【正文】 在順利完成橋梁建設(shè)，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。項(xiàng)目成果對于鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導(dǎo)作用，推動(dòng)了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結(jié)合梁橋上的應(yīng)用，具有廣闊的應(yīng)用前景。2014年結(jié)合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關(guān)技術(shù)研究和科研攻關(guān)，在各界的大力支持下，按計(jì)劃完成了相關(guān)科研計(jì)劃工作。昆明分公司一直堅(jiān)持日常對各項(xiàng)經(jīng)部的質(zhì)量檢查與控制，督促做好現(xiàn)場的質(zhì)量交底工作，對質(zhì)量不合格的工程采取“零”容忍，堅(jiān)決拆除重做，從而引起從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、分包負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量的重視，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。在全體建設(shè)者們的共同努力下，南連接線項(xiàng)目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)警告并限期整改，問題嚴(yán)重及時(shí)處罰并責(zé)令整改。對于重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)經(jīng)部實(shí)行細(xì)化控制，從進(jìn)場交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有安全員嚴(yán)格把關(guān)，竭盡全力減少安全隱患。活動(dòng)期間，各項(xiàng)經(jīng)部認(rèn)真分析，詳細(xì)制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度等保證措施和方法，把勞動(dòng)競賽與日常施工統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。三、完善制度，確保競賽實(shí)效為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了勞動(dòng)競賽檢查評(píng)比及考核方法發(fā)至各項(xiàng)經(jīng)部討論定稿，內(nèi)容融入了質(zhì)量管理、安全目標(biāo)、材料管理、工程進(jìn)度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)等十大項(xiàng)，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實(shí)做到有章可循，切實(shí)做到全員參與，并定期對各標(biāo)段進(jìn)行競賽活動(dòng)過程檢查，召開溝通會(huì)，對檢查出的問題及隱患，及時(shí)提出整個(gè)措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個(gè)季度綜合檢查評(píng)比，以文件形式下發(fā)通報(bào)情況，并實(shí)施獎(jiǎng)罰到位。并通過橫幅、展板等形式的宣傳動(dòng)員，做到了從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)干部到勞動(dòng)工人，無人不知，無人不參與，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。分別成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動(dòng)競賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書記、工會(huì)主席李永勝掛帥，各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理親自抓勞動(dòng)競賽實(shí)施過程，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，在確保勞動(dòng)競賽工作有序有效開展的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了勞動(dòng)競賽對工程建設(shè)的促進(jìn)作用。通過比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比環(huán)保、比廉潔的“七比”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大建設(shè)者以主人翁姿態(tài)，積極投身于昆明南連接線建設(shè)主戰(zhàn)場，為云南、昆明市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)，把南連接線建設(shè)項(xiàng)目真正建設(shè)成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。通過一年來勞動(dòng)競賽的開展，XX公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。勞動(dòng)競賽提高了煤炭公司各隊(duì)的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。使勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項(xiàng)工作順利開展。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案中，結(jié)合煤炭公司實(shí)際，對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競賽內(nèi)容與煤炭公司實(shí)際緊密結(jié)合。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動(dòng)競賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。三、抓好競賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。為確保勞動(dòng)競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。各隊(duì)利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。與形勢、目標(biāo)、任務(wù)主題教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)提供思想保障。明確了XX公司開展競賽活動(dòng)的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及競賽活動(dòng)的總體要求。通過六比六看的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn)。比工作技能，看工作質(zhì)量與操作。競賽中要做好六比六看，比學(xué)專業(yè)知識(shí)，看理論聯(lián)系實(shí)際。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動(dòng)觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動(dòng)性，提高企業(yè)的總體形象。勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（三）X X公司工會(huì)結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒?dòng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。保障了大干、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。通過開展勞動(dòng)競賽，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時(shí)間、搶進(jìn)度。我項(xiàng)目部針對氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出 和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益的勞動(dòng)競賽口號(hào)。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動(dòng)持久性圍繞競賽委員會(huì)提出的保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展為核心的競賽要求，工會(huì)在勞動(dòng)競賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個(gè)人，按照競賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底爭先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競賽高潮。繼續(xù)深化安康杯競賽活動(dòng)。開展節(jié)能減排，降本增效勞動(dòng)競賽活動(dòng)。開展的活動(dòng)內(nèi)容包括：全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問答競賽。要積極營造競賽活動(dòng)氛圍。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，形成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)。緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功?？傊?，