優(yōu)秀員工評(píng)比制度(編輯修改稿)
2024-12-05 09:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理批準(zhǔn)。 具體評(píng)選規(guī)則見(jiàn)附表《優(yōu)秀員工評(píng)選表》 重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目 優(yōu)秀管理干部：主要以團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)及個(gè)人的執(zhí)行能力、 溝通能力為主； 優(yōu)秀技術(shù)員：主要以個(gè)人的創(chuàng)新能力、處理問(wèn)題 能力及成本意識(shí)為主； 優(yōu)秀員工：主要以個(gè)人的工作效率、責(zé)任感及品質(zhì)保證為主； 評(píng)比遵循原則： A、 被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無(wú)根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名； B、 優(yōu)秀員工的評(píng)比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對(duì)不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。 C、評(píng)比時(shí)應(yīng)遵循公正、公平、公開(kāi)的原則； 七 、評(píng)選程序： A、 優(yōu)秀員工評(píng)選工作由部門自行組織，采用集體投票民主評(píng)選的方式，選出部門內(nèi)優(yōu)秀員工，經(jīng)部門課長(zhǎng)確認(rèn)，人事課復(fù)查后送經(jīng)理部審批。 B、 優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀技術(shù)員評(píng)選程序如下： ? 部門內(nèi)評(píng) 選提供初選優(yōu)秀名單至人事課； ? 人事課根據(jù)部門提供的名單結(jié)合考勤及獎(jiǎng)懲記錄給予復(fù)查； ? 課長(zhǎng)級(jí)管理周會(huì)上人事課將初選名單給予公布，部門課長(zhǎng)采用無(wú)記名投票的形式給予評(píng)選。投票時(shí)以多勝少，評(píng)定出優(yōu)秀人員； C、 審核程序：部門課長(zhǎng)確認(rèn)，人事課復(fù)核，經(jīng)理部確認(rèn)，管理委員會(huì)批準(zhǔn)。 八、 評(píng)選名額： A、 以工廠為單位，按總?cè)藬?shù)的 12%為限額，人數(shù)原則上可參考如下標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀管理干部 1 名 優(yōu)秀技術(shù)員： 4 名 優(yōu)秀員工 6 名 B、 其他周邊部門，按總?cè)藬?shù)的 23%評(píng)選優(yōu)秀員工，類別可參考各工廠 九 、 評(píng)選日期： 月度優(yōu)秀員工評(píng)選：每月 5 號(hào)前部門必須將上月優(yōu)秀員工初選名單提供至人事課，人事課將會(huì)在每月的 10 號(hào)前利用管理周會(huì)評(píng)選出上個(gè)月月度優(yōu)秀員工，并在每月的 20 號(hào)前給予公布及宣傳。 Goodmark譽(yù)銘 文件編號(hào)： GMWIHR0012 文件名稱 : 優(yōu)秀員工評(píng)比制度 頁(yè)號(hào) /版本： 4/ C0 此文件屬「 譽(yù)銘公司 」之行政人力資源管理體系文件，未經(jīng)許可，不得擅自復(fù)印 This document is the「 Goodmark LTD.」 proprietary, copies are not allowed without the Authorization. 半年度優(yōu)秀員工評(píng)選：每年 7
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