營銷策劃案(編輯修改稿)
2024-11-09 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 校降低丟失自行車的概率，也為在校大學生提供了很大的方便，及工作的崗位，因此我們可以向?qū)W校申請租賃管理自行車的地方，向?qū)W校申請幫助。因為所有的管理系統(tǒng)沒有完善和計劃實施比較緊湊，所以該劃在初步有些困難。也可能在初步由于一些管理不完善而出現(xiàn)種種問題，但是我相信，畢竟問題是可以解決的，而且它的問題不會是很大。也許可能會產(chǎn)生些許副收入，但是這個計劃是長遠，該階段為期1~2年。發(fā)展階段：在該計劃的發(fā)展階段，說明計劃在東華理工大學已經(jīng)到了成熟階段而在該撫州市是萌芽?？梢栽囍迷谄渌髮W內(nèi)部或者大學門口附近（可能其他大學不準在內(nèi)部建立）建立租賃自行車的站點，施行撫州大學的大學城之間的聯(lián)系。成熟階段：在撫州各個風景地點施行每個風景點有一個租賃自行車的點，可以方便游玩的人，使整個撫州可以用自行車聯(lián)系起來，可以隨便在哪個租賃點施行租借或還自行車，使游人更為方便。八、參考文獻《項目名稱：綠行校園單車租賃服務(wù)公司》第二篇：營銷策劃案營銷策劃案第一部分：需求分析一、市場環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析（PEST分析）微觀市場環(huán)境分析二、市場趨勢分析產(chǎn)品生命周期分析行業(yè)進入退出壁壘分析市場調(diào)研結(jié)果分析市場趨勢預(yù)測三、企業(yè)市場環(huán)境總體評價（SWOT分析）第二部分：競爭分析一、現(xiàn)有競爭者分析二、替代品競爭者分析三、潛在競爭者分析第三部分：市場機會確定與競爭戰(zhàn)略選擇一、細分市場分析與目標市場定位細分市場分析目標市場定位二、競爭戰(zhàn)略五種力量分析供應(yīng)商能力分析消費者能力分析潛在競爭者能力分析替代品提供者能力分析現(xiàn)有競爭者能力分析三、競爭戰(zhàn)略選擇第四部分：銷售目標確定及分解與成本計劃制定一、銷售目標確定二、銷售目標分解三、成本計劃第五部分：營銷戰(zhàn)術(shù)確定一、產(chǎn)品策略二、渠道策略三、價格策略四、促銷策略廣告戰(zhàn)術(shù)營業(yè)推廣戰(zhàn)術(shù)公關(guān)戰(zhàn)術(shù)人員銷售戰(zhàn)術(shù)第三篇：營銷策劃案會議營銷策劃書一、目的以研討會為平臺，以達到（1）開發(fā)老客戶價值，開發(fā)新客戶（2）強烈推介（3）提高企業(yè)品牌意識和傳承企業(yè)品牌，二、目標（1）70%現(xiàn)場注冊三、主題四、活動時間研討會由在舉辦會議時間定于。五、活動對象參加本次研討會的客戶，必須具備以下基本條件：六、特邀嘉賓為提高本次技術(shù)研討會的權(quán)威性，邀請領(lǐng)導(dǎo)參加會議，作。的講話七、會議準備客戶邀請1）。時間，正式發(fā)放邀請函2）發(fā)放邀請函時溝通的具體內(nèi)容3）電話確認邀請函設(shè)計制作特邀嘉賓邀請會場布置1）橫幅2）主席臺背景3)入場處展架4)會議室進口橫幅5）主席臺兩側(cè)易拉寶展示板，宣傳內(nèi)容。八、會場布置與會議接待九、促銷方案十、會議流程會前：播放相關(guān)宣傳光碟1）主持人介紹嘉賓2）總經(jīng)理歡迎致辭十一、會后跟進第四篇：營銷策劃案金鼎盛購物廣場營銷策劃案目的：營銷環(huán)境分析：宏觀環(huán)境分析：金鼎盛購物
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