【文章內(nèi)容簡介】 講黨性、重品行、作表率”活動的開展，強(qiáng)化理論武裝、黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，提高干部隊伍的政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性和廉潔自律性。一是要堅定信念。從大的方面講，就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并在實踐中不斷校正自己的人生坐標(biāo)，不斷錘煉自己的品格意志，堅定社會主義理想信念，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，努力增強(qiáng)貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性；從小的方面講，就是要服從服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，做到顧全大局、令行禁止，對安排的任務(wù)、交待的工作，只講執(zhí)行、不講借口，全力以赴干上去。二是要牢記宗旨。黨員干部無論職務(wù)高低，都是人民的公仆，必須始終牢記宗旨，真心誠意地為人民謀利益，在任何時候任何情況下都不能忘記自己的身份和職責(zé)，一定要遵循人民的愿望要求制定政策、開展工作，努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強(qiáng)修養(yǎng)。各級干部既要重政治品行，又要重生活品行，做到遵紀(jì)守法、不貪不沾、家庭和睦、情趣健康、謹(jǐn)慎交友，切不可以為只要工作上有能力、有成績，道德情操上有點問題沒關(guān)系。許多事實表明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化變質(zhì)，往往是從思想道德滑坡開始的。各級干部必須切實加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅持擇善而交，培養(yǎng)健康的生活情趣和生活作風(fēng)。四是要率先垂范。黨員干部無論是在學(xué)習(xí)上還是在工作中，都應(yīng)當(dāng)努力走在前面，為廣大群眾作出榜樣。要做勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的表率，多讀書、多看報，關(guān)心國家大事，牽掛區(qū)情和部門工作，常動腦思考和研究一些規(guī)律性、前沿性的問題，為開展工作、推動發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。要做求真務(wù)實、真抓實干的表率，深入實際、深入基層，調(diào)查研究、了解民意，直面困難、正視矛盾，以卓有成效的工作破解難題、創(chuàng)造優(yōu)勢。要做發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事的表率，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，聽取意見，不搞“一言堂”，以自己的模范行動促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。（二）要認(rèn)真踐行現(xiàn)場工作法。抓現(xiàn)場是掌握情況、推進(jìn)工作最有效、最便捷的方法之一。各級干部要切實強(qiáng)化“現(xiàn)場工作”意識，做到領(lǐng)導(dǎo)多在現(xiàn)場指揮、干部多在現(xiàn)場工作、情況多在現(xiàn)場掌握、成果多在現(xiàn)場創(chuàng)造。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要往指揮部走、到現(xiàn)場去。今年是區(qū)委、區(qū)政府確定的項目化推進(jìn)年，對全區(qū)180個重點項目，要按照一個項目一個指揮部、一套班子、離崗辦公的要求，包靠同志無論是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)還是部門負(fù)責(zé)人，都要把辦公室設(shè)在項目現(xiàn)場，對項目推進(jìn)中遇到的問題親自協(xié)調(diào)、親自解決，真正形成“一級領(lǐng)著一級干、一級干給一級看、一級干好一級的事”的工作推進(jìn)機(jī)制，在干中實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，在干中推進(jìn)工作。我們提倡的現(xiàn)場工作法，不是到現(xiàn)場走馬觀花，而是要真抓實靠，對包靠的重點項目要定時間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎懲，一天一調(diào)度，全力以赴推進(jìn)項目快開工、快運(yùn)營、快見效。二是機(jī)關(guān)干部要往一線走、到項目工地去。項目是發(fā)展的載體。廣大機(jī)關(guān)干部要積極投身到項目建設(shè)大會戰(zhàn)中，到項目工地發(fā)揮自己的專長，在項目建設(shè)中展示風(fēng)采、建功立業(yè)。要積極投身到“機(jī)關(guān)干部包村促發(fā)展”活動中，到農(nóng)村幫助治散治亂治窮，使強(qiáng)村更強(qiáng)更好、弱村亂村轉(zhuǎn)化提高。廣大機(jī)關(guān)干部要踴躍參與，不斷提高一線工作經(jīng)驗，熟悉基層工作方法，促進(jìn)農(nóng)村又好又快發(fā)展。三是青年干部要往基層走、到村居前線去?；鶎犹N(yùn)藏智慧，基層最鍛煉人才。廣大青年干部要樹立目標(biāo)高遠(yuǎn)、基層做起、穩(wěn)扎穩(wěn)打的觀念，積極參與到社區(qū)建設(shè)、遷村并點、城中村改造、環(huán)境整治、城市綠化等具體工作中去，在基層學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗、增長才干，在面對面的群眾工作中歷練人生，在廣闊的基層天地中奉獻(xiàn)智慧、造福群眾。四是村居干部要往田間地頭走、到群眾家里去。村居干部是無品官，但是群眾的貼心人。村居干部要充分發(fā)揮黨委、政府與群眾連心橋的作用，扎根基層、服務(wù)基層，真正與群眾打成一片，傾聽社情民意，了解群眾疾苦，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事。（三）要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。創(chuàng)新創(chuàng)造是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的動力和源泉。面對新形勢新任務(wù)，需要各級以創(chuàng)新的思維拓展道路，以創(chuàng)新的辦法突破困難，以創(chuàng)新的精神構(gòu)筑優(yōu)勢。一要創(chuàng)新發(fā)展理念。應(yīng)當(dāng)明確，又好又快發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，只有堅持好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快，才能真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，才能解決前進(jìn)道路上的困難。要在實踐中真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，運(yùn)用十七大提出的新思想、新觀點、新論斷武裝頭腦，科學(xué)把握大勢，牢牢堅定方向，使發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展舉措更加符合科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求，不僅要在經(jīng)濟(jì)的數(shù)量和速度方面增長，更要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益方面走在前列，在經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展方面走在前列。各級要不斷研究新情況、解決新問題、探索新路子，始終瞄準(zhǔn)國內(nèi)外的最新發(fā)展趨勢，不斷開拓創(chuàng)新，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。二要創(chuàng)新發(fā)展辦法。當(dāng)前我區(qū)發(fā)展中面臨的土地制約、資金制約、招商制約三大難題，必須向創(chuàng)新要辦法、要空間。在破解土地難題上，堅持向規(guī)劃要地、向項目要地、向集約節(jié)約要地、向土地整理要地、向盤活存量要地等多措并舉，為優(yōu)勢項目落戶創(chuàng)造空間。在破解資金難題上，要運(yùn)用市場辦法，拓寬融資渠道，搶抓國家啟動創(chuàng)業(yè)板的機(jī)遇，推進(jìn)成長型、包裝型企業(yè)上市；加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，健全完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保信用體系，贏取信貸支持；要充分發(fā)揮空間資源優(yōu)勢，抓住大開發(fā)、大改造的歷史機(jī)遇，配套搞好城市建設(shè)與提升產(chǎn)業(yè)層次的文章，打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。在招商引資上，既要注重數(shù)量更要注重質(zhì)量，更多地依靠良好的投資環(huán)境、一流的服務(wù)水平、合理的優(yōu)惠政策吸引客商。在借力發(fā)展的同時，也要注意扶持本地企業(yè)發(fā)展，用好兩種資源、兩個市場，實現(xiàn)共榮共進(jìn)。同時，要加大向上爭取力度，抓住國家加大建設(shè)創(chuàng)新型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村、改善民本民生等投入機(jī)遇，增強(qiáng)敏銳性，找準(zhǔn)對接點，抓住第一時間，形成第一反應(yīng)，搶出第一效益，把政策轉(zhuǎn)化為資源、生產(chǎn)力。三要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。其中很重要的一點，就是要進(jìn)一步完善目標(biāo)體系和考核激勵機(jī)制，按照爭先進(jìn)位的要求，調(diào)整和完善目標(biāo)體系，使目標(biāo)任務(wù)更符合又好又快發(fā)展的實際，使考核辦法更科學(xué)更合理，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，把各方面的積極性引導(dǎo)到求真務(wù)實、真抓實干上來，決不能干好干壞一個樣。（四）要加強(qiáng)能力建設(shè)。實現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)的歷史重任，必須提高五種能力：一是戰(zhàn)略思維能力。在經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的今天，如果只盯著眼前、只盯著自己的小地盤，各項工作就很難有大作為。要堅持用發(fā)展的眼光、用世界的眼光看問題，把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和規(guī)律，把注意力更多地放在分析和應(yīng)對影響我區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)上，洞察環(huán)境變化，謀劃未來發(fā)展；要堅持用寬廣的視野觀察世界，立足濰城，放眼全市、全省乃至全國，尋找更多的發(fā)展機(jī)會；要樹立登高望遠(yuǎn)的大局意識，自覺把所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)與全區(qū)發(fā)展大局統(tǒng)一起來，把各項具體工作與總體部署協(xié)調(diào)起來，站位全局、融入全局、服務(wù)全局，努力實現(xiàn)局部發(fā)展和全局發(fā)展的良性互動。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。各級干部都要學(xué)會“彈鋼琴”，正確認(rèn)識和妥善處理事業(yè)發(fā)展中的重大關(guān)系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，既要抓好當(dāng)前工作，腳踏實地完成近期目標(biāo)，又要科學(xué)合理地謀劃長遠(yuǎn)，使二者在發(fā)展過程中實現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。干部個人的精力畢竟是有限的，要履行好職責(zé)，必須充分調(diào)動各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各級干部要有當(dāng)舵手的本領(lǐng)，既要善于上下銜接，又要善于左右協(xié)調(diào)，形成群策群力攻堅破難的局面。三是實施重點突破能力。抓重點就是要抓牽動全局的中心工作，抓事關(guān)群眾利益的突出問題，堅持有所為、有所不為，找準(zhǔn)主攻目標(biāo)，把握著力點，以重點突破帶動全局發(fā)展。當(dāng)前，就是要把工作著力點放在區(qū)委、區(qū)政府確定的“四個年”和21項重點工作上來，不管遇到多大困難，都要鍥而不舍、一抓到底。只有這樣，重點工作才能實現(xiàn)新突破，整體工作才能有新格局、上新水平。四是解決復(fù)雜問題能力。當(dāng)前，隨著體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，新情況、新問題層出不窮。要敢于正視困難和問題，對矛盾集中的就業(yè)、社會保障、城市拆遷等問題，對教育、衛(wèi)生、文化、社會管理各個層面的問題，不能熟視無睹，更不能方法簡單，粗暴對待。要堅持依法辦事，任何人不能有僥幸心理，不能打擦邊球；要善于“抽絲剝繭”，用系統(tǒng)方法解決問題；要培養(yǎng)敏銳的洞察力，見微知著，防微杜漸，把問題解決在萌芽之中。五是識人用人能力。選人用人是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)之一。要慧眼識才，還要大膽任用，做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才。要把合適的人放到合適的崗位上，做到知人善任，用人所長，發(fā)揮人才的最大效用。（五）要健全完善制度機(jī)制。依靠制度機(jī)制推進(jìn)工作，是我們事業(yè)成功的重要經(jīng)驗，也是作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。要堅持用制度管人、管事，靠制度保障作風(fēng)。一是抓機(jī)制創(chuàng)新。積極借鑒外地的成功經(jīng)驗，推行重大項目審批“綠色通道”、外商投資項目全程辦理、并聯(lián)審批和審批前置等制度，將審批鏈條中的各個項目全部納入行政審批中心，確?！斑M(jìn)一扇門、辦全部事”。二是抓監(jiān)督制約。紀(jì)檢監(jiān)察部門和兩個中心要加強(qiáng)效能監(jiān)察，加快電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，對行政審批、招投標(biāo)中心、政府資金結(jié)算中心、群眾服務(wù)大廳及“窗口”服務(wù)部門，實施同步監(jiān)督、預(yù)警糾錯、績效評估。效能投訴中心要公開投訴電話，24小時專人值守，做到有報必查、查實必究、究則必嚴(yán)。要發(fā)揮社會特邀監(jiān)督員的作用，幫助“挑刺”、“揭短”。三是抓考核評議。要把機(jī)關(guān)效能和工作作風(fēng)作為考核的一項重要內(nèi)容，擴(kuò)大社會參與面，更多地讓“服務(wù)對象”說話，并加大社會評議的權(quán)重。同時，向“下考一級”