優(yōu)秀員工評(píng)比方案(編輯修改稿)
2024-11-09 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不參與評(píng)選；要遵循公平、公正、尊重事實(shí)的原則，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得本部門及公司多數(shù)員工的認(rèn)同；以“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勤奮踏實(shí)、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為優(yōu)秀員工的基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。二、評(píng)選周期評(píng)選工作自2012年4月起開始實(shí)施。月度評(píng)選“月度部門之星”，季度評(píng)選“季度優(yōu)秀員工”，年底評(píng)選“優(yōu)秀員工”。三、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和流程優(yōu)秀員工必須具備條件： 1）、月度部門之星 216。 公司績(jī)效排名前15名 216。 當(dāng)月無處罰和通報(bào)批評(píng)經(jīng)歷 216。 無其他違法違規(guī)行為。2）、季度優(yōu)秀員工216。 三個(gè)月部門之星獲得次數(shù)領(lǐng)先 216。 直接上級(jí)推薦，HR審核通過 216。 公司季度績(jī)效排名15名以內(nèi) 216。 季度無重大處罰和通報(bào)批評(píng)經(jīng)歷 3）、優(yōu)秀員工 216。 績(jī)效排名前20名 216。 部門負(fù)責(zé)人推薦216。 部門內(nèi)部部門之星累積最多 216。 項(xiàng)目部總監(jiān)審批通過 216。 無重大失誤或處罰通報(bào)評(píng)選流程 1）優(yōu)秀員工評(píng)選方式l 月度評(píng)選：由營運(yùn)中心根據(jù)直接上級(jí)評(píng)價(jià)和個(gè)人績(jī)效直接確認(rèn)l 季度評(píng)選：根據(jù)月度評(píng)選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→各部門長、營運(yùn)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目部總監(jiān)審批l 評(píng)選：根據(jù)全年各月評(píng)選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→營運(yùn)負(fù)責(zé)人審核→總監(jiān)審批四、名額及獎(jiǎng)勵(lì)辦法名額：月度部門之星；每部門至多1人 季度優(yōu)秀員工名額：3人 優(yōu)秀員工名額：6人獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）月度部門之星獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ①精美獎(jiǎng)品一份；②發(fā)放優(yōu)秀部門之星榮譽(yù)勛章；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表揚(yáng)；（2）季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法①分別給與3名500元、300元、200元激勵(lì)； ②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表揚(yáng)；（3）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法①分別給與卓越員工（1名）、優(yōu)秀員工（2名）、精英員工（3名）1000元、500元、300元激勵(lì)；②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書，卓越員工發(fā)放獎(jiǎng)杯； ③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表揚(yáng)；其他激勵(lì)獲得各項(xiàng)優(yōu)秀員工稱號(hào)的同事將會(huì)優(yōu)先提供外訓(xùn)機(jī)會(huì)，季度優(yōu)秀員工或累積兩枚部門之星勛章的員工可免考核加入公司基層骨干訓(xùn)練營。特此通報(bào)?。ù隧摕o正文）***項(xiàng)目部二○一二年三月二十四日發(fā)：***項(xiàng)目部 呈：項(xiàng)目部總監(jiān)擬稿人：***審稿人：***第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)比方案（范文）優(yōu)秀員工評(píng)比方案一、評(píng)
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