分析我國建筑安全生產(chǎn)存在問題及解決方案(參考版)
2025-05-17 02:03本頁面
【正文】 建筑施工安全管理全書 [M].。 (風(fēng)險管理世界 ) 參考文獻(xiàn)： [1]秦春芳。還有什么比生命和健康更重要呢 ?發(fā)生了事故，輕則傷殘，重則死亡。因此，企業(yè)不講安全，何來效益可言 ?對一個家庭來說，安全生產(chǎn)問題則絕對是致命的。 9 隨之而來的事故處理過程更是令人筋疲力盡，無暇顧及生產(chǎn)。如此局面，社會怎能安定團(tuán)結(jié)，人民怎能安居樂業(yè) ?對一個企業(yè)來 說，一次重大事故的發(fā)生，就有可能使好企業(yè)陷入困境，使困難企業(yè)雪上加霜，毀于一旦、一撅不振。一旦發(fā)生了重大事故，將造成惡劣影響，給全社會蒙上一層陰影，給人民帶來不安全感和恐懼感。傷亡事故多，職業(yè)病嚴(yán)重的企業(yè)，也算不上是文明的企業(yè)。安全生產(chǎn)關(guān)系千萬人的安危，是廣泛的人道主義精神的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每個勞動者的切身利益，也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)能否順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。本文的施工項(xiàng)目安全管理研究是基于廣義上的，是研究如何對人、物、環(huán)境等諸要素施加有效的管理，從而達(dá)到施工安全生產(chǎn)的目的?？梢?，管理缺陷是事故發(fā)生的主要原因之一，這里的 “ 管理 ” 是狹義的管理，僅指對工作過程的管理。當(dāng)事故隱患形成并偶然被人的不安全行為觸發(fā)時，就必然發(fā)生事故。間接原因指管理上的缺陷，它使直接原因得以產(chǎn)生和存在。研究的方法是從事故的直接原因入手，找出事故的間接原因，并分清其主次地位。安全檢查制度可以及早發(fā)現(xiàn)隱患等。由此可知，只要 7 使事故發(fā)生的連鎖系列中斷，即清除 D 前面任一個或多個因素，就可以達(dá)到避免事故發(fā)生的目的。前面的骨牌倒下，則后面的骨牌也隨之倒下。這 5 個因素是彼此聯(lián)系、相互依存、相互制約的因果關(guān)系， 5 個因素的連鎖反應(yīng)就構(gòu)成了事故。 多米諾骨牌理論 多米諾骨牌理論認(rèn)為，事故是由下述 AE 因素按一定順序發(fā)生而造成的。許多學(xué)者對事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行了大量的研究，提出了多種理論。事故的發(fā)生必然導(dǎo)致人身傷害和財產(chǎn)的損 失，阻礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行。生產(chǎn)中的事故隱患被某些偶然事件觸發(fā)時，事故就發(fā)生了。此時事故已處于萌芽狀態(tài)，人們可以預(yù)測到它發(fā)生的形式和時間。 (2)發(fā)展
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1