freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

勞動競賽-wenkub.com

2025-10-30 17:08 本頁面
   

【正文】 在即將到來的XX年,我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下,充分利用好勞動競賽這個平臺,進一步細化工程進度、質量、安全、環(huán)保、效益等各項指標,加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度,力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能的提高使得項目的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強。七、主要收獲和體會回顧上場以來項目的勞動競賽工作,我們深深體會到,開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。按完成產值1209萬元的10%計算,%。七是強化現(xiàn)場控制,實行“四全”管理(全員、全過程、全方位、全天候)。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗,兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核,確保其具備必備的資格、能力和責任心。項目部組織部室和隊站領導和專業(yè)技術人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進行排查,力求不遺漏每一個危害因素。成立了主管領導牽頭的項目部安全工作領導小組。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展 “四比”(比效率、比質量、比貢獻、比服務)挑應戰(zhàn)活動。在臨時設施建設中,我們把2個水穩(wěn)拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作為一個競賽區(qū),主要以進度、質量、安全、節(jié)約、環(huán)保為主要指標。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評比中,獲得三次第一、一次第二。完成主要實物工程量:,%;,、臨時住房568m2。主要工程量有:水穩(wěn)底基層421900m2,水穩(wěn)基層368900 m2,粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m486400m486400m2。該公司要求,各部門要以“提質增效賽低控,立足‘雙創(chuàng)’(大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新)學趕超”為主題,著力完善競賽制度,創(chuàng)新競賽形式內容,拓寬競賽覆蓋面,擴大競賽規(guī)模,提高競賽質量,推廣競賽成果,打響同華技能大賽品牌。考核采取定性與定量相結合、日??疾炫c年終考核相結合的方式進行。充分利用公司外培、部門內培及班前會學習等多種形式,啟發(fā)職工勤學習、善思考,注重依靠科技進步,提升自主創(chuàng)新能力,引導職工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理模式,熟練掌握理論知識、操作技能,從學習測試、崗位練兵入手,培養(yǎng)一支素質高、技術精、作風硬的高技能隊伍,開展創(chuàng)建“工人先鋒號”競賽活動,發(fā)揮其帶頭示范和激勵作用,促進企業(yè)發(fā)展。管理水平高。比哪個單位施工質量高,能夠激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地挖掘生產潛力,確?,F(xiàn)場施工質量動態(tài)達標。四、競賽內容㈠、井巷工程立功競賽活動針對當前條件差、工期緊、任務重的嚴峻問題,經研究決定各掘進、輔助隊組要從安全、質量、進度、管理方面進行競賽,并每月簽訂目標責任書,嚴格獎懲兌現(xiàn),使之在保證安全和質量前提下,精心組織,確保順利投產。根據(jù)公司勞動競賽委員會通知精神,結合本部門實際,制訂礦建組勞動競賽方案如下:一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以實施技改項目工程順利完成為動力,全面貫徹公司一屆三次職代會精神,大力開展勞動競賽活動。(二)比賽規(guī)則縫制五件女褲,在保證產品質量的前提下,按時間長短排名。七、參賽條件,具有良好的職業(yè)道德和過硬地縫紉機車工技能。既是職工技能水平的一次大展示,也為職工學練技能、提高本領搭建了有效平臺。比賽設特等獎一名,在難度較大的平車項目比賽中產生,然后再按不同工序取前三名,設立一等獎、二等獎、三等獎各三名,選手經過激烈的角逐,來自夢迪集團有限公司的唐術香獲得比賽特等獎。搞好結合。貼近中心。比安全:排除各種安全隱患,確保安全萬無一失。比進度:每月指揮部根據(jù)各分部編制的進度計劃進行考核,進度落后的分部扣35分;進度超前的分部獎勵23分。全程跟蹤管理,公開競賽成績。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的分部,在各類競 賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。獲得第四名的分部, ; 獎金由分部經理進行分配。即:比質量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學態(tài) 度,賽科技創(chuàng)新;比團結,賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計劃、文明施工;比安全效益,賽 遵章守紀、降本增效
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1