2009年優(yōu)秀員工評比方案(編輯修改稿)
2024-11-18 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 錄給予復查；優(yōu)秀員工評選會議公布初選名單，由各部門主管對該部門候選人作簡要介紹，評選小組采用無記名投票的形式給予評選。投票以多勝少，評出優(yōu)秀人員，如有并列得票數(shù)量的情況時，再進行復決。評選小組應遵循公正、公平、公開的原則，被評優(yōu)秀員工的員工不再被列入特別進步員工的初選名單。C、審核程序：人事復核，管理部確認，經(jīng)理批準。六、評選日期：“月度優(yōu)秀員工”和“月度質(zhì)量之星”評選時間為當月的28—31日，“優(yōu)秀員工”評選時間為每年12月2831日上午，“特別進步員工”評選時間每年12月2831日上午。七、獎勵“月度優(yōu)秀員工獎”和“月度質(zhì)量之星獎”為下月初全體員工早會上頒發(fā)獎金100元；“特別進步員工獎”為每年年飯大會上頒發(fā)獎狀，紀念禮品及獎金300元；“優(yōu)秀員工獎”為每年年飯大會上頒發(fā)獎狀，紀念禮品及獎金500元；第三篇：優(yōu)秀員工評比方案優(yōu)秀員工標準及評選辦法一、評選標準遵紀守法、遵守公司各項規(guī)章制度。具有高度主人翁意識，不做不利于企業(yè)的事，不說不利于企業(yè)的話。尊重領導、尊重上級、服從工作分工，工作主動、積極、富有熱情。團結友愛、關心他人、和睦相處、為人誠懇。生產(chǎn)技術好、速度快、產(chǎn)品質(zhì)量意識強，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好。二、評選辦法共設立金牌優(yōu)秀員工、銀牌優(yōu)秀員工、銅牌優(yōu)秀員工若干名。全體優(yōu)秀員工占記件員工比例的30%以上。車間主管每月對本車間全體員工考核以下幾方面：員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量（20分）；服從管理（20分）；員工互評（20分）工作紀律（10分）；工作環(huán)境衛(wèi)生（10分）；工作效率（10分），行為品質(zhì)（10分）。車間主管考核完后在次月的10日前交生產(chǎn)經(jīng)理審核，生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)以上七方面進行復查打分。生產(chǎn)經(jīng)理審核后報經(jīng)理會議通過，參加經(jīng)理會人員可根據(jù)員工表現(xiàn)給予加分或減分。對以是銀牌、銅派中的12名最突出者、最優(yōu)異者升級為金牌優(yōu)秀員工、銀牌優(yōu)秀員工。對非上月優(yōu)秀員工，表現(xiàn)優(yōu)異、考核前矛的根據(jù)車間人數(shù)授予銅牌優(yōu)秀員工。對金牌優(yōu)秀員工、銀牌優(yōu)秀員工、銅牌優(yōu)秀員工中考核排名最后12名的給予降級。如有特殊貢獻或嚴重違紀的行為可以破格升級和降級。優(yōu)秀員工當月3天以內(nèi)請假的獎勵發(fā)放50%。3天以上不予發(fā)放當月優(yōu)秀員工獎。優(yōu)秀員工獎在第2個月的員工大會上發(fā)放。優(yōu)秀員工必須是簽定了勞動合同在職員工。并做滿合同期，如在合同期內(nèi)辭職獎勵工資返還50%，合同期內(nèi)辭退或開除的獎勵工資全部返還。三、優(yōu)秀員工的獎勵：評選出來的金牌優(yōu)秀員工發(fā)放200元獎勵工資，銀牌優(yōu)秀員工發(fā)放150元獎勵工資、銅牌優(yōu)秀員
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