【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保后專(zhuān)員的職責(zé)。1認(rèn)真完成風(fēng)控總監(jiān)及公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）安排的其他工作。三、風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位考核辦法（一）、風(fēng)控總監(jiān)職責(zé)考核范圍：對(duì)本部門(mén)項(xiàng)目審查質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)項(xiàng)目審查質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)本部門(mén)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，日常工作未完成的及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行整改。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，保障工作順利開(kāi)展。組織對(duì)相同行業(yè)的已保項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié)。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。（二）、風(fēng)控主審職責(zé)考核范圍：主審人員就有關(guān)項(xiàng)目審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、文書(shū)制作等事項(xiàng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，工作質(zhì)量為主審人員的主要考核依據(jù)。A、擔(dān)保項(xiàng)目主要事項(xiàng)核實(shí)。B、揭示保前的主要風(fēng)險(xiǎn)。C、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)評(píng)價(jià)。D、反保措施評(píng)價(jià)。E、保前的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；F、書(shū)面文書(shū)起草，包括書(shū)面審查意見(jiàn)、審批資料填制、《審批決議通知書(shū)》、保后檢查報(bào)告；G、對(duì)已保項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)總結(jié)。文書(shū)制作方面的質(zhì)量要求：保前對(duì)項(xiàng)目評(píng)審均需出具書(shū)面材料，其中書(shū)面審查意見(jiàn)應(yīng)表述明確，項(xiàng)目基本情況應(yīng)作簡(jiǎn)要介紹，重點(diǎn)反映審查事項(xiàng)及其評(píng)價(jià)。審批資料填制應(yīng)反映重點(diǎn)審查內(nèi)容及評(píng)價(jià)，條理清晰，不應(yīng)有錯(cuò)字、漏字現(xiàn)象，行文應(yīng)規(guī)范?！秾徟鷽Q議通知書(shū)》應(yīng)按規(guī)定格式規(guī)范填寫(xiě)，不應(yīng)有錯(cuò)字、漏字現(xiàn)象行文應(yīng)規(guī)范。主審人員制作的文書(shū)應(yīng)建立項(xiàng)目文件夾，拷貝于風(fēng)管內(nèi)部共享，便于學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)。日常事務(wù)考核具體內(nèi)容主要有：A、工作日志臺(tái)帳。B、風(fēng)險(xiǎn)審查臺(tái)帳。日常事務(wù)完成情況的具體要求：（1）、工作日志臺(tái)賬，工作日志要求位員工登記當(dāng)日工作情況，記錄工作要點(diǎn)。出差時(shí)應(yīng)在出差前后一日內(nèi)進(jìn)行登記，出差應(yīng)注明時(shí)間、地點(diǎn)及項(xiàng)目名稱(chēng)。（2）、風(fēng)險(xiǎn)審查臺(tái)帳，凡經(jīng)風(fēng)管受理的項(xiàng)目由內(nèi)勤人員登記項(xiàng)目基本信息，項(xiàng)目審查人員在接受資料后根據(jù)項(xiàng)目審查進(jìn)度登記風(fēng)險(xiǎn)審查臺(tái)帳。注重審查時(shí)效性問(wèn)題，超期審查的應(yīng)注明具體原因。要求準(zhǔn)確及時(shí)的完整登錄。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)完成。（三）、考核標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)考核依據(jù)審查人員審查項(xiàng)目質(zhì)量為基礎(chǔ)，每個(gè)項(xiàng)目占10分，各審查人員總得分除以項(xiàng)目個(gè)數(shù)為審查人員的實(shí)際得分。6分以下為不合格，考核不予獎(jiǎng)勵(lì)，6分以上按實(shí)際百分比獎(jiǎng)勵(lì)。8分以上按100%的比例獎(jiǎng)勵(lì)。例：如主審共審5個(gè)項(xiàng)目，共50分，實(shí)際得分40分，計(jì)算方式為：40/5=8分。風(fēng)控總監(jiān)按全體審查人員總分除以項(xiàng)目個(gè)數(shù)計(jì)算。（四）、考核程序：按周小結(jié)，月總結(jié)，全年拉通計(jì)算。每周對(duì)審查項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，按月對(duì)當(dāng)月在保項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)審查人員在審保會(huì)或項(xiàng)目預(yù)審會(huì)（僅指不上會(huì)項(xiàng)目）結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)由審保會(huì)各成員提問(wèn)、項(xiàng)目闡述分析等為評(píng)價(jià)依據(jù)。風(fēng)控總監(jiān)為考評(píng)人。各項(xiàng)目考評(píng)結(jié)論在相關(guān)審查臺(tái)帳中予以反映，并注明改進(jìn)方法。第三篇：風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置及職責(zé)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部職能及崗位職責(zé)一、部門(mén)職能(一)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)定、定期審查和更新各級(jí)限額；，并最終確定信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)；，并上報(bào)授信審查委員會(huì)審批；，并建議相關(guān)行動(dòng)；；(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、衡量和管理信貸風(fēng)險(xiǎn)，包括信貸風(fēng)險(xiǎn)分析、信貸(含貸款以及票據(jù)、保函等與信貸相關(guān)的業(yè)務(wù))審批和信貸監(jiān)控；； 、協(xié)調(diào)總行授信審查委員會(huì)會(huì)議；，包括放貸的核對(duì)、文檔管理、各種相關(guān)報(bào)表以及配合人民銀行、銀監(jiān)局完成各項(xiàng)檢查、調(diào)研工作。二、崗位設(shè)置及人員（一）崗位設(shè)置目前，風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置為7個(gè)，主要是風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析、信貸審查、放款授權(quán)、檔案綜合管理。（二）組成人員 總 經(jīng) 理：楊艷 副總經(jīng)理：楊麗職 員：張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。（三）人員分工；，并負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及放款授權(quán)工作；； 、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及授信審查會(huì)議會(huì)務(wù)工作；； ；。三、崗位職責(zé)(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理崗位職責(zé) ：負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，并組織編制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告；組織對(duì)客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、授信；組織評(píng)審信貸風(fēng)險(xiǎn)，為授信審查委員會(huì)審批貸款提供支持；組織對(duì)通過(guò)審批的貸款進(jìn)行放款；： 負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)審閱貸款客戶(hù)資料，了解貸款客戶(hù)相關(guān)信息；組織督導(dǎo)識(shí)別和衡量有關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；組織督導(dǎo)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，并保證評(píng)級(jí)的公正、準(zhǔn)確；組織督導(dǎo)對(duì)貸后發(fā)生重大變化的客戶(hù)進(jìn)行重新評(píng)級(jí)；組織督導(dǎo)為授信審查委員會(huì)出具貸款審核意見(jiàn)，確保授信審查委員會(huì)做出正確判斷，保證貸款發(fā)放的安全性。：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、召集授信審查委員會(huì)會(huì)議，確定授信審查議題，安排會(huì)議議程(二)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：負(fù)責(zé)管理全行信貸業(yè)務(wù)臺(tái)帳；統(tǒng)計(jì)、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；統(tǒng)計(jì)全行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)；為相關(guān)部門(mén)提供所需的風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。（A角）負(fù)責(zé)審閱授信審查委員會(huì)會(huì)議審批同意放款的客戶(hù)相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行放款授權(quán)（A角）工作。，并負(fù)責(zé)最終確定全行信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)。、對(duì)外數(shù)據(jù)（報(bào)表）報(bào)送：負(fù)責(zé)總行各部門(mén)之間數(shù)據(jù)溝通；負(fù)責(zé)人民銀行、銀監(jiān)局各項(xiàng)數(shù)據(jù)（各種月報(bào)表、季報(bào)表、半年報(bào)表、年報(bào)表）及臨時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。(三)職員崗位職責(zé) 職員張娟（B角）：負(fù)責(zé)審閱授信審查會(huì)同意放款的客戶(hù)相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行放款授權(quán)（B角），并負(fù)責(zé)相關(guān)信貸檔案管理；核對(duì)經(jīng)過(guò)授權(quán)的放款申請(qǐng)文件，確保文件的準(zhǔn)確；通知