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正文內(nèi)容

定崗定編管理辦法(編輯修改稿)

2024-11-09 17:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法是根據(jù)對(duì)流程步驟及流程時(shí)間分析來(lái)確定崗位編制的方法,其具體操作步驟如下:1)根據(jù)崗位工作量,確定各個(gè)崗位單個(gè)員工單位時(shí)間工作量。2)根據(jù)流程銜接,結(jié)合上一步驟的分析結(jié)果,確定各崗位編制人員比例。3)根據(jù)公司總的業(yè)務(wù)目標(biāo),確定單位時(shí)間流程中總工作量,從而最終確定各崗位人員編制。訪談法就是通過(guò)訪談及內(nèi)外部調(diào)研所獲得信息確定崗位編制的方法。其訪談的對(duì)象主要包括公司內(nèi)部管理者及外部專(zhuān)家。通過(guò)內(nèi)部管理者訪談主要獲得以下信息:下屬員工工作量、流程的飽滿(mǎn)性,員工編制調(diào)整建議;預(yù)測(cè)其下屬員工一定期限之后的流向:晉升、輪崗、離職,統(tǒng)計(jì)各部門(mén)一定期限之后的員工數(shù)目。在公司定編過(guò)程中,以上的各種方法中按效率定編是基本的辦法。實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)將各種辦法結(jié)合起來(lái),并參照行業(yè)最佳案例來(lái)制定本公司的定編方案。第十條 定編程序。,并盡可能收集本行業(yè)相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。、人均財(cái)務(wù)指標(biāo),參考公司歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)確定公司業(yè)務(wù)職系和生產(chǎn)職系人員的人數(shù)。、業(yè)務(wù)人員與職能人員比例,確定公司職能職系人數(shù);或直接按照職能職系標(biāo)準(zhǔn)崗位體系按照一崗一人的原則確定其編制數(shù)。,確定管理人員數(shù)量;或直接按照管理崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位體系按照一崗一人的原則確定管理人員編制數(shù)。、人工成本等對(duì)預(yù)測(cè)員工人數(shù)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行再調(diào)整,并根據(jù)前述同樣的原則,將員工總數(shù)在各部門(mén)之間進(jìn)行分配。,分別確定業(yè)務(wù)職系、職能職系、管理人員、生產(chǎn)職系定編標(biāo)準(zhǔn)、定編數(shù)及分部門(mén)定編標(biāo)準(zhǔn),并計(jì)算公司員工總數(shù)8.人力資源部根據(jù)審議意見(jiàn)完善定編方案并報(bào)集團(tuán)總裁簽署后,通報(bào)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。第四章 定崗與定編實(shí)施管理第十一條 基于公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性,公司定崗與定編方案經(jīng)審批通過(guò)后在執(zhí)行期內(nèi)應(yīng)允許內(nèi)部的崗位間的調(diào)整,但員工總量應(yīng)保持在審批范圍之內(nèi)。第十二條 各職能部門(mén)在組織機(jī)構(gòu)及職能領(lǐng)域不變的情況下,原則上不再增加人員編制。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照留有余量的原則根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r動(dòng)態(tài)調(diào)整崗位設(shè)置及人員編制。第十三條 公司總經(jīng)理助理定崗與定編方案由總經(jīng)理擬定報(bào)集團(tuán)公司審批后由人力資源部組織實(shí)施。第十四條 各部門(mén)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)以部門(mén)定崗方案及定編標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并按照公司招聘管理辦法填寫(xiě)相關(guān)表格,履行審批手續(xù)。第十五條 人力資源部應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)部門(mén)對(duì)定崗方案與定編標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn),并根據(jù)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r等定期修正定崗與定編方案,原則上應(yīng)一年修正一次。第五章 附 則第十六條 本管理辦法的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng)總經(jīng)理審核。第十七條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本管理辦法自公布之日起施行。第三篇:定崗定員定編管理辦法發(fā)?2016?3號(hào)定崗定員定編管理辦法第一章 總則第一條為有效支撐xxxxxx(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)公司“人、崗、事”三者的合理匹配,以“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升、效率優(yōu)先”為原則,達(dá)到“人盡其才,才盡其用”的目標(biāo),特制訂本辦法第二條本辦法適用于xxxxxx第二章 內(nèi)容及要求第三條 定崗定員的原則(一)因事設(shè)崗、以崗定編崗位設(shè)置、配置定員要根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、技術(shù)等級(jí)和公司實(shí)際情況而定,確?!皪徫宦氊?zé)明晰、崗位人員精干、工作效率明顯”,實(shí)現(xiàn)“事事有人做,崗位不重復(fù),工作無(wú)遺漏”。(二)規(guī)范化原則對(duì)定崗的名稱(chēng)、崗位說(shuō)明書(shū),定員的職責(zé)、上崗條件、審批程序等進(jìn)行制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。(三)標(biāo)準(zhǔn)化原則崗位設(shè)置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化、生產(chǎn)流程暢通化為設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。第四條 定崗定員范圍和管理職能(一)定員范圍定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。定員不包括:臨時(shí)機(jī)構(gòu)的崗位人員、實(shí)習(xí)待分配人員、臨時(shí)用工等。(二)管理職能綜合部是公司定崗定員定編的職能部門(mén),負(fù)責(zé)提出公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作。第五條 崗位定崗定員程序由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)整、技術(shù)改造而新增部門(mén)、新增崗位或因合并、撤銷(xiāo)及技改等原因,使原崗位職責(zé)、環(huán)境、技術(shù)要求等發(fā)生變化產(chǎn)生的崗位減少,按照以下程序定崗定員。(一)定崗定員計(jì)劃準(zhǔn)備根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的職能和性質(zhì)、生產(chǎn)工作流程的特點(diǎn)、設(shè)備的性能和特點(diǎn),按照“”(即Why:設(shè)置崗位的原因;What:明確崗位名稱(chēng)、崗位責(zé)任和崗位說(shuō)明書(shū); Where:明確崗位所在的地點(diǎn)及所處的環(huán)境;Who:明確崗位用工條件和人數(shù);How:明確怎樣做好崗位工作等)五大指標(biāo),對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行定性分析,以此作為下一步科學(xué)合理設(shè)置崗位的依據(jù)。對(duì)新崗位采取以職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主的功能打分評(píng)定的方法,按“勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境”四大要素,開(kāi)展崗位測(cè)評(píng),并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果作定量分析,以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù)。在對(duì)定崗進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,按照定員的依據(jù)和方法,提出科學(xué)、合理、可行的崗位設(shè)置和定員編制計(jì)劃。(二)定崗定員的實(shí)施與管理各部門(mén)崗位撤銷(xiāo)、合并、新增及定員編制,由本部門(mén)在公司下達(dá)的定員編制范圍內(nèi)提出方案,上交綜合部審核后,報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各部門(mén)的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案,由綜合部在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后根據(jù)實(shí)際工作需要提出意見(jiàn),報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)公司批準(zhǔn)后的方案須嚴(yán)格遵守。各單位提出的用工申請(qǐng),必須在審定的方案范圍內(nèi),超過(guò)范圍內(nèi)的職數(shù),綜合部經(jīng)核實(shí)后可不予啟動(dòng)聘用程序。定崗定員過(guò)程中出現(xiàn)的富余人員,全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部人力資源市場(chǎng),進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后再次競(jìng)聘上崗。加強(qiáng)特殊工種(如電工、焊工、鏟車(chē)司機(jī)、翻斗車(chē)司機(jī)、糧油保管員、糧油化驗(yàn)員)的管理。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產(chǎn)(工作)崗位上更好地積累經(jīng)驗(yàn),積極鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù),確保特殊工種人員相對(duì)穩(wěn)定,已經(jīng)競(jìng)聘上崗的人員,任何部門(mén)不得隨意改變其工種,確因工作原因需變動(dòng)的,由相關(guān)部門(mén)及人員提出申請(qǐng),由綜合部(人力資源管理部門(mén))備案后,方可變動(dòng)。加強(qiáng)定崗定員管理。崗位設(shè)置和定員編制方案以及經(jīng)核準(zhǔn)的定員人數(shù),各部門(mén)不得自行變更。確因工作需要變更,必須經(jīng)綜合部審核,報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)崗或增加人員的,不予核發(fā)該崗位人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等,并追究該部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。完善定崗定員管理制度,由公司綜合部負(fù)責(zé)建立健全和完善《崗位設(shè)置及定員編制管理臺(tái)帳》。(三)定崗定員分析總結(jié)定崗定員是一個(gè)需要逐步完善和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,實(shí)施定崗位定員后,要對(duì)所設(shè)置的崗位和定員進(jìn)行調(diào)研分析、總結(jié)。根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展情況,適時(shí)調(diào)整定員定額標(biāo)準(zhǔn),逐步改進(jìn)不科學(xué)的崗位設(shè)置和不合理的定員編制,確保定崗位定員的科學(xué)性、合理性和可行性。崗位變更后,要及時(shí)做好《崗位設(shè)置及定員編制管理臺(tái)帳》。第三章 附則(一)本辦法由綜合部制定并負(fù)責(zé)解釋。(二)本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。主題詞:定崗 管理 辦法xxxxxx公司綜合部 2016年5月11日印發(fā)第四篇:定崗定編定崗定編定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱(chēng),前者是設(shè)計(jì)組織中的承擔(dān)具體工作的崗位,而后者是設(shè)計(jì)從事某個(gè)崗位的人數(shù)。但在實(shí)際工作中,這兩者是密不可分的,當(dāng)一個(gè)崗位被確定之后,就會(huì)自動(dòng)有人的數(shù)量和質(zhì)量的概念產(chǎn)生。有的企業(yè)還把與定崗有關(guān)的人員素質(zhì)的問(wèn)題單獨(dú)提出來(lái),稱(chēng)之為“定員”。“定員”與“定崗定編”一起被稱(chēng)之為“三定”。編輯本段什么是定崗定編定崗定編是處在不斷探討之中的一個(gè)問(wèn)題。它并沒(méi)有一個(gè)固定的模式,只是各企業(yè)根據(jù)自己的情況在不同的時(shí)期運(yùn)用不同的方法。定編在這里包括定員。所謂定編定員,就是采取一定的程序和科學(xué)的方法,對(duì)確定的崗位進(jìn)行各類(lèi)人員的數(shù)量及素質(zhì)配備。定編定員是一種科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。它要求根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)方向和規(guī)模,在一定的時(shí)間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下,本著精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),節(jié)約用人,提高工作效率的原則,規(guī)定各類(lèi)人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問(wèn)題是企業(yè)各工作崗位配備什么素質(zhì)的人員,以及配備多少人員。定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。它涉及企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的落實(shí)、員工能力和數(shù)量的匹配,從而影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低和效率的提高。在中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,定崗定編是由國(guó)家有關(guān)部門(mén)來(lái)承擔(dān)的,隨著企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),定崗定編已經(jīng)成為企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基本工作。定崗:是指明確企業(yè)(組織)所需要的崗位;定編:是指明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個(gè)人。編輯本段定崗定編步驟定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu),其次還需要定責(zé),定崗定編之后還需要定員,即定責(zé)、定崗、定編、
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