黨委干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話與黨委干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意見(jiàn)匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 02:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 奉獻(xiàn)、為民的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。切實(shí)提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)做群眾工作的能力和水平。二是開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”。深入開(kāi)展讀書、調(diào)研和案例交流等“三項(xiàng)活動(dòng)”，通過(guò)讀書活動(dòng)，完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升理論水平；通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，增強(qiáng)干部科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局等方面的能力；通過(guò)案例的剖析交流，增強(qiáng)干部做重點(diǎn)難點(diǎn)工作的實(shí)效性。三是加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有計(jì)劃地開(kāi)展干部培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部上掛、下派，不斷提高干部適應(yīng)崗位和推進(jìn)工作能力。四是激發(fā)干部主動(dòng)性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，完善以實(shí)績(jī)考核為核心的干部考核評(píng)價(jià)體系，以務(wù)實(shí)、實(shí)干作為考核評(píng)價(jià)、提拔使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。第三、著力在工作責(zé)任落實(shí)上求突破。一是深化分級(jí)抓落實(shí)格局。切實(shí)強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí)，真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓好落實(shí)。黨工委、管委會(huì)著力謀劃大局，把握方向，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)開(kāi)展工作；各鄉(xiāng)、管理處、機(jī)關(guān)各局室根據(jù)自身職能，圍繞全區(qū)工作中心，承擔(dān)本區(qū)域、本領(lǐng)域促進(jìn)發(fā)展、推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任。二是強(qiáng)化工作責(zé)任制落實(shí)。建立健全主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，將每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體到人，切實(shí)形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，主管部門集中抓，相關(guān)部門配合抓，干部群眾支持抓的良好局面。三是加大責(zé)任體系考核力度。通過(guò)推行公開(kāi)承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政問(wèn)責(zé)制、末位淘汰制等，掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，建立完善各級(jí)組織和干部目標(biāo)責(zé)任、工作業(yè)績(jī)考核等辦法，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法責(zé)任制、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。四是形成工作合力。圍繞全區(qū)中心工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，特別對(duì)一些職能交叉領(lǐng)域和“管理真空”問(wèn)題，以聯(lián)席會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等形式，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，解決問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展。鄉(xiāng)處、部門都要建立工作例會(huì)制度，按月、按季召開(kāi)工作例會(huì)，做到多溝通、多交流、多配合，形成合力，完成工作任務(wù)。第四、著力在各項(xiàng)制度執(zhí)行上求突破。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行已出臺(tái)的行之有效的制度。去年我區(qū)制定了一系列行之有效的制度，如招商引資優(yōu)惠政策、機(jī)關(guān)工作規(guī)范制度等，今年都將付諸實(shí)施，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，切實(shí)落實(shí)到位。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)好分片聯(lián)系鄉(xiāng)（管理處）制度和維穩(wěn)包案制度，鄉(xiāng)、管理處要落實(shí)好住鄉(xiāng)蹲村聯(lián)戶制度和維穩(wěn)各項(xiàng)工作機(jī)制。二是加強(qiáng)制度落實(shí)的督查。認(rèn)真開(kāi)展制度執(zhí)行情況檢查，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、全面檢查和個(gè)別抽查相結(jié)合，并加強(qiáng)督查結(jié)果運(yùn)用，把督查結(jié)果與單位年度實(shí)績(jī)考核相掛鉤。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制度落實(shí)情況的暗訪督查機(jī)制，在制度執(zhí)行督查過(guò)程中，第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，對(duì)相關(guān)單位責(zé)任人誡免談話；第二次發(fā)現(xiàn)的給予通報(bào)批評(píng)；若有第三次發(fā)現(xiàn)，要采取相應(yīng)的組織措施，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。第五、著力在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上求突破。一是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。廣泛開(kāi)展以“兩提高、兩降低”為主要內(nèi)容的效能建設(shè)，深化“滿意不滿意單位評(píng)選”、“涉企服務(wù)部門中層干部群眾滿意度評(píng)議”活動(dòng)，從制度上杜絕工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率低下、工作推諉扯皮等現(xiàn)象。二是推動(dòng)行政審批再提速再提效。進(jìn)一步改善行政審批服務(wù)，建立項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。嚴(yán)格控制涉企收費(fèi)，深化“涉企收費(fèi)和罰沒(méi)款監(jiān)管專窗”建設(shè)，做到涉企收費(fèi)和罰沒(méi)款“應(yīng)審必審”。三是努力提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)效率低、質(zhì)量不高、速度不快，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主體集中反映的問(wèn)題。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，做實(shí)基礎(chǔ)性工作，事先開(kāi)展到位的服務(wù)，讓經(jīng)濟(jì)主體少費(fèi)時(shí)費(fèi)力。鄉(xiāng)、管理處、機(jī)關(guān)局室要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)主體、著力提高服務(wù)水平，特別是為重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)做好服務(wù)，確保無(wú)障礙發(fā)展，營(yíng)造良好的投資發(fā)展環(huán)境。第六、著力在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上求突破。以項(xiàng)目服務(wù)為載體，著力在招商引資、推動(dòng)發(fā)展上下功夫，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中遇到困難和問(wèn)題，促進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。一是推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。今年我區(qū)提出的目標(biāo)是確保完成招商實(shí)到資金10億元以上，扎實(shí)推進(jìn)10個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目，全年任務(wù)十分艱巨。當(dāng)前土地等要素日趨緊張，各地招商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在此情況下招商引資工作更要抓緊抓實(shí)，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，借助外力加快我區(qū)發(fā)展。各鄉(xiāng)、管理處、機(jī)關(guān)局室要打破區(qū)域界限，切實(shí)加大招商和項(xiàng)目工作力
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