勞動競賽(編輯修改稿)
2024-11-09 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和引導(dǎo)廣大職工立足崗位，立足本職，學(xué)知識，練技能，強(qiáng)素質(zhì)，努力成為知識型、技能型、復(fù)合型的現(xiàn)代勞動者。進(jìn)一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍，動員組織廣大職工與企業(yè)共謀發(fā)展，大力弘揚(yáng)“當(dāng)好主人翁，共建新余新”的余新工人精神。七、參賽條件，具有良好的職業(yè)道德和過硬地縫紉機(jī)車工技能。，參賽選手可單人一組，也可夫妻一組，但夫妻一組比賽件數(shù)為單人一組的兩倍。八、有關(guān)要求（一）基本要求，熟悉機(jī)車；，選手不得重新調(diào)距，否則在檢查時一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消比賽資格。（二）比賽規(guī)則縫制五件女褲，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，按時間長短排名。本次競賽，分別設(shè)立五項比賽項目：；各個項目分別設(shè)立第一名、第二名、第三名、及參與獎品獎勵，總計項目所有不同級別獎勵名次共計20個，具體競賽規(guī)則與獎品、獎金金額，均以當(dāng)時公布的名次金額和實物為準(zhǔn)，或向各部門負(fù)責(zé)人咨詢。希望大家勇躍報名參加，下面把相關(guān)事宜通知如下。第三篇：勞動競賽華勝公司礦建組2012年勞動競賽活動方案為貫徹落實華勝政字【2012】40號文件精神，進(jìn)一步激發(fā)本部門干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)、扎實工作的熱情，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，提高職工的綜合素質(zhì)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，確保公司全年各項指標(biāo)順利完成。根據(jù)公司勞動競賽委員會通知精神，結(jié)合本部門實際，制訂礦建組勞動競賽方案如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施技改項目工程順利完成為動力，全面貫徹公司一屆三次職代會精神，大力開展勞動競賽活動。通過競賽全面提高隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)講敬業(yè)、講誠信、講效率、講貢獻(xiàn)的意識，不斷增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展。二、參賽范圍礦建組、調(diào)度室、中煤十處各掘進(jìn)、輔助隊組。三、目標(biāo)任務(wù)緊緊圍繞公司基建技改、生產(chǎn)經(jīng)營兩個中心工作要求，在掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)大力開展以“四高”為活動內(nèi)容的勞動競賽，動員廣大職工積極投入到技改建設(shè)中去，實現(xiàn)礦井掘進(jìn)專業(yè)安全素質(zhì)高，生產(chǎn)效率高，管理水平高，工程質(zhì)量高的“四高”目標(biāo)。四、競賽內(nèi)容㈠、井巷工程立功競賽活動針對當(dāng)前條件差、工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻問題，經(jīng)研究決定各掘進(jìn)、輔助隊組要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理方面進(jìn)行競賽，并每月簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，使之在保證安全和質(zhì)量前提下，精心組織，確保順利投產(chǎn)。安全素質(zhì)高。充分認(rèn)清安全工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，牢固樹立沒有安全就沒有一切的觀念，居安思危、警鐘長鳴，加強(qiáng)超前預(yù)控，從零開始、向零進(jìn)軍。工程質(zhì)量高。比哪個單位施工質(zhì)量高，能夠激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地挖掘生產(chǎn)潛力，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)效率高。日進(jìn)度及月度任務(wù)再創(chuàng)新記錄，開拓掘進(jìn)工作效率再上臺階。在原有基礎(chǔ)上，實現(xiàn)礦井技改進(jìn)尺再攀新高。管理水平高?？茨膫€單位管理分工詳細(xì)明確，措施針對性強(qiáng)，實施效果明顯。隊伍執(zhí)行力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況好，成本投入低，經(jīng)濟(jì)效益好。㈡、其他競賽活動結(jié)合本部門實際，引導(dǎo)職工在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、回收復(fù)用等方面多動腦筋、大做文章，逐步提高管理水平，力爭使公司“雙增雙節(jié)”、“節(jié)能減排”目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。充分利用公司外培、部門內(nèi)培及班前會學(xué)習(xí)等多種形式，啟發(fā)職工勤學(xué)習(xí)、善思考，注重依靠科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理模式，熟練掌握理論知識、操作技能，從學(xué)習(xí)測試、崗位練兵入手，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、技術(shù)精、作風(fēng)硬的高技能隊伍，開展創(chuàng)建“工人先鋒號”競賽活動，發(fā)揮其帶頭示范和激勵作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。五、方法步驟宣傳發(fā)動（2012年4月1日～5月1日）采取多種形式，大張旗鼓地宣傳勞動競賽的目的意義，營造人人關(guān)心、支持、參與勞動競賽的輿論氛圍。對技改工程建設(shè)做到頭面安排優(yōu)先、設(shè)備配套優(yōu)先、配件供應(yīng)優(yōu)先、提升運(yùn)輸優(yōu)先、后勤服務(wù)優(yōu)先、宣傳報道優(yōu)先，全面激發(fā)職工“四高”工作熱情，從而有力地推動我公司技改工程深入、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?；顒訉嵤┘翱荚u（2012年5月1日～12月31日）競賽考核由掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)考評，參賽單位負(fù)責(zé)具體實施，有關(guān)人
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