【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作條例》，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的干部不考察、不研究、不呈報(bào)，使《條例》成為堅(jiān)持公道用人的有力武器、杜絕不正之風(fēng)的堅(jiān)固屏障。對(duì)于作風(fēng)漂浮、弄虛作假的，堅(jiān)決不提拔使用。對(duì)于跑官要官、買官賣官的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)厲查處。我在市三次黨代會(huì)報(bào)告征求意見(jiàn)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)過(guò)，任何人不要找人給我打招呼，施壓力，我不會(huì)給面子、給機(jī)會(huì)。馬上就要開(kāi)展市、縣、鄉(xiāng)換屆了，這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，請(qǐng)大家不要找人給我打招呼、施壓力，否則，就會(huì)丟面子、丟份子、丟位子。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就要做到在標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，一視同仁，一碗水端平，一把尺子量人，決不厚此薄彼，遠(yuǎn)嚴(yán)近寬。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就要破除求全責(zé)備觀念，用人如器，各取所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，真正做到智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，使人的專長(zhǎng)得到最大限度的發(fā)揮。三國(guó)時(shí)曹操明白這個(gè)道理，所以賢士聚帳稱雄天下；袁紹認(rèn)識(shí)不到這個(gè)道理，致使兵敗官渡，忌憤而死；諸葛亮智慧通達(dá)，但對(duì)人才求全責(zé)備，不注重育人用人，結(jié)果蜀中無(wú)大將，廖化作先鋒。第三，要?jiǎng)?chuàng)新公道用人的機(jī)制。深化干部制度改革，健全和創(chuàng)新民主推薦、公推民選、全委會(huì)票決、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗等選人用人機(jī)制。要建立一個(gè)人人有機(jī)會(huì)脫穎而出的機(jī)制，既可以組織推薦，還可以毛遂自薦，也可以公開(kāi)選拔；既可先任命再使用，也可先使用再任命，在賽場(chǎng)選馬；既可以伯樂(lè)相馬，也可以走群眾路線，由群眾選馬。使想干事的人有機(jī)會(huì)，敢干事的人有舞臺(tái)，會(huì)干事的人有作為，干成事的人有前途。馮唐易老，李廣難封，要盡可能減少干部使用中的隱形臺(tái)階，不使年輕干部錯(cuò)過(guò)干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，使年輕干部有機(jī)會(huì)在更重要的崗位上施展才能。要建立一個(gè)能者上庸者下、能上能下的機(jī)制，用才不用庸，用勤不用冗，用廉不用貪，用儉不用奢。要注重培養(yǎng)鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)使用干部，激發(fā)干部的活力和創(chuàng)造力。要建立一個(gè)鼓勵(lì)扎根基層、扎根艱苦地區(qū)工作的機(jī)制，對(duì)于長(zhǎng)期在艱苦地區(qū)工作，并取得突出成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記要落實(shí)副縣處級(jí)干部待遇?？h鄉(xiāng)政府換屆馬上就要開(kāi)始了，要相信大多數(shù)，依靠大多數(shù)，團(tuán)結(jié)大多數(shù)。選好配好班子，是大家非常關(guān)心的大事。在這里，我想與同志們一道學(xué)習(xí)小平同志的一段講話，小圈子那個(gè)東西害死人吶，很多失誤就從那里出來(lái)，錯(cuò)誤就從這里犯起。小圈子以權(quán)力為紐帶，以休閑為媒介，以謀私為目的，以破壞團(tuán)結(jié)、渙散人心、動(dòng)搖信念、滋生腐敗為結(jié)果。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在選人用人上不要親親疏疏，更不要搞小團(tuán)體、小圈子。力求能選配好一個(gè)風(fēng)正、氣順、公道、正派、和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，使換屆換出活力，換出朝氣，換出發(fā)展。只有公道，才能公正、公平。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。我們只有實(shí)實(shí)在在公道，才能符合干部群眾的要求，才能為建設(shè)魅力信陽(yáng)培養(yǎng)和造就一支好的干部隊(duì)伍。六、實(shí)字為要，要把取得實(shí)效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)，重在落實(shí)，貴在實(shí)效。落實(shí)是一種觀念，是一種意志，是一種責(zé)任，是一種文化。落實(shí)出競(jìng)爭(zhēng)力，出生產(chǎn)力，出創(chuàng)造力。很多工作之所以沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)抓下去，沒(méi)有抓出成效，一個(gè)重要原因就是抓落實(shí)沒(méi)有抓到位。今天召開(kāi)這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會(huì)，就是要表示市委、市政府抓落實(shí)的決心。落實(shí)是一種觀念，有了這種觀念，工作就有了抓手。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中，拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案，但是沒(méi)有抓落實(shí)，所以失敗了。2003年月日　是一個(gè)黑色的日子，中石油重慶開(kāi)縣井噴事故，死人，原因是安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。洛陽(yáng)2002年圣誕大火燒死多人，也是安全責(zé)任制沒(méi)有抓落實(shí)。落實(shí)是一種責(zé)任、一種意志。莎士比亞說(shuō)：生活如契約，每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任。古希臘著名的哲學(xué)家蘇格拉底有則著名的意志訓(xùn)練：他在上課時(shí)給學(xué)生提出一個(gè)要求，從今天開(kāi)始，要求每個(gè)學(xué)生每天做這樣一件簡(jiǎn)單的最易做的事，即每個(gè)人胳膊盡量往前甩，然后盡量往后甩，總共甩下，說(shuō)著他做了個(gè)示范，問(wèn)是否可做到，大家異口同聲說(shuō)可以，過(guò)了一個(gè)月，他問(wèn)學(xué)生有多少做到了，有%的舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，又問(wèn)，只有%舉起了手。一年后再問(wèn)，只有一個(gè)人舉起了手，這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)故事生動(dòng)地說(shuō)明了落實(shí)是一種意志。落實(shí)也是一種文化。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國(guó)人做事差不多，工作不落實(shí)的壞毛病，直到臨死的時(shí)候，仍然是差不多了。希望大家讀讀這篇小雜文。日本人抓落實(shí)很到位，洗碗擦桌子一天六次，一次不少，碗洗得干干凈凈，桌子擦得干干凈凈，這體現(xiàn)的就是一種文化，日本的產(chǎn)品精細(xì)、耐用，就體現(xiàn)了落實(shí)出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。在這個(gè)問(wèn)題上，我們能不能做好，是能否當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽(yáng)的關(guān)鍵所在。第一，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成抓落實(shí)的合力。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈。各級(jí)各部門要把作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用，首先，市委要帶頭，我本人要帶頭，請(qǐng)同志們監(jiān)督。凡是要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，一把手要首先做到；要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)要首先做到，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各級(jí)各部門要按照會(huì)議精神和文件要求，盡快制訂具體實(shí)施方案，抓緊組織實(shí)施，爭(zhēng)取早見(jiàn)成效。第二，要強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造抓落實(shí)的氛圍。各級(jí)宣傳、糾風(fēng)等部門要采取多種形式加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，使廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺(jué)性和緊迫性。新聞媒體要多宣傳報(bào)道作風(fēng)建設(shè)中的先進(jìn)典型，用正面典型激勵(lì)人、鼓舞人；公開(kāi)曝光作風(fēng)建設(shè)中的反面典型，用反面典型警示人、教育人。要重點(diǎn)宣傳五個(gè)禁止，讓五個(gè)禁止的要求家喻戶曉、婦孺皆知，形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進(jìn)的良好氛圍。機(jī)關(guān)作風(fēng)要在簡(jiǎn)字上下功夫：一、工作程序要簡(jiǎn)化，二、召開(kāi)會(huì)議要簡(jiǎn)短，三、文字材料要簡(jiǎn)練，四、匯報(bào)工作要簡(jiǎn)捷，五、方法措施要簡(jiǎn)便，六、語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)明，七、接待應(yīng)酬要簡(jiǎn)省，八、生活待遇要簡(jiǎn)樸，九、為人處事要簡(jiǎn)單，十、檢查指導(dǎo)要簡(jiǎn)從。第三，要強(qiáng)化督查，硬起抓落實(shí)的手腕。把作風(fēng)建設(shè)情況納入各級(jí)各部門目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門要采取明查暗訪等措施，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的檢查，切實(shí)解決反映突出、嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作風(fēng)問(wèn)題，提高督查工作的針對(duì)性和有效性。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，建立舉報(bào)制度，切實(shí)構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督查工作體系。要敢于從嚴(yán)較真、動(dòng)真碰硬，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，對(duì)違反五個(gè)禁止的，該告誡的告誡，該通報(bào)的通報(bào)，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，給人以觸動(dòng)、震動(dòng)和撼動(dòng)，給人以提醒、警醒和覺(jué)醒，切實(shí)以督查來(lái)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。第四，要加強(qiáng)制度建設(shè)，形成抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本問(wèn)題。鄧小平同志指出：制度問(wèn)題不解決，思想作風(fēng)問(wèn)題也解決不了。市委出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》是個(gè)原則性、指導(dǎo)性文件，還需要各級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善、配套、細(xì)化，使其更具操作性。要重點(diǎn)建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度，著力建立健全督查通報(bào)、考評(píng)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實(shí)地開(kāi)展，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。第二篇：干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議動(dòng)員講話在全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上的動(dòng)員講話同志們：春節(jié)剛剛收假，鎮(zhèn)黨委、政府就決定開(kāi)展為期三天的干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，這既是每年年后作風(fēng)建設(shè)良好傳統(tǒng)的延續(xù)，也是新的一年抓好各項(xiàng)工作的需要。目的是通過(guò)邀專家、辦講座、強(qiáng)作風(fēng)，進(jìn)一步把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)、注意力集中起來(lái)、積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓大家迅速地把狀態(tài)從節(jié)日中調(diào)整過(guò)來(lái)，以飽滿的精神投入到工作中去，以過(guò)硬的作風(fēng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。下面，根據(jù)研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面：一、正確對(duì)待成績(jī)和問(wèn)題，進(jìn)一步明確下步努力方向過(guò)去一年是**發(fā)展進(jìn)程中極不尋常、極不平凡的一年，可謂大事多、難事多、挑戰(zhàn)多。在高鐵新區(qū)規(guī)劃尚未出臺(tái)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境持續(xù)疲軟、急難險(xiǎn)重任務(wù)相繼增多的情況下，新一屆黨委、政府堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的重要舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，加大力度，狠抓落實(shí)，干部作風(fēng)建設(shè)取得了新的成效，表現(xiàn)在：一是干部隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持了目標(biāo)一致、步調(diào)一致，無(wú)論是對(duì)所承擔(dān)的中心工作，還是業(yè)務(wù)工作，都能夠按照要求，較好地完成了工作任務(wù)。二是工作作風(fēng)更加扎實(shí)過(guò)硬。面對(duì)面臨的新形勢(shì)和新要求，廣大干部能夠敢于擔(dān)當(dāng)，有效推進(jìn)，尤其是拆遷維穩(wěn)、計(jì)劃生育、三秋三夏防火等急難險(xiǎn)重工作夠得到了很好落實(shí)。三是整體風(fēng)氣更加趨于好轉(zhuǎn)。通過(guò)一年多的努力，明顯感覺(jué)到干部的風(fēng)氣正在向好的方面轉(zhuǎn)變。干部之間拆臺(tái)的少了，維護(hù)的多了；扯皮的少了，協(xié)作的多了；孤立的少了，交流的多了，整體風(fēng)氣保持了積極向上。正是有了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，才有了過(guò)去一年整體工作的穩(wěn)步提升。但是，我們也必須清醒地看到，成績(jī)雖然不小，但遺憾仍然不少，我鎮(zhèn)的干部作風(fēng)仍存許多的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是思想解放不夠。一些干部思想保守，觀念陳舊，遇到急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題束手無(wú)策。有的同志懵懵懂懂，得過(guò)且過(guò)，有點(diǎn)時(shí)間就喝酒打牌，一點(diǎn)緊迫感和危機(jī)感都沒(méi)有。有的干部固步自封、畏首畏尾，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，缺乏敢為人先、敢于碰硬、敢于突破的氣魄和勇氣。二是工作作風(fēng)不實(shí)。少數(shù)干部上班仍然存在“走讀”現(xiàn)象，每天只是來(lái)鎮(zhèn)里照個(gè)面，其余時(shí)間不見(jiàn)人。一部分包村干部蹲村極少，開(kāi)展工作滿足于當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，用“搖控”指揮，長(zhǎng)期見(jiàn)不到人影，以至于出現(xiàn)了上訪問(wèn)題，事不關(guān)己，高高掛起，左推右躲，不聞不問(wèn)。三是工作效率低下。一件很簡(jiǎn)單的事，總要推推扯扯，本來(lái)一天可辦成的事，非要三天、五天，甚至十天半月，拖拖拉拉，許多可以解決的問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決，不少問(wèn)題拖來(lái)拖去成了“老大難”。還有的無(wú)視工作紀(jì)律，利用上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看電影，聚在一起侃大山、說(shuō)閑話，充當(dāng)業(yè)余“組織部長(zhǎng)”。四是服務(wù)意識(shí)較差。不見(jiàn)熟人不辦事，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。公章碗口大，不如熟人一句話?！伴T難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象在有些部門仍然存在。五是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。在其位不謀其政，碰到問(wèn)題不解決，遇到矛盾繞著走，該抓的不抓，該管的不管，以至貽誤工作，甚至釀成大問(wèn)題。尤其是個(gè)別村干部一有事情就往鎮(zhèn)里推，不動(dòng)腦筋，不想辦法，怕事、躲事，當(dāng)老好人。六是工作熱情不足。一些干部滿足于當(dāng)“太平官”、做“太平事”，不求有功,但求無(wú)過(guò),只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬；推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至推也不動(dòng)；寧愿坐著熬退休，不愿撲下身子干工作；一杯清茶一支煙,一張報(bào)紙混半天，不想事，不謀事，不干事，惰性十足，無(wú)所事事，等等。這些問(wèn)題，雖然只是發(fā)生在個(gè)別單位和個(gè)別人身上，但是影響很壞，危害極大，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，影響了全鎮(zhèn)的發(fā)展。特別是隨著高鐵新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的日益深入，**鎮(zhèn)已經(jīng)站在的全市發(fā)展的最前沿，我們面臨的發(fā)展機(jī)遇從未有如此之好。今年全市《經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》中明確提出“在東部，按照一年做規(guī)劃、兩年打基礎(chǔ)、三年出框架的思路，突出抓好村莊整合、招商引資和路、水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施配套，提升高鐵新區(qū)的承載能力?！笨梢钥闯?，市委、市政府對(duì)**的未來(lái)定位已經(jīng)成型，措施已經(jīng)明確，我們已經(jīng)具備了跨越發(fā)展條件和動(dòng)力。這就要求我們要進(jìn)一步通過(guò)作風(fēng)整頓，認(rèn)真解決作風(fēng)建設(shè)中存在的各類問(wèn)題，為高鐵新區(qū)建設(shè)打牢隊(duì)伍基礎(chǔ)，貢獻(xiàn)更多的正能量。二、真正抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)是事業(yè)成敗的基礎(chǔ)。我們抓作風(fēng)建設(shè)，不能簡(jiǎn)單地頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，而是要將作風(fēng)建設(shè)與高鐵新區(qū)建設(shè)的大局結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的整體推進(jìn)。具體講，就是大興“六大風(fēng)氣”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)更加”。（一）要大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，讓干部更加“有能力”。放棄學(xué)習(xí)，就是放棄了進(jìn)步；抓緊學(xué)習(xí)，就是抓住了未來(lái)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，各級(jí)干部要把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)工作本領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣、一種人生追求。一要培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。要遠(yuǎn)燈紅酒綠，近筆墨書(shū)香；少吃喝應(yīng)酬，多精神武裝。做到“三個(gè)一”，即：定期讀一本好書(shū)，定期寫一篇學(xué)習(xí)總結(jié)，定期做一次深入思考，真正從學(xué)習(xí)中有所感悟，有所提高。二是要定好學(xué)習(xí)目標(biāo)。不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要明白通過(guò)學(xué)習(xí)自己要收獲什么、改掉什么，達(dá)到一個(gè)什么樣的境界，真正從學(xué)習(xí)中汲取養(yǎng)分、提高自我。三是要明確學(xué)習(xí)形式。要善于向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué)，做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所得。（二）要大興聯(lián)系群眾之風(fēng)，讓干部更加“接地氣”。春節(jié)前，市委、市政府出臺(tái)了《進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的十項(xiàng)規(guī)定》，我們會(huì)上也已經(jīng)進(jìn)行了全文轉(zhuǎn)發(fā)。群眾是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做好群眾工作，無(wú)外乎四點(diǎn)：一是要聯(lián)系群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部要主動(dòng)到所包的點(diǎn)開(kāi)展工作，多到群眾家中走走看看，傾聽(tīng)群眾的聲音；村級(jí)干部要召開(kāi)好各層次的會(huì)議，讓群眾了解村里的工作。二是要為民辦事。切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，如農(nóng)耕、行路、醫(yī)療、低保等方面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。三要解決矛盾。要做好有心人，善于發(fā)現(xiàn)社會(huì)矛盾，及時(shí)靠上化解，防止矛盾激化。四要宣傳引導(dǎo)。努力培樹(shù)良好的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，通過(guò)高一些“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”評(píng)選活動(dòng)，讓相逢民風(fēng)更加和諧。（三）要大興令行禁止之風(fēng)，讓干部更加“敢擔(dān)當(dāng)”。建設(shè)高鐵新區(qū)是一項(xiàng)宏偉工程，充滿了艱辛與挑戰(zhàn)。惟其宏偉，方顯艱難；惟其艱難，愈顯宏偉。在座各位是**的中堅(jiān)力量，能否肩負(fù)起這一歷史使命，關(guān)系到**的全局和未來(lái)。責(zé)重如山，責(zé)無(wú)旁貸！對(duì)大家的要求就是一句話——令行禁止、敢于擔(dān)當(dāng)。一是要有擔(dān)當(dāng)?shù)木?。?xí)總書(shū)記說(shuō)過(guò)：“看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒(méi)有責(zé)任感，有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。”要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升擔(dān)當(dāng)能力，落實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把擔(dān)當(dāng)精神滲入到骨髓里，熔鑄到建設(shè)高鐵新區(qū)的偉大實(shí)踐中。二是要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職??！盀楣俦苁缕缴鷲u”。高鐵新區(qū)建設(shè)面臨許多深層次矛盾和問(wèn)題，都是難啃的“硬骨頭”。面對(duì)困難，懼怕困難是最大的困難，回避問(wèn)題是最大的問(wèn)題。解決困難和矛盾，需要有亮劍精神、有攻堅(jiān)意志，要堅(jiān)定必勝信心，不畏艱難困苦，敢于攻堅(jiān)克難，越是艱險(xiǎn)越向前。三是要有擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，再美好的藍(lán)圖也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。能否既要想干事，又要干成事、不出事，是考量一名干部基本標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)難題時(shí)，要采取“六個(gè)一下”的辦法，即“