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正文內(nèi)容

場控組標準化會議流程(編輯修改稿)

2025-11-09 17:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 眾舉手存在一個小竅門,就是演講者自己先把手舉起來,這時所有人的焦點都在演講者的這只手上,就不會去看其他人,就很容易引起聽眾的配合。演講者要通過舉手促進聽眾的參與,與聽眾互動,讓聽眾進入狀態(tài)、進入課程。,也可以形成互動。提出問題就是將疑問拋給聽眾,讓他們思考??赡懿皇撬腥硕贾苯舆M行了回答,但是多數(shù)人都會認真思考。聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同,前者能給聽眾留下更深刻的印象。,具體方法是在一句話的后面加上“好不好”、“是不是”、“對不對”等詞,聽眾回答的同時就產(chǎn)生了很好的互動。,演講者要善于給聽眾提供這樣的機會。例如,演講者說:“很多人演講口才不太好,都是受中國傳統(tǒng)文化的影響比較深。中國的傳統(tǒng)文化教育大家,言多(沉默),槍打(沉默)?!背聊牟糠植挥醚葜v者自己說,聽眾會直接說出來。這就讓聽眾很好地參與進來,進行了很好的互動。需要注意的是,引導(dǎo)要選擇一些大都耳熟能詳?shù)脑捳Z,否則沒有人能接下去,也就沒有辦法進行互動。,重復(fù)一些內(nèi)容可以加深聽眾的印象,也可以形成良好的互動。例如,“跟著我來讀一遍”、“大家跟著我一起回顧一下”。三、突發(fā)事件應(yīng)對,演講者應(yīng)盡快調(diào)整內(nèi)容,并觀察聽眾的反應(yīng)。進行互動如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者可以與聽眾進行小小的互動,讓聽眾提一些問題,打破現(xiàn)場冷場的局面?;邮冀K是演講的必備技巧。調(diào)侃聽眾如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者可以調(diào)侃一下聽眾,讓聽眾從嚴肅、無精打采的狀態(tài)中脫離出來。例如,演講者說:“大家表情這么嚴肅,好像不是來參加我的演講,而是來參加我的追悼會似的?!甭牨娐牶蠛逄枚Γ涂梢允寡葜v進入良性循環(huán)的過程。,重說一遍如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以放慢語速,重說一遍,并同時努力回想接下來的內(nèi)容。不理會,繼續(xù)往下講如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以不理會,繼續(xù)往下講,因為沒有人知道自己接下來要講的是什么。例如,本來要講四點,忘了第三點,可以先講第四點,說完了再返回來講第三點,這是完全可行的。讓聽眾回答問題如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以把問題拋給聽眾,既可以讓聽眾來思考接下來應(yīng)該講的內(nèi)容,同時解放了自己,讓自己有時間回憶接下來要講的內(nèi)容。手心道具法所謂手心道具法,就是將要講的內(nèi)容要點用短短的幾行字表達,寫在手心,當出現(xiàn)忘詞的時候可以提示自己。這種方式一般用于實在沒有太多時間準備的情況,不建議經(jīng)常使用。例如,前一天晚上加班到很晚,第二天早上要開會,難免會忘記,這時可以采用手心道具法。,要鎮(zhèn)定如果演講過程中說錯了,演講者要保持鎮(zhèn)定,不要慌張,要相信辦法總比問題多。掩飾錯誤而不是強化錯誤如果演講過程中說錯了,演講者要學(xué)會掩飾錯誤,而不是強化錯誤。不太明顯的錯誤:忽略。不太明顯的錯誤,演講者可以當作沒有錯誤,無須在意。稍微明顯的錯誤:重說。稍微明顯的錯誤,演講者重說一遍即可。非常明顯的錯誤:重說并道歉。非常明顯的錯誤,演講者需要重新進行描述,并向聽眾道歉。尚未說完的錯誤:將錯就錯。對于實際上說錯了,但是這句話尚未說完之前,演講者可以將錯就錯。例如,演講者想說“年的北京奧運會舉辦得非常成功”,但說了年,則可以說“又過了3年,這場奧運會舉辦得非常成功”。如果說成了年,則可以改為“的3年前,那場奧運會舉辦得非常成功”。巧妙糾錯:提出反問。演講者說錯了,可以提出問句,如“你們說,難道我這樣講是正確的嗎?”一句話就可以解決問題。,結(jié)果不后悔很多時候,演講或發(fā)言是有時間限制的,不是演講者想說多久就可以說多久。有時遇到領(lǐng)導(dǎo)提醒該結(jié)束了、聽眾不想聽了的情形時,可能還要提前結(jié)束。因此,演講者要在演講前想好開場和結(jié)尾,不至于最后匆忙結(jié)尾,甚至沒有結(jié)尾而后悔。只要把開頭和結(jié)尾都想清楚,快結(jié)束的時候,稍微進行一下總結(jié),最后一句話講完,就可以做到有始有終。爭取聽眾支持有時雖然自己的演講時間到了,但是還有一些彈性時間,這時演講者可以通過爭取聽眾的支持,爭取一些時間,將內(nèi)容講完?!景咐繝幦÷牨娭С治矣幸淮窝葜v面對的對象是泰康人壽全國總公司及分公司的員工,現(xiàn)場聽眾有兩百多人,遠程還有五六千人。現(xiàn)場嘉賓一共有四個人,分別是首都師范大學(xué)的教授、資訊公司董事長、摩托羅拉大學(xué)的校長和我。下午第一場由我開講,這個時間段的演講是很有壓力的,因為聽眾處于眼神迷離的狀態(tài)。但在我的演講過程中,聽眾的反響還不錯。在我的演講內(nèi)容快要結(jié)束時,后面有工作人員舉起牌提示時間快到了,但是我還有一些容沒有講完,于是我問:“在座的各位,工作人員已經(jīng)提醒我時間差不多了,可是我后面還有幾個內(nèi)容,大概需要三到五分鐘。大家看我是馬上結(jié)束,還是花一點點時間把它講下去呢?”聽眾:“講下去!”并熱情鼓掌。在時間有彈性時,演講者可以與聽眾采取小小的互動,爭取他們的支持。這樣做的前提是演講者比較受聽眾歡迎,如果聽眾不再想聽下去則無須互動,否則只會徒增尷尬。,如果對聽眾提出的問題不太確定、不太有把握,可以采取的對策是夸獎這個問題很有水平、問得好。聽眾高興的同時,自己立即整理思路,想想能不能作出更準確的回答。請對方作答如果演講者確實無法解答聽眾提出的問題,可以請?zhí)釂栴}者自答。因為,很多時候,提出高深問題的聽眾,自己已經(jīng)在內(nèi)心有一些想法,要么是想顯擺自己,要么是想考考老師,要么是想看老師的答案和自己的是否一致。這時,演講者可以說“這個問題非常好,我想先聽聽你的建議”,問題很容易就得到了解決。轉(zhuǎn)給聽眾如果自己無法作答,也可以將問題轉(zhuǎn)給聽眾。例如,說“相信這個問題很多人有自己不同的見解,多請幾位聽眾談?wù)勛约旱目捶?、意見”。實話實說如果這個問題自己真的不懂,或很難解決,可以直接回答自己在這個方面沒有研究,如果聽眾關(guān)心的話,回去查資料后給予解答,這樣聽眾反而會更加尊重演講者。場控歡迎詞2一、活動目的:本活動著重以娛樂、激情為切入點,多方式、深層次地籠絡(luò)各階段的消費人群,加深觀眾(消費者)對參與品牌的了解,對活動內(nèi)容的領(lǐng)會,刺激消費者的購買欲望,最大限度的發(fā)掘潛在顧客的消費潛能。二、活動概覽:活動媒介:行架主題背景,LED導(dǎo)視大屏幕、點歌機、音響、燈光舞臺等專業(yè)設(shè)備,宣傳單頁,DM報紙和大屏幕宣傳車。活動主題:你是明星唱響藍田活動日期:20xx年7月17日8月17日晚上7點10點活動地點:藍田新城售樓部廣場?;顒右?guī)模:500歌手+5000觀眾鎖定人群:2歲100歲全民模式活動精神:積極、青春、歡快、熱烈?;顒涌谔?想唱就唱,我K歌,我快樂。三、活動內(nèi)容:活動開始前主持人介紹贊助商和幾名評委老師(5分鐘)。主持人介紹本次K歌活動細則及獎品設(shè)置(3分鐘)。參與K歌每5人一組在主席臺前填表領(lǐng)票選歌,發(fā)3組共15張票,同時主持人再次介紹全部贊助商(本次藍田新城杯全民免費K歌大型活動由藍田新城主辦,藍田一線聯(lián)盟(雙虎家私、海爾電器、惠達衛(wèi)浴、立邦漆、盼盼門業(yè)、圣象地板、阿里斯頓壁掛爐、羅綺窗簾、雷士照明特約贊助~5分鐘語氣快)。主持人宣讀小組參賽人員名單(好了,第一組參賽歌手分別是來自xxx的xxx,感謝你們的積極參與,感謝
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