【正文】 別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團隊精神。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個員工的積極作用，可謂非常困難。七、賽精神，比貢獻，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結(jié)求真務(wù)實。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按“整理、清潔、標準、準時、安全、素養(yǎng)”的6S管理標準現(xiàn)場管理和組織生產(chǎn)，設(shè)備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過開展“節(jié)支降耗，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。充分發(fā)揮工會群安小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩?，零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。五、賽安全，零事故，勤檢查，強監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面對諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進行了合理改進，始終把工程質(zhì)量視為重中之重，以實現(xiàn)采面優(yōu)良品為目標，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標的實現(xiàn)。在以質(zhì)量、以進度求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。四、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。面臨一隊兩面及20名新工的不利現(xiàn)狀，人力資源嚴重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足生產(chǎn)需求的情況下，我生產(chǎn)一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，連續(xù)作戰(zhàn)，以堅持創(chuàng)精品，創(chuàng)高產(chǎn)為己任。三、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈。同時，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。針對14202綜采工作面采煤機滾筒裝煤效果差的缺陷，生產(chǎn)班組全體員工，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智，果斷采取了單向割煤采煤工藝，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了生產(chǎn)成本。自開展活動以來，各班組人人注重成本，增收節(jié)支。并于11月底完成全年生產(chǎn)任務(wù)600萬噸，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。另一方面理順勞動組織，提高內(nèi)部管理機制，在全隊范圍內(nèi)開展了以“比安全、賽質(zhì)量；比技術(shù)、賽協(xié)作；比干勁、賽產(chǎn)量；比和諧、賽貢獻”的四比四賽活動，并制定出激勵政策，極大的激發(fā)了廣大干群的工作積極性，各生產(chǎn)班你追我趕，毫不示弱，班班都完成生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將競賽活動做一簡要總結(jié)。整個競賽活動收效顯著，效果明顯。班與班、人與人掀起了一股“比安全、看誰無事故；比質(zhì)量、看誰出精品”的熱潮，呈現(xiàn)出先進更先進，后進趕先進，人人爭先進的良好局面。第四季度是能否實現(xiàn)全年奮斗目標的關(guān)鍵段，我隊首先積極開展四季度形勢任務(wù)教育活動，凝心聚力，統(tǒng)一思想，號召廣大職工立足崗位，勇于拼搏。XXXXX公司 XXXXXX工程項目部 2012年1月9日第三篇：勞動競賽總結(jié)（精選）綜采一隊勞動競賽活動總結(jié)進入9月份，我隊遵照公司安排要求，精心組織，積極開展勞動競賽活動，創(chuàng)產(chǎn)創(chuàng)效，全力奮戰(zhàn)9月份及第四季度。君不見項目部技術(shù)質(zhì)安人員出現(xiàn)在最重要施工現(xiàn)場和職工在雪地里啃著饅頭咸菜的午餐，喝著冰涼的瓶裝水；君不見車隊的大車司機在雪后泥濘的道路上小心的行使，以及晚上雨夜誤車后3點鐘返回的艱辛；君不見外協(xié)人員深夜走出百姓家門那疲憊的身影；對此無以類比，只能對XXXXX職工的豎起大拇指，在心中默默的祝福和祈禱，也深深體會到中國經(jīng)濟快速發(fā)展的奧秘。有于工期緊，所有的二級質(zhì)量檢查工作均在項目部的有關(guān)人員積極努力下在施工中施工的過程中進行檢查并當場指定其改正完成的，大大節(jié)省了二級驗收所需的時間，同時也為施工隊節(jié)省相應(yīng)的配合及檢修時間。同時項目部教育各施工隊在工器具施工時，要根據(jù)實際情況在施工過程中要不斷檢查工器具的安全使用情況，對于有問題的工具堅決更換。施工中工器具的可靠和安全性是施工安全的基礎(chǔ)。面對工期緊，任務(wù)重的實際情況，項目部的技術(shù)人員提前入手進行各向措施的編制，并多方征求施工隊有關(guān)人員的建議，仔細校核各項數(shù)據(jù)和各施工方法。二、施工安全保證措施的編制是安全施工的前提。為確保工程按時完工，項目部合理安排人員及施工力量，項目部根據(jù)實際情況，對調(diào)整分配工程量，并第一時間補充人力、物力、工器具，確保了XXX工程在12月20日如期竣工。由于XX站附近的青賠阻擋嚴重，經(jīng)常阻擋XX站及附近線路的施工，嚴重影響施工的整體進度，XXX經(jīng)理敏銳的感覺到這里將來是阻擋工程進度的主要地方，由于設(shè)計到各項目部的工程，情況相當復(fù)雜；XXX經(jīng)理根據(jù)實際情況適當安排外協(xié)人員集中力量解決XX問題，為施工順利完工奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)XXXX工程已經(jīng)結(jié)束并投入運營，現(xiàn)針對勞動競賽的這幾個月的施工經(jīng)驗進行總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)的英明決策“、務(wù)期必成”，這是我公司在X月X日在誓師大會上，崔經(jīng)理代表全體職工發(fā)出的誓言。同時公司和工會研究決定，在目前所有參加此次XXX工程施工的單位之間開展內(nèi)容為“比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明生產(chǎn)”的“、決戰(zhàn)在XX”的對口勞動競賽活動。在這種全國性的電力緊張的情況下，我XXXXX公司為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求提前完成XX變電站及其配套線路的施工任務(wù)，提前讓ＸＸ電