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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)招聘存在問(wèn)題及解決方案(編輯修改稿)

2024-11-09 12:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物流、資金流、信息流集成到一起。(二)選擇合適的配送模式當(dāng)前一些大型連鎖零售企業(yè)逐步嘗試將本企業(yè)的物流配送業(yè)務(wù)委托給第三方物流,這種發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯。各種配送模式各有特色,連鎖零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段和規(guī)模選擇適當(dāng)?shù)奈锪髂J?。通過(guò)對(duì)五種典型的配送模式的SWOT分析,自營(yíng)模式和配送中心配送模式適合那些實(shí)力比較強(qiáng)、資金比較雄厚的企業(yè),可以通過(guò)發(fā)展自身物流提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;供應(yīng)商配送模式主要適用于店鋪規(guī)模大、采購(gòu)規(guī)模大的大賣場(chǎng)及綜合超市公司,在我國(guó)多數(shù)連鎖氽業(yè)采用這種物流模式;第三方物流這種模式要求物流市場(chǎng)比較成熟,且連鎖企、信息化程度較高;共同配送模式可以提高車輛利用率,降低成本、提高服務(wù),比較適合規(guī)模小、資金緊張的中小型連鎖企業(yè)。(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)現(xiàn)代物流理念物流配送中人才的培養(yǎng)是很重要的?!鞍l(fā)展物流,要有高度系統(tǒng)化、集約化的管理體制作保證,要擁有系統(tǒng)的現(xiàn)代管理技術(shù)、管理手段以及相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)作支撐。而所有這一切起決定因素的還是人,現(xiàn)存的賴以發(fā)展物流的人員隊(duì)伍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)要求,因此著力培養(yǎng)物流人才更是當(dāng)務(wù)之急”。(四)配送中心的建設(shè)配送中心建設(shè)是十分重要的,通過(guò)建立配送中心,連鎖企業(yè)能統(tǒng)一購(gòu)貨,統(tǒng)一庫(kù)存,統(tǒng)一配送,使得商品配送的時(shí)間縮短,物流配送中心運(yùn)作成本下降,與商場(chǎng)前店后庫(kù)的分散儲(chǔ)存相比,大大降低庫(kù)存,加快商品周轉(zhuǎn),提高物流效率,降低費(fèi)用,提高廠家、批發(fā)商的送貨業(yè)務(wù)效率,降低送交貨成本,使企業(yè)在未來(lái)更為慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于配送中心建設(shè)具體的步驟,一是按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)配送中心,就是配送中心要逐漸實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)機(jī)械化,適當(dāng)推進(jìn)配送中心的配車計(jì)劃與車輛調(diào)度計(jì)算機(jī)管理軟件的使用,縮短配車計(jì)劃編制時(shí)間,更合理地安排配送區(qū)域和路線,提高車輛的利用率并減少等候時(shí)間。二是科學(xué)選擇配送中心地點(diǎn)和規(guī)模,這可以提高配送效率和節(jié)省流通費(fèi)用,并且影響配送中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)零售連鎖企業(yè)而言,需要采用根據(jù)區(qū)域成片開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略,實(shí)施構(gòu)筑以重點(diǎn)區(qū)域?yàn)楹诵牡呐渌椭行?,采用扇形輻射面、步步為營(yíng)、向前推進(jìn)的配送網(wǎng)絡(luò)體系。但是當(dāng)前我國(guó)的物流發(fā)展比較滯后,不能一蹴而就,應(yīng)該循序漸進(jìn)。根據(jù)我國(guó)的具體情況來(lái)看,完全自動(dòng)化的配送中心在我國(guó)不合適,條碼、包裝、員工素質(zhì)等因素都制約著其正常運(yùn)行。但是,實(shí)現(xiàn)一定程度上的機(jī)械化還是必要的,有利于改善工作條件、加快作業(yè)速度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少貨損貨差。但是物流配送中心的現(xiàn)代化是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),這也是國(guó)內(nèi)學(xué)者的共識(shí)。下面就論述國(guó)內(nèi)一些學(xué)者對(duì)配送中心的詳細(xì)規(guī)劃。對(duì)于物流配送中心的規(guī)劃流程,可以分為項(xiàng)目規(guī)劃、物流中心規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)估、工程施工設(shè)計(jì)、工程建設(shè)。確定這些方面之后,進(jìn)行規(guī)劃分析,具體有設(shè)計(jì)物流配送中心功能模組,進(jìn)行顧客需求分析,物流作業(yè)流程分析,作業(yè)區(qū)域布局分析。配送中心的規(guī)劃要素包括配送的對(duì)象和客戶(E),配送的貨品種類(I),貨品的配送數(shù)量或者是庫(kù)存量(Q),物流通路(R),物流的服務(wù)水平(S),物流的交貨時(shí)間(T),配送貨品的價(jià)值或者建造的預(yù)算(C)。五、總結(jié)通過(guò)上面的分析,我們可以看出來(lái),當(dāng)前我國(guó)的物流配送發(fā)展還是相當(dāng)滯后的,存在相當(dāng)多的問(wèn)題,而這些問(wèn)題又是阻礙我們物流發(fā)展的重要因素。當(dāng)前發(fā)展物流配送的重點(diǎn)是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的配送中心,加強(qiáng)配送中心的信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化以及柔性化。參考文獻(xiàn)[1] 程繼紅,馬穎亮,[J].,22(2):292294.[2] 龔延成,郭曉汾,蔡團(tuán)結(jié),李衛(wèi)江,物流配送點(diǎn)選址模型及其算法研究[J],中國(guó)公路學(xué)報(bào),2003年,第16卷第2期123-126[3] 魯曉春,[J].北方交通大學(xué)學(xué)報(bào),2000,24(6):108—110[4] 姜大立,杜文,易腐物品物流配送中心選址的遺傳算法[J].西南交通大學(xué)學(xué)報(bào),2003,(2):6267[5] 王戰(zhàn)權(quán),楊東援,配送中心選址的遺傳算法研究[M].實(shí)用物流技術(shù),:1114[6] 蔣忠中,[J].控制與決策,2005,(1).[7] 戴更新,于龍振,[J].物流技術(shù),2006:6 4042第四篇:淺析網(wǎng)絡(luò)招聘存在問(wèn)題與對(duì)策建議淺析網(wǎng)絡(luò)招聘存在問(wèn)題與對(duì)策建議姓名:靖小悅內(nèi)容摘要:在這個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)上招聘越來(lái)越成為如今社會(huì)的主流趨勢(shì),它以招聘范圍廣、方便迅速、不受時(shí)空限制等區(qū)別于傳統(tǒng)招聘的優(yōu)勢(shì)成為越來(lái)越多求職者和企業(yè)單位青睞的招聘渠道,在人力資源招募與配置方面中起著至關(guān)重要的作用。但同時(shí)網(wǎng)上招聘也存在一些弊端:如招聘市場(chǎng)制度不健全、信息失真嚴(yán)重、甄選人才困難等問(wèn)題為招聘工作帶來(lái)了不少難度,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高專業(yè)有效性使人力資源在網(wǎng)絡(luò)招聘競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出已成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。本文從網(wǎng)絡(luò)招聘的基本分析入手、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的對(duì)策建議,最后對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘提出期望和總結(jié)。關(guān)鍵詞: 網(wǎng)絡(luò)招聘 問(wèn)題 對(duì)策建議一、論文綱目網(wǎng)絡(luò)招聘概述分析介紹(1)網(wǎng)絡(luò)招聘概述成功的招聘是企業(yè)成功管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)與外界溝通的窗口。網(wǎng)絡(luò)招聘,也被稱為電子招聘,是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)信息發(fā)布、篩選簡(jiǎn)歷、在線測(cè)評(píng)等手段幫助企業(yè)人事資源管理部門收集應(yīng)聘信息,確定所選崗位人員初步完成招聘的過(guò)程。目前,網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)逐漸超過(guò)了人才招聘會(huì)、報(bào)紙招聘等傳統(tǒng)的招聘方式,成為企業(yè)最為常用的招聘方法。(2)網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 對(duì)求職者來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)招聘無(wú)疑是最節(jié)省成本的一種招聘途徑,可以免費(fèi)注冊(cè)招聘網(wǎng)站會(huì)員,在海量的求職單位中搜尋合適自己的工作。而對(duì)企業(yè)單位來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用較低,相比傳統(tǒng)招聘如報(bào)紙、廣告等節(jié)省了大量成本,并且傳統(tǒng)招聘時(shí)效性短、選擇性差,而網(wǎng)絡(luò)招聘恰恰避免了這些問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)招聘的輻射面是任何傳播媒體無(wú)法比擬的,毫不夸張的說(shuō),現(xiàn)代社會(huì)根本離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),要想生活的更好,必須得跟上網(wǎng)絡(luò)的步伐,因?yàn)樗梢詡鞑サ绞郎先魏我粋€(gè)不可觸碰的角落,這是傳統(tǒng)招聘做到的。只要求職者在招聘網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)成為會(huì)員,就可以足不出戶對(duì)工作的類別、地區(qū)和需求進(jìn)行全方位智能搜尋,快速準(zhǔn)確地查詢到所需要的各種信息包括行業(yè)、職能、工作地點(diǎn)、工作要求、工資、福利待遇等。工作職位分類清晰、針對(duì)性強(qiáng)。隨后,求職者便可以向自己心儀的企業(yè)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷,企業(yè)單位也可以搜尋下載符合職位要求的求職者的簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘不同于定期舉辦的人才招聘會(huì),沒(méi)有時(shí)間和區(qū)域限制,企業(yè)可以全天候地向潛在的應(yīng)聘者發(fā)出招聘信息,而應(yīng)聘者也可以隨時(shí)隨地地與招聘企業(yè)聯(lián)系,大大方便了雙方的信息交流與溝通。一些傳統(tǒng)的招聘方式,例如報(bào)紙廣告等有時(shí)會(huì)出現(xiàn)滯后的情況,而網(wǎng)絡(luò)招聘的時(shí)效性可以使求職者及時(shí)了解到最新的招聘信息,可以從發(fā)布日開(kāi)始一直延續(xù)到企業(yè)招聘到真正人才為止,可以使求職者少浪費(fèi)時(shí)間在已經(jīng)沒(méi)有時(shí)效性的崗位或組織中。由于傳統(tǒng)招聘會(huì)并不是每天都有,網(wǎng)絡(luò)求職沒(méi)有時(shí)間和區(qū)域的限制,能夠給求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。并且對(duì)于異地求職者,網(wǎng)絡(luò)求職節(jié)省了奔波于不同城市的時(shí)間和精力;對(duì)于一般院校學(xué)生,因?yàn)椴灰子H臨知名企業(yè)校園招聘會(huì),但通過(guò)網(wǎng)上招聘就可以獲取與其它求職者同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。(3)網(wǎng)絡(luò)招聘方式,例如58同城、趕集網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等。這些網(wǎng)站通過(guò)向招聘單位收取費(fèi)用獲取利潤(rùn)。企業(yè)在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息、收集求職者的資料、查詢合適的人才信息。這是目前大多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)上招聘的主要方式。由于人才網(wǎng)站上資料庫(kù)大,日訪問(wèn)量高,所以企業(yè)往往能夠較快招聘到合適的人才。同時(shí),由于人才網(wǎng)站收費(fèi)較低,很多公司往往會(huì)同時(shí)在幾家網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員,這樣可以收到眾多求職者的資料,可挑選的余地更大。,一般由國(guó)家出面設(shè)立,為引進(jìn)人才和增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì),公益性招聘網(wǎng)站就像一座求職者與企業(yè)之間相互溝通、了解的橋梁,使“求職者”能夠如愿以償?shù)卦谄髽I(yè)找到一份工作,企業(yè)也能夠找到所需的理想人才。,由于專業(yè)網(wǎng)站往往能夠吸引某一行業(yè)的頂尖人才的關(guān)注,在這樣的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息會(huì)使招聘效果最佳。,有很多企業(yè)在現(xiàn)有的公司網(wǎng)站上增添一欄招聘項(xiàng)目,同時(shí)將企業(yè)文化、人力資源政策等信息發(fā)布在主頁(yè)上,這樣既可達(dá)到宣傳目的,又能吸引來(lái)訪問(wèn)的求職人員在了解企業(yè)的實(shí)際狀況后,有針對(duì)性地選擇應(yīng)聘崗位,這是一種非常普遍的行為,它的主要優(yōu)勢(shì)是成本較低,并且是目前網(wǎng)絡(luò)招聘的最靈活的方式。,如果企業(yè)需要中高層管理人員或者特殊人才會(huì)通過(guò)獵頭公司來(lái)尋找,其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負(fù)責(zé),因此這種方式看起來(lái)比較神秘。專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)獵頭公司利用互聯(lián)網(wǎng)將其觸角伸得更深更遠(yuǎn),再高的職位他們都會(huì)獵尋得到,但是傭金較高,一般相當(dāng)于被推薦成功的人才的工資的20%33%, 外資或大型獵頭公司一般在25%33%, 而且規(guī)定的最低收費(fèi)基本是在每個(gè)職位57萬(wàn)人民幣, 而且這類公司一般都不愁沒(méi)有足夠的客戶, 所以往往很 “?!? 在合作條件上普遍比較強(qiáng)硬。網(wǎng)絡(luò)招聘中常見(jiàn)的問(wèn)題通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,可以使企業(yè)獲得更大規(guī)模的求職者儲(chǔ)備庫(kù)、可獲得更多高素質(zhì)的求職者、縮短企業(yè)招聘的時(shí)間、降低招聘成本等諸多優(yōu)點(diǎn)。但是,由于國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)還不成熟,所以網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)還存在著諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題如果處理不當(dāng),不僅會(huì)損害招聘雙方的利益,而且還會(huì)限制網(wǎng)絡(luò)招聘向更深遠(yuǎn)的層次發(fā)展。(1)網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用范圍狹窄,使用范圍不廣泛如今我國(guó)整體的網(wǎng)絡(luò)招聘環(huán)境還不成熟,即使當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較廣,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也比較先進(jìn),但仍并未完全普及,在一些小的城鎮(zhèn)或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)仍不完善,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使用受到限制。網(wǎng)絡(luò)招聘在國(guó)有企業(yè)和一些偏遠(yuǎn)地區(qū)中應(yīng)用的仍然少之又少。目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位也較為單一,招聘對(duì)象也是年輕一族或者是從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的較多,這樣就使得應(yīng)聘人群受到一定限制。對(duì)于不上網(wǎng)或使用網(wǎng)絡(luò)較少的人,網(wǎng)絡(luò)招聘的作用就不明顯。并且不是每家企業(yè)都適合和接受網(wǎng)絡(luò)招聘,一些小型企業(yè)或者私人單位本身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理方面不到位,或者招聘人員數(shù)量較少。比起開(kāi)通費(fèi)用較高的招聘網(wǎng)站項(xiàng)目,這些企業(yè)更喜歡傳統(tǒng)的招聘方式,如熟人介紹、張貼招聘廣告或者一些免費(fèi)的招聘會(huì)等。而一些如職業(yè)介紹所提供的如家政、生產(chǎn)工人、門衛(wèi)、水電工等由于自身文化程度有限,很多人都不會(huì)使用計(jì)算機(jī),所以使用網(wǎng)絡(luò)招聘就更不現(xiàn)實(shí),即使
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