精細化管理規(guī)范化服務(wù)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、寢室管理：睡覺按床位編號入睡，起床將床單抹平，被子疊方正。洗臉?biāo)⒀篮?，將杯子，臉帕按編號歸位并擺放整齊。個人衣物，其他生活、學(xué)習(xí)等必須用品按編號對應(yīng)入柜，柜內(nèi)不得存放與必須品外的任何東西。室內(nèi)的擺設(shè)必須排放整齊。不得在墻壁、門窗等地方亂涂亂畫。隨手扔?xùn)|西或垃圾。六、安全管理：嚴(yán)禁在危險處攀爬、打鬧、嬉戲，師隨時排查安全隱患。嚴(yán)禁觸摸、拉接帶電設(shè)備，禁止在任何帶電場所使用不安全的用電器，禁止在任何場合玩火。嚴(yán)禁攜帶任何有傷害性的金屬，管制刀具等物入校入室。并實行每日查訪記載，收繳及相應(yīng)處理。嚴(yán)禁私自外出逛街或四處游玩，下河洗澡玩耍等行為。男生不論任何情況，不得進入女生宿舍。七、作息管理：校生一律不準(zhǔn)在外寄宿，特殊情況要外出的須有班主任簽字的假條。息燈號響必須全員息燈入睡，不得閑談、交語。每天晚上九點至十二點進行查寢記載當(dāng)日情況，發(fā)現(xiàn)問題立馬處理。若有重大問題立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。起床號響必須起床，洗涮，早餐后按時上課。不得在室內(nèi)睡懶覺或閑留。八、突發(fā)情況若遇突發(fā)情況：如自然災(zāi)害，立即疏散、轉(zhuǎn)移。受傷，生病來不及報告先送醫(yī)院搶救。九、以上方案從2015年9月1日起正式旅行。XX小學(xué)宿管處 2015年8月30日第四篇：物業(yè)精細化管理服務(wù)物業(yè)精細化管理服務(wù)一、物業(yè)精細化管理服務(wù)四大要素精細化物業(yè)管理服務(wù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策,是針對物業(yè)管理品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來自社會外部一系列的巨大變化和挑戰(zhàn),,強調(diào)在企業(yè)管理的全過程都要注意對細節(jié)的觀察和把握,,、基礎(chǔ)管理是核心精細化的物業(yè)管理服務(wù)是一個系統(tǒng)工程,,而物業(yè)管理服務(wù)水平的高低,仍主要體現(xiàn)在各種基礎(chǔ)項目的管理效果上,粗放式的物業(yè)管理服務(wù)已經(jīng)不能滿足作為物業(yè)管理消費者的業(yè)主日益“挑剔”的眼光與要求,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展,確保項目不至丟失,以及進一步提升品牌知名度,就必須從精細化做起,目前一些大型物業(yè)管理企業(yè)的基礎(chǔ)管理已不適應(yīng)企業(yè)的長遠建設(shè)和持續(xù)發(fā)展,,很有必要全面加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)建設(shè),疏通企業(yè)的管理渠道,延伸企業(yè)的管理觸角,規(guī)范企業(yè)的管理行為,鎖緊企業(yè)的管理鏈條,“基本法”,梳理檢討各項規(guī)章制度及運作流程,督導(dǎo)各個相關(guān)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,堵截管理漏洞,消除服務(wù)盲點,、組織制度是保障物業(yè)管理服務(wù)對象相對持久固定,需要管理服務(wù)更注重日常服務(wù)的統(tǒng)一和穩(wěn)定,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,主要就是體現(xiàn)為建立和完善物業(yè)管理的規(guī)章制度,包括建立和完善物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)章制度,才能使成功的管理服務(wù)實踐經(jīng)驗,,還是表格化,理論的創(chuàng)新,在日常的物業(yè)管理服務(wù)中,企業(yè)有必要導(dǎo)入ISO9000國際服務(wù)質(zhì)量體系,以對物業(yè)管理服務(wù)實踐進行控制,作為各項業(yè)務(wù)的操作程序或指導(dǎo)性文件,可以通過規(guī)范整個操作過程甚至于每個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)管理過程的程序化與效果的指標(biāo)化,、集約經(jīng)營是源泉物業(yè)管理行業(yè)多年來長期提倡的是管理與服務(wù),管理和服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)的本業(yè)和對業(yè)主提供的基本產(chǎn)品,經(jīng)營應(yīng)是其基本的行為,只有依法進行經(jīng)營,這就決定了物業(yè)行業(yè)在相當(dāng)長一段時間內(nèi)仍屬于微利行業(yè),不可能有暴利,延伸服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)模式,不僅使業(yè)主的物業(yè)管理消費需求得到滿足,物業(yè)管理企業(yè)也可以發(fā)揮自身的特色服務(wù),提高經(jīng)營意識,提升盈利能力,開展多種經(jīng)營,挖掘新的經(jīng)濟增長點,在物業(yè)管理增值服務(wù)上下工夫,這不僅能滿足業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的更全面物質(zhì)需要,同時多種經(jīng)營方式并存,各實體依托物業(yè)管理這個平臺,
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1