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企業(yè)薪資福利管理制度(編輯修改稿)

2024-11-09 14:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 次 第八條在下列情況下對職員的工資不予扣減 按職員管理辦法的規(guī)定履行請假手續(xù)者 奉調參加培訓者 因公出差者 奉派外出考察者第九條職員工資的核發(fā)采用工資點數(shù)制各等級的工資點數(shù)根據(jù)月 工資領取人員工資點數(shù)表的規(guī)定加以確認公司正式職員之外的職員其 工資點數(shù)允許使用第一職等的工資點數(shù)表最高晉升至第一職等的四十級為 止第十條新進試用人員的起始工資標準規(guī)定如下公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度無社會經驗者普通高中或職業(yè)高中畢業(yè)者工資點數(shù)為相當于一等一級 ??茖W校畢業(yè)者工資點數(shù)為相當于二等一級 大學畢業(yè)者工資點數(shù)為相當于二等七級碩士研究生畢業(yè)者工資點數(shù)為相當于三等一級上列的起始工資標準可以根據(jù)個人的特殊情形在最多加六級或減三級 這一限度內暫時核定支付有社會經驗者憑有關證件在前條所規(guī)定標準的基礎上再按下列 標準之一酌情予以加級具有一般工作經驗者每年加一級具有本公司所需要的工作經驗者每年加兩級 具有特殊技能者每年加三至五級第十一條職員的等級晉升按下列標準辦理原來支付的工資點數(shù)高于所升職等的最低工資點數(shù)時仍按原工資點數(shù)在新的職等中重新歸入某一級別如果所升職等中沒有與原支付工資點數(shù) 相同的級別則按相近的原則歸入工資點數(shù)較高的級別原來支付的工資點數(shù)未達到所長職等的最低工資點數(shù)時按所升職等 的最低工資點數(shù)歸級副經理最高可晉升至第六職等的第十三級副總經理 最高可晉升至第七職等的第十三級第十二條本公司將每年的月日定為職員考績晉級的標準時間 第十三條代理主管人員的職務加給標準如下上級或同級主管人員兼代下級或同級主管者不再發(fā)職務補貼 下級主管人員代理上級主管者發(fā)給所代理職位的職務補貼以前未領取過職務加給的代理主管人員發(fā)給其所代理職位的職務補 貼代理的開始時間在當月日以前者發(fā)給全月份的職務補貼 代理的開始時間在當月日以后者發(fā)給半個月的職務補貼 代理終止期在當月日以前者發(fā)給半個月的職務補貼 代理終止期在當月日以后者發(fā)給全月的職務補貼三加班費第十四條職員加班根據(jù)下列標準發(fā)給加班費按月累計于次月發(fā)給公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度表職員加班費發(fā)放標準職等每次加班費 四職等以上工資點數(shù) 二三職等工資點數(shù) 一職等工資點數(shù)第十五條加班次數(shù)的計算按每小時為一次加班半小時按半次計算但節(jié)假日在規(guī)定的工作時間內時以每兩小時為一次均應扣除規(guī)定的休息 時間第十六條從事日班工作后繼續(xù)加班跨越午夜點者為徹夜加班除中 班費照發(fā)外還要比照晝夜輪班制的夜間工作另外發(fā)給夜班津貼如加班至 第二天凌晨三點半以后可于加班完畢后休息至當日中午工資照發(fā)四獎金第十七條本公司營業(yè)如有盈余應將職員獎勵金于年底前發(fā)放 根據(jù)職員的勤惰及考績進行分配其分配辦法由總經理另行制訂 第十八條職員獎勵金的計算期間為上年的月日至當年的月 日第十九條職員在當中途到職復職或申請停薪留職時職員獎勵 金根據(jù)實際工作月數(shù)按比例計算但下列人員不予發(fā)放 辭職或停薪留職且在前條計算期間內服務未滿個月者 受免職處分者第二十條職員春節(jié)獎金的發(fā)放對象以元月日的在職人員為限但工 作時間尚未滿個月者不予發(fā)放第二十一條職員中途到職復職或停薪留職后其春節(jié)獎金按實際工 作月數(shù)比例發(fā)給第二十二條職員在當中請假或曠工者其當?shù)拇汗?jié)獎金依下 列標準計算扣減最多以扣發(fā)個月為限事假病假累計每積滿日者扣發(fā)相當于半日工資額的獎金 曠工累計每積滿日者扣發(fā)相當于日工資額的獎金五補助費第二十三條職員本人結婚時得出具證明結婚的戶籍本申請相當于公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度結婚當月一個月工資額的結婚補助費工作未滿個月者減半發(fā)給再婚者 不可申請第二十四條職員的父母配偶死亡時則職員可憑證明死亡的戶籍消 除本申請喪葬補助費同一血統(tǒng)人以上在本公司工作者以人申請為限 第二十五條職員本人分娩或妊娠個月以上死產時可憑證明出生的 戶籍本死產者出具死產證明書申請生育補助費六附則第二十六條本制度經董事會通過后公布施行修改時亦與此相同七職能工資管理制度 一總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行加強工資核算與發(fā)放管理特制訂 本制度第二條適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員除人事部另行的專案方式處理者外均依本制 度實施 第三條計算期間及工資支付日工資計算期間從每月日起至次月日止并于當月日支付工資工資支付日當天若適逢為休假日則提早于前天發(fā)放但若遇連續(xù)休假日時 則應于休假日后返回執(zhí)行公務之日給付 第四條非常支付各部門從業(yè)人員或其親屬遇下列情形時可向直屬部門主管人員提出書 面申請要求提前支付工資主管人員簽準呈人事部審核無誤后由會計部 給付申請員工在執(zhí)行勤務時間所應得的工資 本人結婚或死亡時 直系親屬死亡時 女性員工生育非業(yè)務上的傷殘疾病遇不可抗拒之意外災害而遭損失時公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度其他公司同意的事實 第五條扣除額下列規(guī)定的扣除額須從工資中直接扣除 個人工資所得稅勞動保險費用個人負擔部分 團體意外保險費 福利基金 缺勤扣除額其他法令所規(guī)定的事項 第六條工資結構工資體系的構成如下圖基準內工資 基本工資 補貼 職位津貼 工資 4 基準外工資 獎金 補休津貼 交通津貼 伙食津貼 調駐津貼x x 規(guī)定工作時間外工作津貼 出差津貼二基準內工資第七條基本工資 基本工資的支付依下述條原則兩項規(guī)定辦理 員工的學歷經歷語文能力 員工的工作年資同行業(yè)間的工資水準社會經濟所得水準新進人員的工資按初任基準工資表的規(guī)定辦理工作時間在年以上的員工依職能等級適用表及職能等級支 付額表的規(guī)定辦理 第八條職等依照員工所擔任的職務性質學歷經歷來劃分等級并依資格規(guī)定作 為職等的劃分基礎公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度第九條職級依照員工的年資考績專業(yè)能力等多項要素評檢后依規(guī)定來決定工 資的支付標準 第十條加給公司視業(yè)績成長比例及同行業(yè)間工資水平動向對于基本工資偏低的部分員工依照其基本工資的一定比例或某一相同金額或兩者并用的方式計算加 給金額必要時可將加給的一部分或全部并入基本工資 第十一條職位津貼凡負責管理及監(jiān)督職務的員工公司依職位津貼支付額表辦理職位 津貼支付事宜 第十二條初任工資 初任工資規(guī)定內容如下直接由學校畢業(yè)進入公司者的初任工資依初任基準工資表中的 基本工資支付試用個月期滿后成為正式任用人員時則依有關規(guī)定金 額支付中途任用者的初任工資除考慮其學歷外在衡量員工之間的工資均 衡性后再依有關規(guī)定辦理公司對于中途任用者的工資可在加給額的范圍內視員工試用期 間的表現(xiàn)來決定其增減額具有專門學識或專門技術經驗并經本公司特別延聘者除依初任基準工資表中的規(guī)定確定工資或比照該職務同等資格人員的職務等確定工資 外不受晉升資格中學歷及年資條件的限制高中或職業(yè)高中畢業(yè)具有專業(yè)技能須有資格證書者經人事部門審核通過后可不依照該學歷的限制給予三職等以上的專業(yè)技師副管 理工程師的職務三基準外工資第十三條規(guī)定時間外勤務津貼奉命于規(guī)定工作時間外加班時公司應依下列規(guī)定按工作時間工資的一 定比率支給時間外工作津貼其津貼標準包括下列項超時工作津貼早到或在規(guī)定時間外執(zhí)行工作時從早上點分起 到早班時間或下午點分后依計時工資標準乘以計算 休假日工作津貼星期天法定假日或特別休假日執(zhí)行工作時依下 列公式計算勤務工資公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度加班時數(shù)小時日工資標準額深夜勤務津貼從晚上點到次日清晨點工作為深夜勤務依日工 資標準額乘以作為津貼額 第十四條補休津貼公司因業(yè)務上需要而要求員工必須于休假日返回公司上班時員工可選 擇其他規(guī)定工作時間內補休但仍須支付補休津貼其給付標準如下 實際工作時間小時日工資標準 第十五條交通津貼從業(yè)人員未居住公司宿舍而必須利用交通工具上班時則每月給付 元的交通津貼 第十六條伙食津貼經公司正式任用的員工含合同制人員每月補助元的伙食津貼 第十七條調駐津貼公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要而派任員工赴新廠工作時其洽談地點距公司達 公里以上者則按出差津貼給付額表的規(guī)定辦理 第十八條全勤獎金第一工資計算期間內未違反第四章的各項出勤規(guī)定者公司加給元 的全勤獎金以示鼓勵四出勤規(guī)定第十九條規(guī)定工作時間公司依人事管理規(guī)章的規(guī)定并參考公司業(yè)務上所需的工作時間對員工 所應遵循的出勤時間規(guī)定如下 總公司員工星期一至星期五從上午點半到中午點下午點到點半 星期六從上午點半到中午點半 工廠廠部員工星期一至星期五從上午點半到中午點下午點到點半 星期六采取雙周輪休制其工作時間與前項規(guī)定相同 特殊工作人員保安臨時人員計時人員等的出勤時間由各所屬部門主管人員 視其業(yè)務需要個別制訂并送交人事部備查其他從事特殊職務的專職人員的出勤時間應視工作上的需要由人事部另行制訂若因業(yè)務上需要不得不延長其工作時間則須依規(guī)定支付超公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度時工作津貼第二十條缺勤扣除各部門員工應依公司所規(guī)定的工作時間上下班若有違反下列規(guī)定者 則須從工資中扣除其缺勤額 遲到早退私自外出遲到早退或在規(guī)定勤務時間私自外出在分鐘以內者則視為缺勤 次缺勤分鐘以上者一律按缺勤次計每缺勤次扣除小時工資 并列入出勤考績范圍內 病假員工因病請假而缺勤時須提交醫(yī)院證明請假在日以內則免并按 實際缺勤日數(shù)的總和根據(jù)日工資額減半扣除 事假員工因私人事由不得不親自處理時應于請假前日提出申請并視實 際缺勤日數(shù)金額扣除第二十一條因公務負傷疾病的缺勤因業(yè)務上負傷或疾病而缺勤時應于一周內提出醫(yī)院證明工資則仍照 常支付但工資支付原則上以年為限 第二十二條特別休假下列特別休假時工資仍照常支付 婚假喪假 帶薪休假 行使公民權時公司例會教育召集時 星期例假日 法定休假日 女性員工的產假 休假日加班后補休 公假第二十三條其他休假執(zhí)行輪班制工作的員工的休假由各部門主管人員編排后交由人事部建 檔管理五晉升第二十四條晉升資格公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度公司因業(yè)務發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時由各部門主管人員提 拔具有該項資格的人員經人事部評核該員工的考績職務執(zhí)行能力出勤 率貢獻程度等評估要素之后依晉升資格評核表的規(guī)定辦理 第二十五條評核權限從業(yè)人員晉升資格的評核權限應按評核資格權限表的規(guī)定由各 部門具備評核資格的人員加以評定 第二十六條晉升主管職位資格凡具晉升主管職位資格者依主管職位資格表的規(guī)定加以評定 第二十七條主管職位代理與兼任主管職位空缺時需暫時代理或兼任其規(guī)定如下主管職位空缺時若暫未選出適任資格人員可暫由低一職等適任資 格人員代理待代理人員的資格通過人事部評核后始具有正式主管資格 主管職位出現(xiàn)空缺且無適任資格人員可代理其職務時可由同職等或 高一職等高一職位的人員兼任代理或兼任期間的職位津貼依代理職位的折計算其他津貼事項則 比照代理職位辦理 第二十八條晉升辦法本公司人員晉升辦法主要內容如下晉升辦法原則上每人舉辦次并由人事部統(tǒng)一評核近兩年內曾留職停薪含產假達個月以上的從業(yè)人員原則上不 在晉升評核范圍之內當公司在編制上已無空缺職位時人事部可根據(jù)實際需要呈請總 經理批核后全部或局部停辦當?shù)臅x升 第二十九條晉升后的工資員工晉升后的工資調整須視其晉升的職位級別從晉升的當月起調整其 工資除應調整基本工資外還要從下一個工資支付日起就其調整職位后 的工作日數(shù)支付調整后的職位津貼 第三十條其他有關晉升的評核標準除在第二十四條到第二十九條詳加規(guī)定外如有未 盡事宜則請參照本公司人事管理制度的規(guī)定辦理六調薪第三十一條調薪資格公司視該營業(yè)目標達成率及生產目標達成率并考慮社會消費水平公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 的變化員工的考績貢獻程度等多項評核要素后于每年月日實 施定期調薪第三十二條調薪內容 本公司的調薪內容如下調薪包括定期調薪及核定調薪兩大部分定期調薪是對基準內工資中的基本工資部分參見第七條進行調整 調整幅度則由人事部視實際需要呈報總經理核定核定調薪是針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司有卓越貢獻的員工進行的其調整幅度由各部門直屬主管人員評核后交由人事部審核無誤時呈請總經理核準七其他第三十三條超時加班津貼支付原則除一到六職等人員可依規(guī)定支領超時加班津貼外凡第七職等以上的管 理監(jiān)督職位的管理人員則不再支付超時加班津貼但第七職等以上的人 員于每一工資計算期間內有可缺勤次相當于小時的優(yōu)待在此限 內不扣除缺勤工資額第三十四條工資計算期間內離職或被解聘者的工資在工資計算期間內離職或遭解聘包括合同期滿解雇人員者的工資則依照已出勤的工作日數(shù)乘以基準內工資的日工資額計算實際工作日數(shù)未 超過日以上者則不支付基準外工資 第三十五條完全缺勤或停職后的工資在工資計算期間內完全缺勤或停職時則不予以支付工資但因業(yè)務上 原因負傷或疾病而缺勤時超過年以上可由其部門主管人員向人事部提出 停薪留職的申請并呈報總經理批核八管理人員薪金管理辦法第一條目的為加強本公司管理人員薪金支付的科學化和規(guī)范化管理特制訂本制度 第二條對象本制度所指管理人員為下述人員不含總經理董事 本公司職務系列中部門副經理以上者不含代經理 分公司副經理以上的分支機構管理人員上述所有管理人員必須擁有本公司股以上股票公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度第三條報酬體系管理人員薪金體系如下 固定工資 業(yè)績工資 獎金管理人員沒有任何津貼待遇遇有出差按公司員工出差旅費規(guī)定辦理 第四條固定工資固定工資按職位確定其額度范圍如下 部門經理元元 部門副經理元元 分公司經理元元 分公司副經理元元固定工資決定權在公司總經理固定報酬的升降及解聘時間根據(jù)本人能 力經驗工作實績學歷年齡等因素綜合考慮決定固定工資實行完全月薪制除停職外全額發(fā)放停職指由于疾病或其 他原因連續(xù)個月不能上班的情況停職的報酬另行規(guī)定 第五條業(yè)績工資業(yè)績工資按照本公司獨立核算制實施規(guī)定所確定的科室部門分 支機構每月核算結果確定 第六條完成目標時的支付額凡達到事前規(guī)定的贏利目標的按固定工資標準發(fā)給業(yè)績工資 第七條贏利增減情況下的工資每月實際贏利與預定贏利目標上下不一時業(yè)績工資隨之浮動 以預定贏利目標為根據(jù)
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