優(yōu)秀員工評(píng)比制度(編輯修改稿)
2024-11-09 14:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人的努力，已達(dá)成公司的要求。四、評(píng)選項(xiàng)目：A、優(yōu)秀管理人員（主管級(jí)以上管理人員）B、優(yōu)秀技術(shù)人員（工程部技術(shù)人員）C、優(yōu)秀員工（云海生態(tài)園所有員工）五、評(píng)選辦法：凡有下列情況之一者，不得評(píng)為當(dāng)月優(yōu)秀員工：（1）、連續(xù)三個(gè)月請(qǐng)假天數(shù)不超過3天；（2）、連續(xù)三個(gè)月遲到、早退6次（含）以上的；（3）、當(dāng)年有違犯公司規(guī)章制度受到書面警告（含）以上的；（4）、對(duì)有特殊業(yè)績但入職不滿1個(gè)月的員工評(píng)為優(yōu)秀員工，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體評(píng)選規(guī)則見附表《優(yōu)秀員工評(píng)選表》重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目優(yōu)秀管理人員：主要以團(tuán)隊(duì)業(yè)績及個(gè)人的執(zhí)行能力、溝通能力為主；優(yōu)秀技術(shù)員：主要以個(gè)人的創(chuàng)新能力、處理問題能力及成本意識(shí)為主；優(yōu)秀員工：主要以個(gè)人的工作效率、責(zé)任感及品質(zhì)保證為主；評(píng)比遵循原則：A、被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名；B、優(yōu)秀員工的評(píng)比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對(duì)不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。C、評(píng)比時(shí)應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則；六、評(píng)選程序：A、優(yōu)秀員工評(píng)選工作由部門自行組織，采用集體投票民主評(píng)選的方式，選出部門內(nèi)優(yōu)秀員工，經(jīng)部門課長確認(rèn)，人事課復(fù)查后送經(jīng)理部審批。B、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀技術(shù)員評(píng)選程序如下：（1）部門內(nèi)評(píng)選提供初選優(yōu)秀名單至人事課；（2）人事部根據(jù)部門提供的名單結(jié)合考勤及獎(jiǎng)懲記錄給予復(fù)查；（3）行政例會(huì)時(shí)，人事部將初選名單給予公布，部門員工采用無記名投票的形式給予評(píng)選。投票時(shí)以多勝少，評(píng)定出優(yōu)秀人員；C、審核程序：部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，人事部復(fù)核，各部門經(jīng)理同意確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。七、評(píng)選名額：八、評(píng)選日期：九、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。公開宣傳表彰特優(yōu)員工經(jīng)董事會(huì)通過，給予入三險(xiǎn)福利。第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)比制度鴻翔華東商業(yè)廣場優(yōu)秀員工評(píng)比制度為提高員工的工作積極性及工作效率，通過優(yōu)秀員工的評(píng)比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，充分體現(xiàn)執(zhí)著、勤奮、團(tuán)結(jié)、高效的愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)，特制訂優(yōu)秀員工評(píng)比制度。一、優(yōu)秀員工1）遵紀(jì)守法：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、無遲到早退、無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象，評(píng)比期間未受任何處罰；2
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