【文章內容簡介】 物流、資金流、信息流集成到一起。（二）選擇合適的配送模式當前一些大型連鎖零售企業(yè)逐步嘗試將本企業(yè)的物流配送業(yè)務委托給第三方物流，這種發(fā)展趨勢越來越明顯。各種配送模式各有特色，連鎖零售企業(yè)應當根據連鎖企業(yè)經營的不同階段和規(guī)模選擇適當的物流模式。通過對五種典型的配送模式的SWOT分析，自營模式和配送中心配送模式適合那些實力比較強、資金比較雄厚的企業(yè)，可以通過發(fā)展自身物流提高企業(yè)的核心競爭力；供應商配送模式主要適用于店鋪規(guī)模大、采購規(guī)模大的大賣場及綜合超市公司，在我國多數連鎖氽業(yè)采用這種物流模式；第三方物流這種模式要求物流市場比較成熟，且連鎖企、信息化程度較高；共同配送模式可以提高車輛利用率，降低成本、提高服務，比較適合規(guī)模小、資金緊張的中小型連鎖企業(yè)。（三）加強人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)現代物流理念物流配送中人才的培養(yǎng)是很重要的?！鞍l(fā)展物流，要有高度系統化、集約化的管理體制作保證，要擁有系統的現代管理技術、管理手段以及相應的管理機構作支撐。而所有這一切起決定因素的還是人，現存的賴以發(fā)展物流的人員隊伍還遠遠不能適應要求，因此著力培養(yǎng)物流人才更是當務之急”。（四）配送中心的建設配送中心建設是十分重要的，通過建立配送中心，連鎖企業(yè)能統一購貨，統一庫存，統一配送，使得商品配送的時間縮短，物流配送中心運作成本下降，與商場前店后庫的分散儲存相比，大大降低庫存，加快商品周轉，提高物流效率，降低費用，提高廠家、批發(fā)商的送貨業(yè)務效率，降低送交貨成本，使企業(yè)在未來更為慘烈的競爭中獲得生存空間和發(fā)展機會。對于配送中心建設具體的步驟，一是按標準化建設配送中心，就是配送中心要逐漸實現裝卸搬運機械化，適當推進配送中心的配車計劃與車輛調度計算機管理軟件的使用，縮短配車計劃編制時間，更合理地安排配送區(qū)域和路線，提高車輛的利用率并減少等候時間。二是科學選擇配送中心地點和規(guī)模，這可以提高配送效率和節(jié)省流通費用，并且影響配送中心的服務水平和服務質量。對零售連鎖企業(yè)而言，需要采用根據區(qū)域成片開發(fā)的戰(zhàn)略，實施構筑以重點區(qū)域為核心的配送中心，采用扇形輻射面、步步為營、向前推進的配送網絡體系。但是當前我國的物流發(fā)展比較滯后，不能一蹴而就，應該循序漸進。根據我國的具體情況來看，完全自動化的配送中心在我國不合適，條碼、包裝、員工素質等因素都制約著其正常運行。但是，實現一定程度上的機械化還是必要的，有利于改善工作條件、加快作業(yè)速度，提高勞動生產率、減少貨損貨差。但是物流配送中心的現代化是一個發(fā)展趨勢，這也是國內學者的共識。下面就論述國內一些學者對配送中心的詳細規(guī)劃。對于物流配送中心的規(guī)劃流程，可以分為項目規(guī)劃、物流中心規(guī)劃方案設計、方案評估、工程施工設計、工程建設。確定這些方面之后，進行規(guī)劃分析，具體有設計物流配送中心功能模組，進行顧客需求分析，物流作業(yè)流程分析，作業(yè)區(qū)域布局分析。配送中心的規(guī)劃要素包括配送的對象和客戶（E），配送的貨品種類（I），貨品的配送數量或者是庫存量（Q），物流通路（R），物流的服務水平（S），物流的交貨時間（T），配送貨品的價值或者建造的預算（C）。五、總結通過上面的分析，我們可以看出來，當前我國的物流配送發(fā)展還是相當滯后的，存在相當多的問題，而這些問題又是阻礙我們物流發(fā)展的重要因素。當前發(fā)展物流配送的重點是建設標準化的配送中心，加強配送中心的信息化、自動化、機械化以及柔性化。參考文獻[1] 程繼紅，馬穎亮，[J].，22(2):292294.[2] 龔延成，郭曉汾，蔡團結，李衛(wèi)江，物流配送點選址模型及其算法研究[J]，中國公路學報，2003年，第16卷第2期123－126[3] 魯曉春,[J].北方交通大學學報,2000,24(6):108—110[4] 姜大立，杜文，易腐物品物流配送中心選址的遺傳算法[J].西南交通大學學報，2003，(2):6267[5] 王戰(zhàn)權，楊東援，配送中心選址的遺傳算法研究[M].實用物流技術，:1114[6] 蔣忠中，[J].控制與決策，2005，(1).[7] 戴更新，于龍振，[J].物流技術，2006:6 4042第四篇：淺析網絡招聘存在問題與對策建議淺析網絡招聘存在問題與對策建議姓名：靖小悅內容摘要：在這個信息高速發(fā)展的時代，網上招聘越來越成為如今社會的主流趨勢，它以招聘范圍廣、方便迅速、不受時空限制等區(qū)別于傳統招聘的優(yōu)勢成為越來越多求職者和企業(yè)單位青睞的招聘渠道，在人力資源招募與配置方面中起著至關重要的作用。但同時網上招聘也存在一些弊端：如招聘市場制度不健全、信息失真嚴重、甄選人才困難等問題為招聘工作帶來了不少難度，如何揚長避短，提高專業(yè)有效性使人力資源在網絡招聘競爭中脫穎而出已成為企業(yè)亟待解決的問題之一。本文從網絡招聘的基本分析入手、針對網絡招聘出現的問題進行分析，提出相應的對策建議，最后對網絡招聘提出期望和總結。關鍵詞： 網絡招聘 問題 對策建議一、論文綱目網絡招聘概述分析介紹（1）網絡招聘概述成功的招聘是企業(yè)成功管理的基礎，也是企業(yè)與外界溝通的窗口。網絡招聘，也被稱為電子招聘，是指通過互聯網技術，通過信息發(fā)布、篩選簡歷、在線測評等手段幫助企業(yè)人事資源管理部門收集應聘信息，確定所選崗位人員初步完成招聘的過程。目前，網絡招聘已經逐漸超過了人才招聘會、報紙招聘等傳統的招聘方式，成為企業(yè)最為常用的招聘方法。（2）網絡招聘的特點和優(yōu)勢 對求職者來說，網絡招聘無疑是最節(jié)省成本的一種招聘途徑，可以免費注冊招聘網站會員，在海量的求職單位中搜尋合適自己的工作。而對企業(yè)單位來說，網絡招聘費用較低，相比傳統招聘如報紙、廣告等節(jié)省了大量成本，并且傳統招聘時效性短、選擇性差，而網絡招聘恰恰避免了這些問題。網絡招聘的輻射面是任何傳播媒體無法比擬的，毫不夸張的說，現代社會根本離不開網絡，要想生活的更好，必須得跟上網絡的步伐，因為它可以傳播到世上任何一個不可觸碰的角落，這是傳統招聘做到的。只要求職者在招聘網絡上注冊成為會員，就可以足不出戶對工作的類別、地區(qū)和需求進行全方位智能搜尋，快速準確地查詢到所需要的各種信息包括行業(yè)、職能、工作地點、工作要求、工資、福利待遇等。工作職位分類清晰、針對性強。隨后，求職者便可以向自己心儀的企業(yè)投遞個人簡歷，企業(yè)單位也可以搜尋下載符合職位要求的求職者的簡歷。網絡招聘不同于定期舉辦的人才招聘會，沒有時間和區(qū)域限制，企業(yè)可以全天候地向潛在的應聘者發(fā)出招聘信息，而應聘者也可以隨時隨地地與招聘企業(yè)聯系，大大方便了雙方的信息交流與溝通。一些傳統的招聘方式，例如報紙廣告等有時會出現滯后的情況，而網絡招聘的時效性可以使求職者及時了解到最新的招聘信息，可以從發(fā)布日開始一直延續(xù)到企業(yè)招聘到真正人才為止，可以使求職者少浪費時間在已經沒有時效性的崗位或組織中。由于傳統招聘會并不是每天都有，網絡求職沒有時間和區(qū)域的限制，能夠給求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。并且對于異地求職者，網絡求職節(jié)省了奔波于不同城市的時間和精力；對于一般院校學生，因為不易親臨知名企業(yè)校園招聘會，但通過網上招聘就可以獲取與其它求職者同等競爭的機會。（3）網絡招聘方式，例如58同城、趕集網、前程無憂網、中華英才網等。這些網站通過向招聘單位收取費用獲取利潤。企業(yè)在人才網站上發(fā)布招聘信息、收集求職者的資料、查詢合適的人才信息。這是目前大多數企業(yè)在網上招聘的主要方式。由于人才網站上資料庫大，日訪問量高，所以企業(yè)往往能夠較快招聘到合適的人才。同時，由于人才網站收費較低，很多公司往往會同時在幾家網站注冊會員，這樣可以收到眾多求職者的資料，可挑選的余地更大。，一般由國家出面設立，為引進人才和增加社會就業(yè)機會，公益性招聘網站就像一座求職者與企業(yè)之間相互溝通、了解的橋梁，使“求職者”能夠如愿以償地在企業(yè)找到一份工作，企業(yè)也能夠找到所需的理想人才。，由于專業(yè)網站往往能夠吸引某一行業(yè)的頂尖人才的關注，在這樣的網站發(fā)布招聘信息會使招聘效果最佳。，有很多企業(yè)在現有的公司網站上增添一欄招聘項目，同時將企業(yè)文化、人力資源政策等信息發(fā)布在主頁上，這樣既可達到宣傳目的，又能吸引來訪問的求職人員在了解企業(yè)的實際狀況后，有針對性地選擇應聘崗位，這是一種非常普遍的行為，它的主要優(yōu)勢是成本較低，并且是目前網絡招聘的最靈活的方式。，如果企業(yè)需要中高層管理人員或者特殊人才會通過獵頭公司來尋找，其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負責，因此這種方式看起來比較神秘。專業(yè)的網絡獵頭公司利用互聯網將其觸角伸得更深更遠，再高的職位他們都會獵尋得到，但是傭金較高，一般相當于被推薦成功的人才的工資的20%33%, 外資或大型獵頭公司一般在25%33%, 而且規(guī)定的最低收費基本是在每個職位57萬人民幣, 而且這類公司一般都不愁沒有足夠的客戶, 所以往往很 “?！? 在合作條件上普遍比較強硬。網絡招聘中常見的問題通過網絡招聘，可以使企業(yè)獲得更大規(guī)模的求職者儲備庫、可獲得更多高素質的求職者、縮短企業(yè)招聘的時間、降低招聘成本等諸多優(yōu)點。但是，由于國內的網絡招聘市場還不成熟，所以網絡招聘市場還存在著諸多問題。這些問題如果處理不當，不僅會損害招聘雙方的利益，而且還會限制網絡招聘向更深遠的層次發(fā)展。（1）網絡招聘應用范圍狹窄，使用范圍不廣泛如今我國整體的網絡招聘環(huán)境還不成熟，即使當前的網絡覆蓋面較廣，網絡技術也比較先進，但仍并未完全普及，在一些小的城鎮(zhèn)或經濟欠發(fā)達地區(qū)，網絡技術系統建設仍不完善，導致網絡技術使用受到限制。網絡招聘在國有企業(yè)和一些偏遠地區(qū)中應用的仍然少之又少。目前適合在網上招聘的工作崗位也較為單一，招聘對象也是年輕一族或者是從事高新技術產業(yè)的較多，這樣就使得應聘人群受到一定限制。對于不上網或使用網絡較少的人，網絡招聘的作用就不明顯。并且不是每家企業(yè)都適合和接受網絡招聘，一些小型企業(yè)或者私人單位本身網絡技術管理方面不到位，或者招聘人員數量較少。比起開通費用較高的招聘網站項目，這些企業(yè)更喜歡傳統的招聘方式，如熟人介紹、張貼招聘廣告或者一些免費的招聘會等。而一些如職業(yè)介紹所提供的如家政、生產工人、門衛(wèi)、水電工等由于自身文化程度有限，很多人都不會使用計算機，所以使用網絡招聘就更不現實，即使