【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)情認(rèn)識(shí)不足，對(duì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中人口問(wèn)題是關(guān)鍵認(rèn)識(shí)不足，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人口和計(jì)劃生育工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足；單純重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，不重視人口分母效應(yīng)；只重視控制人口數(shù)量，不重視人口目標(biāo)的多元性；只重視考核結(jié)果，不重視長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，導(dǎo)致工作難到位。四是基層基礎(chǔ)工作仍很薄弱。部分群眾的生育愿望、思想觀念與現(xiàn)行政策仍有較大差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村之間存在較大的不平衡性，全區(qū)還有32個(gè)計(jì)劃生育后進(jìn)村，；非法同居、非婚生育的現(xiàn)象有所抬頭。一些流動(dòng)人口、下崗職工、失業(yè)和無(wú)業(yè)人員及婚外人群管理還存有空檔，去年3例計(jì)劃外生育全部是流動(dòng)人口?；鶎佑?jì)生工作人員的法制觀念、科技素質(zhì)、管理能力、服務(wù)水平還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。五是部門(mén)齊抓共管的力度還需要進(jìn)一步加大。個(gè)別部門(mén)對(duì)齊抓共管、履行計(jì)劃生育職責(zé)的認(rèn)識(shí)還不到位，抓計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性不強(qiáng)，大局意識(shí)淡薄，本位主義嚴(yán)重，齊抓共管的合力機(jī)制還沒(méi)有真正形成。六是經(jīng)費(fèi)投入不到位。區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)缺口較大，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存有先撥后抽、虛撥實(shí)缺現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部工資待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)等后顧之憂還未得到根本解決，所有這些都不同程度地影響了干部、群眾的積極性和主動(dòng)性。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，各級(jí)務(wù)必保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)策意識(shí)，增強(qiáng)做好人口與計(jì)劃生育工作的責(zé)任感和緊迫感，決不能有絲毫的馬虎和松懈。要充分認(rèn)識(shí)、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，切實(shí)把人口與計(jì)劃生育工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置，以對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和控制人口一同部署、一起用力、一并落實(shí)，第三篇：安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法一、總則為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，檢查安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，建立安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各廠站、項(xiàng)目安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。二、考核范圍公司各部門(mén)、各廠站、項(xiàng)目等。三、考核原則，科學(xué)客觀，注重過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)履職記錄。、項(xiàng)目的考核，以單位安全體系建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職作為重點(diǎn)。，或檢查重點(diǎn)項(xiàng)目為主，以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理記錄、各級(jí)管理人員履職記錄為檢查重點(diǎn)。四、考核組織1．考核實(shí)行季考年評(píng)，由公司安委會(huì)辦公室組織，每季度開(kāi)展考核評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。.，可根據(jù)檢查需要建議全公司范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，.報(bào)告安委會(huì)主任審定后通知。“飛行檢查”相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線，實(shí)事求是。五、考核程序1．考核組根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定考核表（見(jiàn)附件，可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)進(jìn)行修訂完善）；對(duì)照考核表，現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料文件，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況等。2．各廠站、項(xiàng)目應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)管理資料和記錄，提供真實(shí)資料供查證，并派人協(xié)助和見(jiàn)證考核過(guò)程。，考核組應(yīng)就考核情況與受考核單位進(jìn)行交流座談，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議。、項(xiàng)目對(duì)公司工程安委辦考核提出的整改意見(jiàn)和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)提交落實(shí)情況報(bào)告。，考核組應(yīng)向公司安委會(huì)提交考核報(bào)告，并在季度安委會(huì)上對(duì)考核情況及排名進(jìn)行通報(bào)。四、考核結(jié)果的確定，季度考核對(duì)照考核表打分確定。，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。：得分=（∑3季度考核分247。3）+∑4季度考核分（2021考核以第四季度考核結(jié)果為準(zhǔn)）。五、考核結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，具體獎(jiǎng)勵(lì)分配方式另行確定。2，對(duì)各廠站、項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核納入公司對(duì)廠站、項(xiàng)目績(jī)效考核。%，提交公司績(jī)效考核部門(mén)實(shí)施獎(jiǎng)懲。六、考核獎(jiǎng)懲措施，單位績(jī)效的50%，即獎(jiǎng)勵(lì)總績(jī)效的10%。，單位績(jī)效的50%按照1的系數(shù)計(jì)發(fā)，即不獎(jiǎng)不罰?！?5的，單位績(jī)效的50%，即扣除總績(jī)效的10%——65的，單位績(jī)效的50%，即扣除總績(jī)效的25%。，單位績(jī)效的50%按照0的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的30%。七、附則。第四篇：目標(biāo)考核總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話目標(biāo)考核總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話市委、市政府今天召開(kāi)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會(huì)，既是總結(jié)工作、表彰先進(jìn)的表彰會(huì)，也是鼓勁加壓、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。剛才，馬波同志總結(jié)和部署了全市目標(biāo)管理考核工作，會(huì)議隆重表彰了全市目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的縣區(qū)和部門(mén)再次表示熱烈的祝賀！總的看，這次目標(biāo)管理考核組織有力、評(píng)審嚴(yán)謹(jǐn)，考核結(jié)果比較客觀準(zhǔn)確地反映了各縣區(qū)、各部門(mén)的工作情況，充分發(fā)揮了“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。當(dāng)然，由于考核辦法還有不盡人意之處，考核結(jié)果還難以做到絕對(duì)公平，還需要在今后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善，希望大家正確對(duì)待考核結(jié)果，勝不驕、敗不餒，保持良好心態(tài)。是“十二五”發(fā)展開(kāi)局之年，也是完成市第八次黨代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的“收官之年”。一年來(lái)，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，解放思想，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)苦干，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局。概括來(lái)講，去年的工作主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：一是干勁足。全市上下緊緊圍繞市委、市政府決策部署，心往一處想，勁往一處使，聚精會(huì)神謀發(fā)展，爭(zhēng)先恐后抓落實(shí)，各縣區(qū)、各部門(mén)、各單位都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流意識(shí)，充分展現(xiàn)了以“五湖四海、自強(qiáng)不息”為核心的精神。二是工作實(shí)。目標(biāo)任務(wù)實(shí)。確定的目標(biāo)任務(wù)符合全市發(fā)展實(shí)際，符合各縣區(qū)、各部門(mén)實(shí)際，既有可行性、又有挑戰(zhàn)性。工作抓的實(shí)，健全完善了一整套簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、管用的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目考核督查推進(jìn)機(jī)制，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。工作作風(fēng)實(shí)，廣大干部職工撲下身子抓工作、深入基層解難題，摸實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招，使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和十件民生實(shí)事都實(shí)實(shí)在在地抓出了成效。三是有亮點(diǎn)。各縣區(qū)、各領(lǐng)域、各行業(yè)亮點(diǎn)頻閃。如：成功爭(zhēng)取國(guó)家資源型城市財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付政策延續(xù)執(zhí)行；工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)；東西合作共建的青年汽車(chē)園、淄山工業(yè)園全面啟動(dòng)建設(shè)；在全區(qū)率先成立市委社會(huì)工作部，在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設(shè)民生服務(wù)、綜合治理“兩個(gè)中心”，全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理；在全區(qū)率先推行社會(huì)保障“一卡通”，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)和最低生活保障全覆蓋；免除了職業(yè)教育中專(zhuān)生和普通高中學(xué)費(fèi)；平羅縣被列為國(guó)家農(nóng)村配套改革試驗(yàn)區(qū)；啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作，并獲得全國(guó)提名資格；榮獲全國(guó)“五五”普法先進(jìn)集體稱號(hào)；被評(píng)為自治區(qū)雙擁模范城市，等等。一年來(lái)，全市共獲得省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)21項(xiàng)，在自治區(qū)效能目標(biāo)管理考核中獲得了一等獎(jiǎng)。四是措施硬。咬定青山不放松，認(rèn)準(zhǔn)的事情盯著干，在移民安置、規(guī)范整頓煤炭市場(chǎng)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作上，明確目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任人，倒排工期，強(qiáng)力推進(jìn)，不畏難、不動(dòng)搖、不懈怠，堅(jiān)持以硬措施落實(shí)硬任務(wù)，確保市委、政府各項(xiàng)決策部署落到了實(shí)處?？陀^地說(shuō)，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜的形勢(shì)下，取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨政組織、企事業(yè)單位共同努力的結(jié)果，凝聚了廣大干部群眾的智慧和汗水。今天，我們?cè)谶@里對(duì)度全市目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，就是要在全市形成鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的正確導(dǎo)向，營(yíng)造一種爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，激發(fā)一種謀發(fā)展、干事業(yè)的工作激情，凝聚一股一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。希望全市上下向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，迎難而上、開(kāi)拓前進(jìn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市第九次黨代會(huì)和市人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為建設(shè)富裕和諧美麗的新型工業(yè)城市不懈努力。