優(yōu)秀員工評比方案(編輯修改稿)
2024-11-09 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不參與評選；要遵循公平、公正、尊重事實的原則，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得本部門及公司多數(shù)員工的認(rèn)同；以“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勤奮踏實、積極進取、團結(jié)協(xié)作”作為優(yōu)秀員工的基本評選標(biāo)準(zhǔn)。二、評選周期評選工作自2012年4月起開始實施。月度評選“月度部門之星”，季度評選“季度優(yōu)秀員工”，年底評選“優(yōu)秀員工”。三、評定標(biāo)準(zhǔn)和流程優(yōu)秀員工必須具備條件： 1）、月度部門之星 216。 公司績效排名前15名 216。 當(dāng)月無處罰和通報批評經(jīng)歷 216。 無其他違法違規(guī)行為。2）、季度優(yōu)秀員工216。 三個月部門之星獲得次數(shù)領(lǐng)先 216。 直接上級推薦，HR審核通過 216。 公司季度績效排名15名以內(nèi) 216。 季度無重大處罰和通報批評經(jīng)歷 3）、優(yōu)秀員工 216。 績效排名前20名 216。 部門負(fù)責(zé)人推薦216。 部門內(nèi)部部門之星累積最多 216。 項目部總監(jiān)審批通過 216。 無重大失誤或處罰通報評選流程 1）優(yōu)秀員工評選方式l 月度評選：由營運中心根據(jù)直接上級評價和個人績效直接確認(rèn)l 季度評選：根據(jù)月度評選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→各部門長、營運負(fù)責(zé)人審核→項目部總監(jiān)審批l 評選：根據(jù)全年各月評選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→營運負(fù)責(zé)人審核→總監(jiān)審批四、名額及獎勵辦法名額：月度部門之星；每部門至多1人 季度優(yōu)秀員工名額：3人 優(yōu)秀員工名額：6人獎勵辦法：（1）月度部門之星獎勵辦法 ①精美獎品一份；②發(fā)放優(yōu)秀部門之星榮譽勛章；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報表揚；（2）季度優(yōu)秀員工獎勵辦法①分別給與3名500元、300元、200元激勵； ②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽證書；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報表揚；（3）優(yōu)秀員工獎勵辦法①分別給與卓越員工（1名）、優(yōu)秀員工（2名）、精英員工（3名）1000元、500元、300元激勵；②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽證書，卓越員工發(fā)放獎杯； ③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報表揚；其他激勵獲得各項優(yōu)秀員工稱號的同事將會優(yōu)先提供外訓(xùn)機會，季度優(yōu)秀員工或累積兩枚部門之星勛章的員工可免考核加入公司基層骨干訓(xùn)練營。特此通報?。ù隧摕o正文）***項目部二○一二年三月二十四日發(fā)：***項目部 呈：項目部總監(jiān)擬稿人：***審稿人：***第四篇：優(yōu)秀員工評比方案（范文）優(yōu)秀員工評比方案一、評
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