黨委干部作風建設年活動動員講話與黨委干部作風建設年活動意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 奉獻、為民的內(nèi)在動力，進一步增強事業(yè)心和責任感。切實提高大局意識、責任意識，增強做群眾工作的能力和水平。二是開展“三項活動”。深入開展讀書、調(diào)研和案例交流等“三項活動”，通過讀書活動，完善干部知識結(jié)構(gòu)，提升理論水平；通過調(diào)研活動，增強干部科學判斷形勢、應對復雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局等方面的能力；通過案例的剖析交流，增強干部做重點難點工作的實效性。三是加強干部能力培訓。按照“缺什么補什么”的原則，有計劃地開展干部培訓，鼓勵干部上掛、下派，不斷提高干部適應崗位和推進工作能力。四是激發(fā)干部主動性、創(chuàng)造性。堅持正確的用人導向，完善以實績考核為核心的干部考核評價體系，以務實、實干作為考核評價、提拔使用干部的重要標準。第三、著力在工作責任落實上求突破。一是深化分級抓落實格局。切實強化分級負責意識，真正做到一級對一級負責，逐級抓好落實。黨工委、管委會著力謀劃大局，把握方向，科學決策，領導全區(qū)開展工作；各鄉(xiāng)、管理處、機關(guān)各局室根據(jù)自身職能，圍繞全區(qū)工作中心，承擔本區(qū)域、本領域促進發(fā)展、推進改革、維護穩(wěn)定的責任。二是強化工作責任制落實。建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任具體到人，切實形成主要領導總體抓，分管領導重點抓，主管部門集中抓，相關(guān)部門配合抓，干部群眾支持抓的良好局面。三是加大責任體系考核力度。通過推行公開承諾制、首辦責任制、限時辦結(jié)制、行政問責制、末位淘汰制等，掀起“責任風暴”，建立完善各級組織和干部目標責任、工作業(yè)績考核等辦法，加強對行政執(zhí)法責任制、行政過錯責任追究制落實情況的監(jiān)督檢查。四是形成工作合力。圍繞全區(qū)中心工作，加強協(xié)作配合，特別對一些職能交叉領域和“管理真空”問題，以聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會等形式，加強溝通和協(xié)作，解決問題，促進發(fā)展。鄉(xiāng)處、部門都要建立工作例會制度，按月、按季召開工作例會，做到多溝通、多交流、多配合，形成合力，完成工作任務。第四、著力在各項制度執(zhí)行上求突破。一是認真貫徹執(zhí)行已出臺的行之有效的制度。去年我區(qū)制定了一系列行之有效的制度，如招商引資優(yōu)惠政策、機關(guān)工作規(guī)范制度等，今年都將付諸實施，要嚴格執(zhí)行各項制度，切實落實到位。區(qū)級領導要落實好分片聯(lián)系鄉(xiāng)（管理處）制度和維穩(wěn)包案制度，鄉(xiāng)、管理處要落實好住鄉(xiāng)蹲村聯(lián)戶制度和維穩(wěn)各項工作機制。二是加強制度落實的督查。認真開展制度執(zhí)行情況檢查，堅持明查與暗訪相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、全面檢查和個別抽查相結(jié)合，并加強督查結(jié)果運用，把督查結(jié)果與單位年度實績考核相掛鉤。建立區(qū)領導對制度落實情況的暗訪督查機制，在制度執(zhí)行督查過程中，第一次發(fā)現(xiàn)問題的，對相關(guān)單位責任人誡免談話；第二次發(fā)現(xiàn)的給予通報批評；若有第三次發(fā)現(xiàn)，要采取相應的組織措施，切實維護制度的嚴肅性。第五、著力在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上求突破。一是深化機關(guān)效能建設。廣泛開展以“兩提高、兩降低”為主要內(nèi)容的效能建設，深化“滿意不滿意單位評選”、“涉企服務部門中層干部群眾滿意度評議”活動，從制度上杜絕工作人員服務意識不強、辦事效率低下、工作推諉扯皮等現(xiàn)象。二是推動行政審批再提速再提效。進一步改善行政審批服務，建立項目審批環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。嚴格控制涉企收費，深化“涉企收費和罰沒款監(jiān)管專窗”建設，做到涉企收費和罰沒款“應審必審”。三是努力提高服務質(zhì)量。服務效率低、質(zhì)量不高、速度不快，是當前經(jīng)濟主體集中反映的問題。要進一步簡化程序，做實基礎性工作，事先開展到位的服務，讓經(jīng)濟主體少費時費力。鄉(xiāng)、管理處、機關(guān)局室要增強責任意識和服務意識，切實擔負起服務經(jīng)濟主體、著力提高服務水平，特別是為重點工程的順利推進做好服務，確保無障礙發(fā)展，營造良好的投資發(fā)展環(huán)境。第六、著力在服務項目建設上求突破。以項目服務為載體，著力在招商引資、推動發(fā)展上下功夫，切實解決企業(yè)發(fā)展中遇到困難和問題，促進全區(qū)項目建設快速發(fā)展。一是推進招商引資和項目建設。今年我區(qū)提出的目標是確保完成招商實到資金10億元以上，扎實推進10個重點投資項目，全年任務十分艱巨。當前土地等要素日趨緊張，各地招商競爭日趨激烈，在此情況下招商引資工作更要抓緊抓實，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，借助外力加快我區(qū)發(fā)展。各鄉(xiāng)、管理處、機關(guān)局室要打破區(qū)域界限，切實加大招商和項目工作力
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