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正文內(nèi)容

勞動(dòng)競(jìng)賽-wenkub

2024-11-09 17 本頁(yè)面
 

【正文】 無(wú)事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣大干部職工樹(shù) 立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀(guān)念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏 精神。為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、建設(shè)發(fā)展工作,川維廠(chǎng)4月2日啟動(dòng)了新一輪主題勞動(dòng)競(jìng)賽,并將這一活動(dòng)由生產(chǎn)車(chē)間拓展到項(xiàng)目建設(shè)、科研開(kāi)發(fā)、供應(yīng)銷(xiāo)售等部門(mén)和系統(tǒng)。廠(chǎng)技師協(xié)會(huì)和班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)在競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)揮主力軍作用。紡絲車(chē)間積極推廣濕廢絲回溶、降低機(jī)卷刀消耗等節(jié)能措施。供排水車(chē)間職工查找、整改生產(chǎn)運(yùn)行中存在的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,開(kāi)展循環(huán)水、污水水質(zhì)攻關(guān),推動(dòng)了車(chē)間的挖潛增效。去年,受全球金融危機(jī)沖擊和原料天然氣供應(yīng)嚴(yán)重不足的影響,企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。該廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作,以確保各裝置安穩(wěn)長(zhǎng)生產(chǎn)和節(jié)能減排、降耗挖潛為重點(diǎn),組織車(chē)間職工開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。甲醇車(chē)間實(shí)施調(diào)整E803進(jìn)出口溫度的攻關(guān),消除了重大的安全隱患,為一甲裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行提供了條件。該廠(chǎng)拓展競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)以節(jié)水減排、節(jié)能降耗為主重點(diǎn),開(kāi)展班組成本考核、物耗能耗競(jìng)賽等67項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),帶領(lǐng)職工在工作中將安全、質(zhì)量、降本融為一體。在繼續(xù)深化生產(chǎn)車(chē)間“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng),建功立業(yè)促發(fā)展”安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的同時(shí),在30萬(wàn)噸/年醋酸乙烯項(xiàng)目組開(kāi)展“抓好項(xiàng)目五大控制,裝置按期中交”的勞動(dòng)競(jìng)賽,確保集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全、按時(shí)、高質(zhì)量建成投產(chǎn);在項(xiàng)目新區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)開(kāi)展“培訓(xùn)上崗人員最優(yōu),介入安裝嚴(yán)把質(zhì)量最好”奪標(biāo)競(jìng)賽;在科研開(kāi)發(fā)系統(tǒng)開(kāi)展技術(shù)升級(jí)改造“短、平、快”優(yōu)秀項(xiàng)目競(jìng)賽;在供銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)展“保供促銷(xiāo)增效益”營(yíng)銷(xiāo)能手競(jìng)賽活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工 安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。競(jìng)賽形式:勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)每月評(píng)比一次。項(xiàng)目部各部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì):每月由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)定出排名第一的部門(mén),獲得第一名的部 門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)2000元,其他部門(mén)不再額外獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故 的分部,取消其參與評(píng)選競(jìng)賽的資格。各分部對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動(dòng)的開(kāi)展 情況和效果每季度一總結(jié),上報(bào)指揮部工程部。比態(tài)度:比員工對(duì)工作的態(tài)度,消極怠工者將取消評(píng)優(yōu)資格。根據(jù)每月上級(jí)主管部門(mén)(路局建設(shè) 處、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等)對(duì)工地的檢查情況,指揮部安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題扣1分;收到 上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的質(zhì)量整改通知單扣35分;收到上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)停工通知單扣10分。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),不能圖形式,走過(guò)場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),形成思想上積極、協(xié)作 的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管 理結(jié)合起來(lái),加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。朱群芳等三名選手獲一等獎(jiǎng),來(lái)自嘉興福地制衣有限公司的廖彩鳳等9名選手分獲一二三等獎(jiǎng)。此次服裝縫紉技能比賽拉開(kāi)了2012年我鎮(zhèn)職工技能大比武的序幕。本次競(jìng)賽,分別設(shè)立五項(xiàng)比賽項(xiàng)目:;各個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)立第一名、第二名、第三名、及參與獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì),總計(jì)項(xiàng)目所有不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)名次共計(jì)20個(gè),具體競(jìng)賽規(guī)則與獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金金額,均以當(dāng)時(shí)公布的名次金額和實(shí)物為準(zhǔn),或向各部門(mén)負(fù)責(zé)人咨詢(xún)。通過(guò)競(jìng)賽全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),培養(yǎng)講敬業(yè)、講誠(chéng)信、講效率、講貢獻(xiàn)的意識(shí),不斷增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展。安全素質(zhì)高。生產(chǎn)效率高??茨膫€(gè)單位管理分工詳細(xì)明確,措施針對(duì)性強(qiáng),實(shí)施效果明顯。五、方法步驟宣傳發(fā)動(dòng)(2012年4月1日~5月1日)采取多種形式,大張旗鼓地宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的意義,營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與勞動(dòng)競(jìng)賽的輿論氛圍。年終評(píng)比表彰階段(2013年1月~2月)年底對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位、個(gè)人,由部門(mén)評(píng)比薦舉、公司命名給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),以大賽促進(jìn)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量提高,培育精益求精的工匠精神,全力營(yíng)造崇尚技能、尊重勞動(dòng)、關(guān)愛(ài)人才的良好氛圍,為高
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