【文章內容簡介】 工作條例》，對沒有經(jīng)過規(guī)定程序的干部不考察、不研究、不呈報，使《條例》成為堅持公道用人的有力武器、杜絕不正之風的堅固屏障。對于作風漂浮、弄虛作假的，堅決不提拔使用。對于跑官要官、買官賣官的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴厲查處。我在市三次黨代會報告征求意見座談會上強調過，任何人不要找人給我打招呼，施壓力，我不會給面子、給機會。馬上就要開展市、縣、鄉(xiāng)換屆了，這里我再強調一下，請大家不要找人給我打招呼、施壓力，否則，就會丟面子、丟份子、丟位子。堅持標準就要做到在標準面前人人平等，一視同仁，一碗水端平，一把尺子量人，決不厚此薄彼，遠嚴近寬。堅持標準就要破除求全責備觀念，用人如器，各取所長，揚長避短，真正做到智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，使人的專長得到最大限度的發(fā)揮。三國時曹操明白這個道理，所以賢士聚帳稱雄天下；袁紹認識不到這個道理，致使兵敗官渡，忌憤而死；諸葛亮智慧通達，但對人才求全責備，不注重育人用人，結果蜀中無大將，廖化作先鋒。第三，要創(chuàng)新公道用人的機制。深化干部制度改革，健全和創(chuàng)新民主推薦、公推民選、全委會票決、公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等選人用人機制。要建立一個人人有機會脫穎而出的機制，既可以組織推薦，還可以毛遂自薦，也可以公開選拔；既可先任命再使用，也可先使用再任命，在賽場選馬；既可以伯樂相馬，也可以走群眾路線，由群眾選馬。使想干事的人有機會，敢干事的人有舞臺，會干事的人有作為，干成事的人有前途。馮唐易老，李廣難封，要盡可能減少干部使用中的隱形臺階，不使年輕干部錯過干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，使年輕干部有機會在更重要的崗位上施展才能。要建立一個能者上庸者下、能上能下的機制，用才不用庸，用勤不用冗，用廉不用貪，用儉不用奢。要注重培養(yǎng)鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)使用干部，激發(fā)干部的活力和創(chuàng)造力。要建立一個鼓勵扎根基層、扎根艱苦地區(qū)工作的機制，對于長期在艱苦地區(qū)工作，并取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實副縣處級干部待遇?？h鄉(xiāng)政府換屆馬上就要開始了，要相信大多數(shù)，依靠大多數(shù)，團結大多數(shù)。選好配好班子，是大家非常關心的大事。在這里，我想與同志們一道學習小平同志的一段講話，小圈子那個東西害死人吶，很多失誤就從那里出來，錯誤就從這里犯起。小圈子以權力為紐帶，以休閑為媒介，以謀私為目的，以破壞團結、渙散人心、動搖信念、滋生腐敗為結果。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領導在選人用人上不要親親疏疏，更不要搞小團體、小圈子。力求能選配好一個風正、氣順、公道、正派、和諧團結的領導班子，使換屆換出活力，換出朝氣，換出發(fā)展。只有公道，才能公正、公平。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。我們只有實實在在公道，才能符合干部群眾的要求，才能為建設魅力信陽培養(yǎng)和造就一支好的干部隊伍。六、實字為要，要把取得實效作為衡量標準作風建設，重在落實，貴在實效。落實是一種觀念，是一種意志，是一種責任，是一種文化。落實出競爭力，出生產(chǎn)力，出創(chuàng)造力。很多工作之所以沒有扎扎實實抓下去，沒有抓出成效，一個重要原因就是抓落實沒有抓到位。今天召開這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會，就是要表示市委、市政府抓落實的決心。落實是一種觀念，有了這種觀念，工作就有了抓手。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中，拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案，但是沒有抓落實，所以失敗了。2003年月日　是一個黑色的日子，中石油重慶開縣井噴事故，死人，原因是安全責任制沒有落實。洛陽2002年圣誕大火燒死多人，也是安全責任制沒有抓落實。落實是一種責任、一種意志。莎士比亞說：生活如契約，每個人都有著不可推卸的責任。古希臘著名的哲學家蘇格拉底有則著名的意志訓練：他在上課時給學生提出一個要求，從今天開始，要求每個學生每天做這樣一件簡單的最易做的事，即每個人胳膊盡量往前甩，然后盡量往后甩，總共甩下，說著他做了個示范，問是否可做到，大家異口同聲說可以，過了一個月，他問學生有多少做到了，有%的舉起了手。又過了一個月，又問，只有%舉起了手。一年后再問，只有一個人舉起了手，這個學生就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。這個故事生動地說明了落實是一種意志。落實也是一種文化。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國人做事差不多，工作不落實的壞毛病，直到臨死的時候，仍然是差不多了。希望大家讀讀這篇小雜文。日本人抓落實很到位，洗碗擦桌子一天六次，一次不少，碗洗得干干凈凈，桌子擦得干干凈凈，這體現(xiàn)的就是一種文化，日本的產(chǎn)品精細、耐用，就體現(xiàn)了落實出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。在這個問題上，我們能不能做好，是能否當好中原崛起生力軍，建設魅力信陽的關鍵所在。第一，要加強領導，形成抓落實的合力。作風建設是一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務，必須持之以恒，常抓不懈。各級各部門要把作風建設擺上重要位置，主要領導要切實承擔起第一責任人的責任。領導干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用，首先，市委要帶頭，我本人要帶頭，請同志們監(jiān)督。凡是要求廣大干部做到的，領導干部要首先做到；要求領導班子做到的，一把手要首先做到；要求基層做到的，領導機關要首先做到；要求下級做到的，上級要首先做到，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。各級各部門要按照會議精神和文件要求，盡快制訂具體實施方案，抓緊組織實施，爭取早見成效。第二，要強化宣傳，營造抓落實的氛圍。各級宣傳、糾風等部門要采取多種形式加大作風建設的宣傳力度，使廣大干部群眾深刻認識作風建設的重大意義，增強改進作風的自覺性和緊迫性。新聞媒體要多宣傳報道作風建設中的先進典型，用正面典型激勵人、鼓舞人；公開曝光作風建設中的反面典型，用反面典型警示人、教育人。要重點宣傳五個禁止，讓五個禁止的要求家喻戶曉、婦孺皆知，形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進的良好氛圍。機關作風要在簡字上下功夫：一、工作程序要簡化，二、召開會議要簡短，三、文字材料要簡練，四、匯報工作要簡捷，五、方法措施要簡便，六、語言表達要簡明，七、接待應酬要簡省，八、生活待遇要簡樸，九、為人處事要簡單，十、檢查指導要簡從。第三，要強化督查，硬起抓落實的手腕。把作風建設情況納入各級各部門目標考核和領導干部政績考核的重要內容，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。紀檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門要采取明查暗訪等措施，加強對作風建設的檢查，切實解決反映突出、嚴重影響經(jīng)濟社會發(fā)展的作風問題，提高督查工作的針對性和有效性。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，建立舉報制度，切實構建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督查工作體系。要敢于從嚴較真、動真碰硬，對違反作風建設有關規(guī)定的，對違反五個禁止的，該告誡的告誡，該通報的通報，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，給人以觸動、震動和撼動，給人以提醒、警醒和覺醒，切實以督查來推動作風建設落實。第四，要加強制度建設，形成抓落實的長效機制。制度建設是作風建設的根本問題。鄧小平同志指出：制度問題不解決，思想作風問題也解決不了。市委出臺的《關于進一步加強干部作風建設的決定》是個原則性、指導性文件，還需要各級各部門結合實際，進一步完善、配套、細化，使其更具操作性。要重點建立完善關于理論學習、聯(lián)系群眾、黨內監(jiān)督、干部生活作風等方面的制度，著力建立健全督查通報、考評考核、責任追究等工作機制，用制度管人管事，用制度保障作風建設深入持久扎實地開展，形成作風建設的長效機制。第二篇：干部作風建設會議動員講話在全鎮(zhèn)干部作風建設會議上的動員講話同志們：春節(jié)剛剛收假，鎮(zhèn)黨委、政府就決定開展為期三天的干部作風建設活動，這既是每年年后作風建設良好傳統(tǒng)的延續(xù)，也是新的一年抓好各項工作的需要。目的是通過邀專家、辦講座、強作風，進一步把大家的思想統(tǒng)一起來、注意力集中起來、積極性調動起來，讓大家迅速地把狀態(tài)從節(jié)日中調整過來，以飽滿的精神投入到工作中去，以過硬的作風推動經(jīng)濟社會發(fā)展，努力開創(chuàng)工作的新局面。下面，根據(jù)研究的意見，我講三個方面：一、正確對待成績和問題，進一步明確下步努力方向過去一年是**發(fā)展進程中極不尋常、極不平凡的一年，可謂大事多、難事多、挑戰(zhàn)多。在高鐵新區(qū)規(guī)劃尚未出臺、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境持續(xù)疲軟、急難險重任務相繼增多的情況下，新一屆黨委、政府堅持把干部作風建設作為應對挑戰(zhàn)、攻堅克難、推動發(fā)展的重要舉措，進一步強化領導，完善措施，加大力度，狠抓落實，干部作風建設取得了新的成效，表現(xiàn)在：一是干部隊伍更加團結務實。各級干部尤其是領導干部始終保持了目標一致、步調一致，無論是對所承擔的中心工作，還是業(yè)務工作，都能夠按照要求，較好地完成了工作任務。二是工作作風更加扎實過硬。面對面臨的新形勢和新要求，廣大干部能夠敢于擔當，有效推進，尤其是拆遷維穩(wěn)、計劃生育、三秋三夏防火等急難險重工作夠得到了很好落實。三是整體風氣更加趨于好轉。通過一年多的努力，明顯感覺到干部的風氣正在向好的方面轉變。干部之間拆臺的少了，維護的多了；扯皮的少了，協(xié)作的多了；孤立的少了，交流的多了，整體風氣保持了積極向上。正是有了作風的轉變，才有了過去一年整體工作的穩(wěn)步提升。但是，我們也必須清醒地看到，成績雖然不小，但遺憾仍然不少，我鎮(zhèn)的干部作風仍存許多的問題，突出表現(xiàn)在：一是思想解放不夠。一些干部思想保守，觀念陳舊，遇到急、難、險、重問題束手無策。有的同志懵懵懂懂，得過且過，有點時間就喝酒打牌，一點緊迫感和危機感都沒有。有的干部固步自封、畏首畏尾，怕?lián)L險、怕?lián)熑?，缺乏敢為人先、敢于碰硬、敢于突破的氣魄和勇氣。二是工作作風不實。少數(shù)干部上班仍然存在“走讀”現(xiàn)象，每天只是來鎮(zhèn)里照個面，其余時間不見人。一部分包村干部蹲村極少，開展工作滿足于當“郵遞員”、傳話筒，用“搖控”指揮，長期見不到人影，以至于出現(xiàn)了上訪問題，事不關己，高高掛起，左推右躲，不聞不問。三是工作效率低下。一件很簡單的事，總要推推扯扯，本來一天可辦成的事，非要三天、五天，甚至十天半月，拖拖拉拉，許多可以解決的問題沒有得到有效解決，不少問題拖來拖去成了“老大難”。還有的無視工作紀律，利用上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看電影，聚在一起侃大山、說閑話，充當業(yè)余“組織部長”。四是服務意識較差。不見熟人不辦事，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。公章碗口大，不如熟人一句話?！伴T難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象在有些部門仍然存在。五是責任意識不強。在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，該抓的不抓，該管的不管，以至貽誤工作，甚至釀成大問題。尤其是個別村干部一有事情就往鎮(zhèn)里推，不動腦筋，不想辦法，怕事、躲事，當老好人。六是工作熱情不足。一些干部滿足于當“太平官”、做“太平事”，不求有功,但求無過,只求過得去,不求過得硬；推一推動一動，甚至推也不動；寧愿坐著熬退休，不愿撲下身子干工作；一杯清茶一支煙,一張報紙混半天，不想事，不謀事，不干事，惰性十足，無所事事，等等。這些問題，雖然只是發(fā)生在個別單位和個別人身上，但是影響很壞，危害極大，嚴重損害了黨和政府的形象，影響了全鎮(zhèn)的發(fā)展。特別是隨著高鐵新區(qū)規(guī)劃建設的日益深入，**鎮(zhèn)已經(jīng)站在的全市發(fā)展的最前沿，我們面臨的發(fā)展機遇從未有如此之好。今年全市《經(jīng)濟工作要點》中明確提出“在東部，按照一年做規(guī)劃、兩年打基礎、三年出框架的思路，突出抓好村莊整合、招商引資和路、水、電、氣、熱等基礎設施配套，提升高鐵新區(qū)的承載能力?！笨梢钥闯?，市委、市政府對**的未來定位已經(jīng)成型，措施已經(jīng)明確，我們已經(jīng)具備了跨越發(fā)展條件和動力。這就要求我們要進一步通過作風整頓，認真解決作風建設中存在的各類問題，為高鐵新區(qū)建設打牢隊伍基礎，貢獻更多的正能量。二、真正抓住關鍵和重點，進一步推進干部作風轉變作風是事業(yè)成敗的基礎。我們抓作風建設，不能簡單地頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，而是要將作風建設與高鐵新區(qū)建設的大局結合起來，實現(xiàn)干部作風的整體推進。具體講，就是大興“六大風氣”，實現(xiàn)“六個更加”。（一）要大興學習調研之風，讓干部更加“有能力”。放棄學習，就是放棄了進步；抓緊學習，就是抓住了未來。面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，各級干部要把學習作為增強工作本領、實現(xiàn)自我價值的重要途徑，把學習當成一種生活習慣、一種人生追求。一要培養(yǎng)學習習慣。要遠燈紅酒綠，近筆墨書香；少吃喝應酬，多精神武裝。做到“三個一”，即：定期讀一本好書，定期寫一篇學習總結，定期做一次深入思考，真正從學習中有所感悟，有所提高。二是要定好學習目標。不能為了學習而學習，要明白通過學習自己要收獲什么、改掉什么，達到一個什么樣的境界，真正從學習中汲取養(yǎng)分、提高自我。三是要明確學習形式。要善于向書本學、向實踐學、向群眾學，堅持學用結合、學以致用、用以促學，做到學有所思、思有所悟、悟有所得。（二）要大興聯(lián)系群眾之風，讓干部更加“接地氣”。春節(jié)前，市委、市政府出臺了《進一步改進作風、密切聯(lián)系群眾服務群眾的十項規(guī)定》，我們會上也已經(jīng)進行了全文轉發(fā)。群眾是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。做好群眾工作，無外乎四點：一是要聯(lián)系群眾。領導干部、機關干部要主動到所包的點開展工作，多到群眾家中走走看看，傾聽群眾的聲音；村級干部要召開好各層次的會議，讓群眾了解村里的工作。二是要為民辦事。切實解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，如農耕、行路、醫(yī)療、低保等方面的現(xiàn)實問題。三要解決矛盾。要做好有心人，善于發(fā)現(xiàn)社會矛盾，及時靠上化解，防止矛盾激化。四要宣傳引導。努力培樹良好的鄉(xiāng)風民風，通過高一些“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”評選活動，讓相逢民風更加和諧。（三）要大興令行禁止之風，讓干部更加“敢擔當”。建設高鐵新區(qū)是一項宏偉工程，充滿了艱辛與挑戰(zhàn)。惟其宏偉，方顯艱難；惟其艱難，愈顯宏偉。在座各位是**的中堅力量，能否肩負起這一歷史使命，關系到**的全局和未來。責重如山，責無旁貸！對大家的要求就是一句話——令行禁止、敢于擔當。一是要有擔當?shù)木?。習總書記說過：“看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神?！币鰪姄斠庾R，提升擔當能力，落實擔當責任，把擔當精神滲入到骨髓里，熔鑄到建設高鐵新區(qū)的偉大實踐中。二是要有擔當?shù)挠職??！盀楣俦苁缕缴鷲u”。高鐵新區(qū)建設面臨許多深層次矛盾和問題，都是難啃的“硬骨頭”。面對困難，懼怕困難是最大的困難，回避問題是最大的問題。解決困難和矛盾，需要有亮劍精神、有攻堅意志，要堅定必勝信心，不畏艱難困苦，敢于攻堅克難，越是艱險越向前。三是要有擔當?shù)谋绢I。沒有過硬的本領，再美好的藍圖也無法實現(xiàn)。能否既要想干事，又要干成事、不出事，是考量一名干部基本標準。面對難題時，要采取“六個一下”的辦法，即“