分析我國建筑安全生產(chǎn)存在問題及解決方案(編輯修改稿)
2025-06-18 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率肯定較之雜亂的現(xiàn)場低。到處是施工材料、機具亂擺放、生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。 當然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領導到職工，人人 講安全、重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。反之亦然。 管理的原因 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責任制以及 5 安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安 全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等 安全事故的形成及其發(fā)展過程 為了預防和控制事故的發(fā)生，首先必須了解事故的形成和發(fā)展一般可分為以下 3 個階段。 (1)孕育階段。事故的形成必然有其基礎原因，如不考慮客觀條件，搞獻禮工程和首長工程，盲目指定工期 。施工企業(yè)安全制度不健全，無章可循或有章不循 。人員素質(zhì)不高，安全意識淡薄，自我保護能力差 。設備、機具及勞動防護用品存在質(zhì)量缺陷等等。這類隱患出現(xiàn) 就使事故處于孕育階段。人們可以感覺到他的存在，估計到事故可能會出現(xiàn)，但無法肯定會出現(xiàn)或者無法得知事故發(fā)生的確切時間和具體形式。 (2)發(fā)展階段。由于上述基礎原因的存在，再加上企業(yè)管理上的缺陷和漏洞，導致了人的不安全行為的發(fā)生和物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn)，就構(gòu)成了生產(chǎn)中的事故隱患，即 “ 事故苗子 ” 。此時事故已處于萌芽狀態(tài)，人們可以預測到它發(fā)生的形式和時間。 6 (3)發(fā)生階段。生產(chǎn)中的事故隱患被某些偶然事件觸發(fā)時，事故就發(fā)生了。這些偶然事件包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等。事故的發(fā)生必然導致人身傷害和財產(chǎn)的損 失，阻礙生產(chǎn)的正常
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1