勞動(dòng)競(jìng)賽-文庫(kù)吧資料
2025-11-02 17:08本頁(yè)面
【正文】 門評(píng)比薦舉、公司命名給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)實(shí)施及考評(píng)（2012年5月1日～12月31日）競(jìng)賽考核由掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)考評(píng)，參賽單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，有關(guān)人員配合。五、方法步驟宣傳發(fā)動(dòng)（2012年4月1日～5月1日）采取多種形式，大張旗鼓地宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的意義，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與勞動(dòng)競(jìng)賽的輿論氛圍。㈡、其他競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合本部門實(shí)際，引導(dǎo)職工在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、回收復(fù)用等方面多動(dòng)腦筋、大做文章，逐步提高管理水平，力爭(zhēng)使公司“雙增雙節(jié)”、“節(jié)能減排”目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)?？茨膫€(gè)單位管理分工詳細(xì)明確，措施針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)施效果明顯。在原有基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)礦井技改進(jìn)尺再攀新高。生產(chǎn)效率高。工程質(zhì)量高。安全素質(zhì)高。三、目標(biāo)任務(wù)緊緊圍繞公司基建技改、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)中心工作要求，在掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)大力開展以“四高”為活動(dòng)內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員廣大職工積極投入到技改建設(shè)中去，實(shí)現(xiàn)礦井掘進(jìn)專業(yè)安全素質(zhì)高，生產(chǎn)效率高，管理水平高，工程質(zhì)量高的“四高”目標(biāo)。通過競(jìng)賽全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)講敬業(yè)、講誠(chéng)信、講效率、講貢獻(xiàn)的意識(shí)，不斷增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展。第三篇：勞動(dòng)競(jìng)賽華勝公司礦建組2012年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為貫徹落實(shí)華勝政字【2012】40號(hào)文件精神，進(jìn)一步激發(fā)本部門干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、扎實(shí)工作的熱情，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，提高職工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，確保公司全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。本次競(jìng)賽，分別設(shè)立五項(xiàng)比賽項(xiàng)目：；各個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)立第一名、第二名、第三名、及參與獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)，總計(jì)項(xiàng)目所有不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)名次共計(jì)20個(gè)，具體競(jìng)賽規(guī)則與獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金金額，均以當(dāng)時(shí)公布的名次金額和實(shí)物為準(zhǔn)，或向各部門負(fù)責(zé)人咨詢。八、有關(guān)要求（一）基本要求，熟悉機(jī)車；，選手不得重新調(diào)距，否則在檢查時(shí)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消比賽資格。進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍，動(dòng)員組織廣大職工與企業(yè)共謀發(fā)展，大力弘揚(yáng)“當(dāng)好主人翁，共建新余新”的余新工人精神。此次服裝縫紉技能比賽拉開了2012年我鎮(zhèn)職工技能大比武的序幕。開展技能比武活動(dòng)旨在全面提升職工職業(yè)技能、技術(shù)水平，建設(shè)高技能的人才隊(duì)伍，也為更好地激發(fā)廣大會(huì)員職工的內(nèi)在潛力和工作學(xué)習(xí)的熱情，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，努力營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。朱群芳等三名選手獲一等獎(jiǎng)，來(lái)自嘉興福地制衣有限公司的廖彩鳳等9名選手分獲一二三等獎(jiǎng)。來(lái)自全鎮(zhèn)服裝制衣企業(yè)的34名選手參加比賽，比賽內(nèi)容分平車、拷克、雙針等縫紉技能項(xiàng)目，比賽時(shí)間為1小時(shí)。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，形成思想上積極、協(xié)作 的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管 理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職 工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。根據(jù)每月上級(jí)主管部門（路局建設(shè) 處、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）對(duì)工地的檢查情況，指揮部安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)安全問題扣1分；收到 上級(jí)主管部門下發(fā)的質(zhì)量整改通知單扣35分；收到上級(jí)主管部門下發(fā)停工通知單扣10分。比管理：比管理包括現(xiàn)場(chǎng)文明施工和內(nèi)業(yè)資料的管理，對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)“臟、亂、差”的 分部扣15分；對(duì)內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)的分部扣23分。比態(tài)度：比員工對(duì)工作的態(tài)度，消極怠工者將取消評(píng)優(yōu)資格。五、評(píng)比細(xì)則比質(zhì)量：根據(jù)每月上級(jí)主管部門（路局建設(shè)處、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）對(duì)工地的檢 查情況，指揮部工程部、安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題扣 1分；收到上級(jí)主管部門下發(fā)的質(zhì)量整改通知單扣35分；收到上級(jí)主管部門下發(fā)停工通知單扣10分。各分部對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展 情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)指揮部工程部。通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1