勞動競賽實施方案(編輯修改稿)
2024-11-09 17:08 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)廣大參戰(zhàn)人員的工作積極性，提升項目部管理水平，外樹形象、內強素質，全面實現(xiàn)項目部工作目標。目的：為貫徹落實鐵道部黨組確定2012年9月底惠銀二線工程全線竣工。通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產、促管理、促效益、促發(fā)展，保工期、保質量、保安全，推動項目部安全、優(yōu)質、高效發(fā)展。二、競賽領導組織 組 長：李平學 常務副組長：劉苗副組長：周喜成 樊 昊 張穩(wěn)牛成 員：賈存榮 劉新春 馬路長 何 燕 嚴仁才韓玉龍 朱發(fā)鄭 劉建海 侯建榮 張建軍三、競賽活動管理職責由黨支部領導、計劃合同部牽頭，各部門按崗責配合，2部對各單位勞動競賽的總體評價，并結合各單位的得分情況，兌現(xiàn)競賽獎金。七、競賽內容、形式和表彰獎勵勞動競賽活動堅持按旬考核，按月獎勵的辦法，分別在項目部和項目部所屬作業(yè)隊、試驗室、勞務隊中開展。月底通過聽匯報，看現(xiàn)場，查記錄等形式，根據產量、質量、安全、效益四項主要經濟指標實際完成情況與月初項目部下達計劃的比數(shù)，評出優(yōu)勝單位。作業(yè)隊第一名獎勵5萬元，第二名獎勵3萬元。勞務隊和計劃部簽訂的合同中已含3%的獎勵基金，在評比中安全、工期、質量、文明施工達到項目部評比標準的獎勵，達不到的在計價時扣除獎勵基金，對超額完成的按照超額量的510‰進行獎勵。項目部各部室第一名獎勵8000元、第二名獎勵6000元、第三名獎勵4000元；在月底進行表彰獎勵。按照競賽要求對不達標的作業(yè)隊進行處罰，罰款金額3萬5萬元。對影響總體目標工期嚴重的單位或個人報公司處理。八、競賽要求突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)安全事故和違法違紀事故的單位，在競賽先進的評選上，應視情況給予扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格，并給予罰款。培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進個人。搞好結合。要將勞動競賽活動與文明施工結合起來，加大激勵力度，充分調動參戰(zhàn)人員的勞動積極性，確保競賽活動取得實效。附件：各作業(yè)隊勞動競賽單位工程進度計劃勞動競賽單位工程完成情況考核表項目部勞動競賽考核評分標準第三篇：勞動競賽實施方案勞動競賽實施方案為了充分調動項目各部門全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地完成本項目各項工作任務及目標，在過程控制中更好地發(fā)揮各部門的作用，高起點、高質量、高效率的如期完成本項目施工任務，特制定本方案如下：一． 活動時間及參加對象：活動時間：2012年5月至2012年6月（40天）參加對象：項目部全體員工 二． 勞動競賽目標（內容和要求）一是比敬業(yè)，看誰的工作作風更扎實。重點要比工作態(tài)度是不是端正，有沒有推諉扯皮敷衍了事的情況；要比工作責任心是不是強，交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成；要比廉潔自律的意識是不是好，能不能帶頭執(zhí)行廉潔規(guī)定，制止違規(guī)違紀的行為；要比遵章守紀是不是執(zhí)行的好，有沒有作風渙散的情況；要比愛崗敬業(yè)是不是真，是不是全身心的撲在工作上。二是比鉆研，看誰業(yè)務提升更加快。重點要比在專業(yè)知識的學習上，誰學得更多，鉆研的更深、更精，對業(yè)務知識掌握的更加徹底；要比對自己從事的工作熟悉不熟悉，有沒有思路和舉措；要比誰能將所學的知識運用于實際工作中，解決工作中的實際問題，率先成為業(yè)務能手，崗位標兵。三是比干勁，看誰爭先勁頭更加足。重點比工作是不是積極主動，工作的勁頭高不高，有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態(tài)；要比在本部門，本項目部里有沒有爭先的意識和舉措，工作成績（效）是不是突出。四是比安全，看誰責任落實更加細。重點是要比安全意識強不強，能不能落實到實際工作中；要比安全檢查時是不是細心，有沒有消極應對，馬虎對待的情況；要比責任落實是不是到位，發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時排除；要比一比在中聯(lián)化學項目的建設中，誰做出的安全貢獻大。五是比創(chuàng)新，看誰管理辦法更加多。重點要比是不是全身心的投入工作中，能及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出合理的建議；要比誰提出的點子多、點子好，更好的推動工作；要比誰更有開拓創(chuàng)新的思維和勇氣，迎難而上敢破敢為。
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