優(yōu)秀員工評比制度(編輯修改稿)
2024-12-05 09:42 本頁面
【文章內容簡介】 理批準。 具體評選規(guī)則見附表《優(yōu)秀員工評選表》 重點考評項目 優(yōu)秀管理干部：主要以團隊業(yè)績及個人的執(zhí)行能力、 溝通能力為主； 優(yōu)秀技術員：主要以個人的創(chuàng)新能力、處理問題 能力及成本意識為主； 優(yōu)秀員工：主要以個人的工作效率、責任感及品質保證為主； 評比遵循原則： A、 被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負責任的單純提名； B、 優(yōu)秀員工的評比堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標準。 C、評比時應遵循公正、公平、公開的原則； 七 、評選程序： A、 優(yōu)秀員工評選工作由部門自行組織，采用集體投票民主評選的方式，選出部門內優(yōu)秀員工，經(jīng)部門課長確認，人事課復查后送經(jīng)理部審批。 B、 優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀技術員評選程序如下： ? 部門內評 選提供初選優(yōu)秀名單至人事課； ? 人事課根據(jù)部門提供的名單結合考勤及獎懲記錄給予復查； ? 課長級管理周會上人事課將初選名單給予公布，部門課長采用無記名投票的形式給予評選。投票時以多勝少，評定出優(yōu)秀人員； C、 審核程序：部門課長確認，人事課復核，經(jīng)理部確認，管理委員會批準。 八、 評選名額： A、 以工廠為單位，按總人數(shù)的 12%為限額，人數(shù)原則上可參考如下標準： 優(yōu)秀管理干部 1 名 優(yōu)秀技術員： 4 名 優(yōu)秀員工 6 名 B、 其他周邊部門，按總人數(shù)的 23%評選優(yōu)秀員工，類別可參考各工廠 九 、 評選日期： 月度優(yōu)秀員工評選：每月 5 號前部門必須將上月優(yōu)秀員工初選名單提供至人事課，人事課將會在每月的 10 號前利用管理周會評選出上個月月度優(yōu)秀員工，并在每月的 20 號前給予公布及宣傳。 Goodmark譽銘 文件編號： GMWIHR0012 文件名稱 : 優(yōu)秀員工評比制度 頁號 /版本： 4/ C0 此文件屬「 譽銘公司 」之行政人力資源管理體系文件，未經(jīng)許可，不得擅自復印 This document is the「 Goodmark LTD.」 proprietary, copies are not allowed without the Authorization. 半年度優(yōu)秀員工評選：每年 7
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