【文章內(nèi)容簡介】 國情認識不足，對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中人口問題是關(guān)鍵認識不足，對社會主義市場經(jīng)濟條件下人口和計劃生育工作的長期性、艱巨性、復雜性認識不足；單純重視經(jīng)濟發(fā)展速度，不重視人口分母效應；只重視控制人口數(shù)量，不重視人口目標的多元性；只重視考核結(jié)果，不重視長效機制建設，導致工作難到位。四是基層基礎工作仍很薄弱。部分群眾的生育愿望、思想觀念與現(xiàn)行政策仍有較大差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村之間存在較大的不平衡性，全區(qū)還有32個計劃生育后進村，；非法同居、非婚生育的現(xiàn)象有所抬頭。一些流動人口、下崗職工、失業(yè)和無業(yè)人員及婚外人群管理還存有空檔，去年3例計劃外生育全部是流動人口。基層計生工作人員的法制觀念、科技素質(zhì)、管理能力、服務水平還不適應新形勢、新任務的要求。五是部門齊抓共管的力度還需要進一步加大。個別部門對齊抓共管、履行計劃生育職責的認識還不到位，抓計劃生育工作的自覺性和主動性不強，大局意識淡薄，本位主義嚴重，齊抓共管的合力機制還沒有真正形成。六是經(jīng)費投入不到位。區(qū)、鄉(xiāng)計劃生育事業(yè)費缺口較大，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存有先撥后抽、虛撥實缺現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部工資待遇、養(yǎng)老保險等后顧之憂還未得到根本解決，所有這些都不同程度地影響了干部、群眾的積極性和主動性。面對嚴峻的形勢，各級務必保持清醒頭腦，切實增強國策意識，增強做好人口與計劃生育工作的責任感和緊迫感，決不能有絲毫的馬虎和松懈。要充分認識、樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，切實把人口與計劃生育工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置，以對人民負責、對未來負責的精神，認真落實計劃生育基本國策，堅持把發(fā)展經(jīng)濟和控制人口一同部署、一起用力、一并落實，第三篇：安全目標考核獎懲辦法安全目標考核獎懲辦法一、總則為切實落實安全生產(chǎn)責任，檢查安全目標實現(xiàn)情況，建立安全考核獎懲機制，充分調(diào)動各廠站、項目安全生產(chǎn)積極性和主動性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。二、考核范圍公司各部門、各廠站、項目等。三、考核原則，科學客觀，注重過程管理，強調(diào)履職記錄。、項目的考核，以單位安全體系建設和各級領(lǐng)導履職作為重點。，或檢查重點項目為主，以項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理記錄、各級管理人員履職記錄為檢查重點。四、考核組織1．考核實行季考年評，由公司安委會辦公室組織，每季度開展考核評比，兌現(xiàn)獎懲。.，可根據(jù)檢查需要建議全公司范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員，.報告安委會主任審定后通知?！帮w行檢查”相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線，實事求是。五、考核程序1．考核組根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標，制定考核表（見附件，可根據(jù)經(jīng)營管理重點進行修訂完善）；對照考核表，現(xiàn)場查閱相關(guān)資料文件，抽查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況等。2．各廠站、項目應建立完善安全生產(chǎn)管理資料和記錄，提供真實資料供查證，并派人協(xié)助和見證考核過程。，考核組應就考核情況與受考核單位進行交流座談，對存在的問題提出整改意見和建議。、項目對公司工程安委辦考核提出的整改意見和建議，應認真落實，并及時提交落實情況報告。，考核組應向公司安委會提交考核報告，并在季度安委會上對考核情況及排名進行通報。四、考核結(jié)果的確定，季度考核對照考核表打分確定。，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。：得分=（∑3季度考核分247。3）+∑4季度考核分（2021考核以第四季度考核結(jié)果為準）。五、考核結(jié)果運用，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)評優(yōu)評先和獎勵的依據(jù)，具體獎勵分配方式另行確定。2，對各廠站、項目安全目標的考核納入公司對廠站、項目績效考核。%，提交公司績效考核部門實施獎懲。六、考核獎懲措施，單位績效的50%，即獎勵總績效的10%。，單位績效的50%按照1的系數(shù)計發(fā)，即不獎不罰。——75的，單位績效的50%，即扣除總績效的10%——65的，單位績效的50%，即扣除總績效的25%。，單位績效的50%按照0的系數(shù)計發(fā)，即扣除總績效的30%。七、附則。第四篇：目標考核總結(jié)表彰會領(lǐng)導講話目標考核總結(jié)表彰會領(lǐng)導講話市委、市政府今天召開目標管理考核總結(jié)表彰大會，既是總結(jié)工作、表彰先進的表彰會，也是鼓勁加壓、推動發(fā)展的動員會。剛才，馬波同志總結(jié)和部署了全市目標管理考核工作，會議隆重表彰了全市目標管理考核先進單位。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的縣區(qū)和部門再次表示熱烈的祝賀！總的看，這次目標管理考核組織有力、評審嚴謹，考核結(jié)果比較客觀準確地反映了各縣區(qū)、各部門的工作情況，充分發(fā)揮了“指揮棒”和“風向標”作用。當然，由于考核辦法還有不盡人意之處，考核結(jié)果還難以做到絕對公平，還需要在今后的實踐中不斷改進完善，希望大家正確對待考核結(jié)果，勝不驕、敗不餒，保持良好心態(tài)。是“十二五”發(fā)展開局之年，也是完成市第八次黨代會各項目標任務的“收官之年”。一年來，市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，解放思想，凝心聚力，攻堅克難，務實苦干，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。概括來講，去年的工作主要有四個方面的特點：一是干勁足。全市上下緊緊圍繞市委、市政府決策部署，心往一處想，勁往一處使，聚精會神謀發(fā)展，爭先恐后抓落實，各縣區(qū)、各部門、各單位都表現(xiàn)出了強烈的爭先進、創(chuàng)一流意識，充分展現(xiàn)了以“五湖四海、自強不息”為核心的精神。二是工作實。目標任務實。確定的目標任務符合全市發(fā)展實際，符合各縣區(qū)、各部門實際，既有可行性、又有挑戰(zhàn)性。工作抓的實，健全完善了一整套簡單、務實、管用的重點工作、重大項目考核督查推進機制，確保了進度和質(zhì)量。工作作風實，廣大干部職工撲下身子抓工作、深入基層解難題，摸實情、講實話、出實招，使各項目標任務和十件民生實事都實實在在地抓出了成效。三是有亮點。各縣區(qū)、各領(lǐng)域、各行業(yè)亮點頻閃。如：成功爭取國家資源型城市財力性轉(zhuǎn)移支付政策延續(xù)執(zhí)行；工業(yè)園區(qū)升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；東西合作共建的青年汽車園、淄山工業(yè)園全面啟動建設；在全區(qū)率先成立市委社會工作部，在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設民生服務、綜合治理“兩個中心”，全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理；在全區(qū)率先推行社會保障“一卡通”，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險和最低生活保障全覆蓋；免除了職業(yè)教育中專生和普通高中學費；平羅縣被列為國家農(nóng)村配套改革試驗區(qū)；啟動爭創(chuàng)全國文明城市工作，并獲得全國提名資格；榮獲全國“五五”普法先進集體稱號；被評為自治區(qū)雙擁模范城市，等等。一年來，全市共獲得省部級以上表彰獎勵21項，在自治區(qū)效能目標管理考核中獲得了一等獎。四是措施硬。咬定青山不放松，認準的事情盯著干，在移民安置、規(guī)范整頓煤炭市場、安全生產(chǎn)等重點難點工作上，明確目標、時限和責任人，倒排工期，強力推進，不畏難、不動搖、不懈怠，堅持以硬措施落實硬任務，確保市委、政府各項決策部署落到了實處。客觀地說，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境較為復雜的形勢下，取得這樣的成績實屬不易。這是市委、市政府正確領(lǐng)導，各級黨政組織、企事業(yè)單位共同努力的結(jié)果，凝聚了廣大干部群眾的智慧和汗水。今天，我們在這里對度全市目標管理考核先進單位進行表彰獎勵，就是要在全市形成鼓勵先進、鞭策后進的正確導向，營造一種爭先進、比貢獻的濃厚氛圍，激發(fā)一種謀發(fā)展、干事業(yè)的工作激情，凝聚一股一級抓一級、層層抓落實的強大合力。希望全市上下向先進學習，向先進看齊，迎難而上、開拓前進，把思想和行動統(tǒng)一到市第九次黨代會和市人大、政協(xié)“兩會”精神上來，把智慧和力量凝聚到各項目標任務上來，進一步振奮精神，堅定信心，扎實工作，為建設富裕和諧美麗的新型工業(yè)城市不懈努力。