活力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，我們注重豐富多彩的精神文化生活，每年都要在員工中開展豐富多彩的技能競賽和文化活動(dòng)。為了各部門之間相互學(xué)習(xí)、相互交流，取長補(bǔ)短，我們把蓬萊閣網(wǎng)站和《仙閣之聲》小報(bào)作為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，動(dòng)員干部員工踴躍發(fā)稿，展示自我。實(shí)施旅游人才隊(duì)伍建設(shè)“三大工程”——專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工程、旅游專業(yè)人才培養(yǎng)選拔工程、精英導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)打造工程。我們大力開展一線專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，先后選送多名員工參加了煙臺(tái)人力資源和社會(huì)保障局組織的新晉職稱培訓(xùn)。我們還積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，逐步擴(kuò)大了專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，優(yōu)先推薦符合條件的班長、取得突出專業(yè)業(yè)績和成果的業(yè)務(wù)骨干根據(jù)自己的專業(yè)工作內(nèi)容申報(bào)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。我們找準(zhǔn)人才工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，與高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極開展人才交流和項(xiàng)目合作，形成景區(qū)、高校雙方良性互動(dòng)機(jī)制。為加強(qiáng)蓬萊閣導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè),我們出臺(tái)了《蓬萊閣導(dǎo)游科導(dǎo)游員星級(jí)評(píng)定實(shí)施辦法》，并面向大專院校畢業(yè)生選拔錄用新導(dǎo)游員，使導(dǎo)游科的新生力量不斷充實(shí)。蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司經(jīng)營管理人才開發(fā)極大提升了旅游區(qū)整體品質(zhì)和品牌形象，并帶動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了新跨越，使蓬萊閣旅游區(qū)逐步成為山東省標(biāo)志性旅游區(qū)。景區(qū)先后榮膺 “全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體”、“全國旅游行業(yè)最佳誠信單位”、“全國文明單位”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)400余項(xiàng)，年均接待中外游客200萬人次，旅游收入逾億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合收入達(dá)15億元，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。二、存在的問題隨著旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占比重的逐漸增大，作為全國首批5A級(jí)旅游景區(qū)、國家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的蓬萊閣景區(qū)，承載著蓬萊市厚重的歷史文化，彰顯著蓬萊市優(yōu)秀的城市形象；蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司作為蓬萊閣景區(qū)的管理部門，除了履行文物保護(hù)與資源開發(fā)的職責(zé)外，更多的擔(dān)負(fù)了推動(dòng)蓬萊市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。蓬萊水城項(xiàng)目建成后的維護(hù)和管理，海水浴場的改造更新和數(shù)字化建設(shè)，戚繼光故里和游客咨詢中心的服務(wù)半徑的不斷擴(kuò)大，使得景區(qū)管理職責(zé)的增多與人才嚴(yán)重不足之間的矛盾日益凸顯。特別是員工年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)習(xí)層次不高、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置現(xiàn)狀與崗位需求存在著較大差距，高中初比例嚴(yán)重失調(diào)，對(duì)人力資源的開發(fā)和利用產(chǎn)生了極大的阻力，已經(jīng)嚴(yán)重制約了蓬萊閣旅游事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。三、人才需求情況技能型人才。需要具備一定專業(yè)水平和技術(shù)能力的人才。知識(shí)型人才。需求一批具有豐富的專業(yè)知識(shí)、高學(xué)歷水平的人才，帶動(dòng)單位人員整體文化水平的提高。復(fù)合型和全能型人才。需要一些專業(yè)水平高、能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的復(fù)合型人才和全能型人才，能夠多方位、多崗位地勝任各項(xiàng)工作。四、發(fā)展目標(biāo)積極推進(jìn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)出一直符合蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略要求、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。人才文化水平明顯提高，蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司中層干部具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷，運(yùn)用市場化手段，引進(jìn)、造就一批職業(yè)化的經(jīng)營管理人才，培養(yǎng)一批具有豐富專業(yè)知識(shí)、高學(xué)歷水平的人才，帶動(dòng)單位人員整體文化水平的提高。打造復(fù)合型和全能型人才。打造專業(yè)水平高、能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的復(fù)合型人才和全能型人才，能夠多方位、多崗位地勝任各項(xiàng)工作。專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力和技術(shù)水平顯著提高。建立與蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司需求相適應(yīng)的技能人才成長機(jī)制，使管理處高技能人才數(shù)量明顯增加、素質(zhì)明顯提高。五、主要措施完善人才選拔機(jī)制不斷探索各類人才選拔任用的新形式新方法，最大限度地發(fā)揮人才作用，努力做到人盡其才、才盡其用。嚴(yán)格遵循德才兼?zhèn)?、求?shí)務(wù)實(shí)的選拔原則和公正、客觀、擇優(yōu)的選拔方針。著力構(gòu)建使優(yōu)秀人才脫穎而出，形成人盡其才、才盡其用的良好氛圍和長效機(jī)制。逐步加大公開選拔、競爭上崗等競爭性人才選拔的工作力度，從一線崗位選拔培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，形成老中青人才梯次配備的局面。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的范圍將蓬萊閣旅游有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)骨干納入專業(yè)技術(shù)人員推薦的范圍，嚴(yán)格按照“專業(yè)技術(shù)崗位確定原則”與“專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審（考試）申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)”中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)選拔。建立人才激勵(lì)保障機(jī)制發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值雙重激勵(lì)作用，規(guī)范和完善各類人才獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和辦法，實(shí)現(xiàn)有效獎(jiǎng)勵(lì)和有序獎(jiǎng)勵(lì)；強(qiáng)化精神鼓勵(lì)，大力表彰和宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，繼續(xù)完善人才表彰制度，定期開展評(píng)選表彰活動(dòng)，不斷激發(fā)人才活力，形成積極向上的良好氛圍。健全人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以品德和能力為導(dǎo)向，以績效目標(biāo)為核心，健全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核指標(biāo)，積極應(yīng)用目標(biāo)管理、績效評(píng)估等考核評(píng)價(jià)辦法，從崗位勝任能力、職
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