【總結(jié)】1酒店服務(wù)精細(xì)化管理及服務(wù)培訓(xùn)目錄第1章酒店服務(wù)流程第2章公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部服務(wù)流程與規(guī)范2.1公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)2.1.1公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)2.1.2公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部責(zé)權(quán)2.2銷(xiāo)售處服務(wù)流程與規(guī)范2.2.1介紹酒店設(shè)施服務(wù)流程與規(guī)范2.2.2實(shí)地
2024-12-15 04:32
【總結(jié)】目錄餐飲部概述………………………………………………………………………8一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………9(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………10二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐飲部經(jīng)理…………………………………………………………11(二)華苑廳、御
2025-04-13 02:53
【總結(jié)】----休閑洗浴酒店管理規(guī)范之餐飲部管理職責(zé)、工作流程與規(guī)范制度餐飲部在洗浴場(chǎng)所,餐飲服務(wù)大部分是作為一個(gè)輔助項(xiàng)目,主要以冷餐為主,重視咖啡、果汁、茶水、酒類、飲料的經(jīng)營(yíng)服務(wù),服務(wù)要求高雅、細(xì)致,是洗浴、娛樂(lè)、健身等休閑服務(wù)的補(bǔ)充項(xiàng)目。但隨著洗浴的發(fā)展,餐飲服務(wù)也逐漸成為洗浴場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的一個(gè)主導(dǎo)配套服務(wù)。餐飲服務(wù)的質(zhì)量
2024-07-22 16:54
【總結(jié)】餐飲部服務(wù)工作規(guī)范(流程規(guī)范詳解)(一)餐廳服務(wù)規(guī)范1、餐廳領(lǐng)服務(wù)流程……………………………………………………2、中餐點(diǎn)菜鋪臺(tái)操作流程……………………………………………3、斟酒服務(wù)流程………………………………………………………4、換煙灰缸服務(wù)流程…………………………………………………5、餐廳結(jié)帳服務(wù)流程…………………………………………………
2025-04-18 03:00
【總結(jié)】某大酒店餐飲部操作流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)01: 布置桌子(早餐) 1職責(zé)02: 擺放餐桌(午餐/正餐) 3職責(zé)03: 崗位方案/分配 4職責(zé)04: 貴賓和特殊客人 5職責(zé)05: 接受預(yù)訂 6職責(zé)06: 菜單 7職責(zé)07: 檢查環(huán)境 8職責(zé)08: 陳列報(bào)紙 9職責(zé)09: 領(lǐng)位臺(tái) 10職責(zé)10: 特色食品和無(wú)庫(kù)存食品
2024-07-23 19:56
【總結(jié)】第一章餐飲部管理制度第一節(jié)部門(mén)任務(wù)1.編制餐飲預(yù)算,擬訂各餐廳的收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審批,并組織貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)管理所屬各餐廳等的正常運(yùn)作,包括食品原材料的申購(gòu)、廚房生產(chǎn)加工的組織、餐廳客源市場(chǎng)預(yù)測(cè)、食品的銷(xiāo)售和服務(wù)等工作,為客人制件各種優(yōu)質(zhì)菜肴,滿足客人餐飲方面的需要。3.建立各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)范,搞好員工的服務(wù)技能技巧的培訓(xùn),向客人提供
2025-04-17 06:07
【總結(jié)】酒店客房精細(xì)化服務(wù)與管理侯興起酒店客房管理存在的問(wèn)題1.慣性思維?你們酒店有多少種拖鞋/套房放什么拖鞋?女士客房的剃須刀、男士客房的女賓袋2.經(jīng)驗(yàn)主義?形同虛設(shè)的賓客意見(jiàn)征詢單?看錢(qián)下碟的果盤(pán)3.粗放式管理
2025-01-17 00:03
【總結(jié)】1精細(xì)化服務(wù)管理培訓(xùn)精細(xì)化服務(wù)管理培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:2演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家
2024-09-11 10:44
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:淺析酒店的精細(xì)化管理---以廣州白云機(jī)場(chǎng)鉑爾曼大酒店為例學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):班級(jí):工商管理3班專業(yè):工商管
2025-05-13 19:33
【總結(jié)】酒店餐飲部服務(wù)管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:第七篇酒店經(jīng)理對(duì)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理 2第一章餐飲部常識(shí) 2第二章酒店經(jīng)理對(duì)餐飲服務(wù)的管理 38第一節(jié)對(duì)管事部的管理 38第二節(jié)對(duì)餐飲服務(wù)質(zhì)量的管理 41第三節(jié)對(duì)餐飲生產(chǎn)的管理 49第四節(jié)
【總結(jié)】陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司薪酬福利、勞保服裝精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)一、薪酬福利發(fā)放流程(一)操作流程(二)要求及注意事項(xiàng)(三)薪酬福利發(fā)放流程圖(四)依據(jù)文件(五)重點(diǎn)流程二、勞保用品發(fā)放流程三、服裝管理流程四、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)要求一、薪酬福利發(fā)放流程(一)操作流程1、收集、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù):每月末由人力資源部門(mén)收集
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】錦繡皇宮大酒店餐飲部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)一、托盤(pán)服務(wù)規(guī)范及程序:??????????????在餐廳服務(wù)工作過(guò)程中,從餐前擺臺(tái)、餐中提供菜單、酒水和客人更換餐具、遞送賬單等一系列服務(wù),到餐后的收臺(tái)整理,都要使用托盤(pán),可謂說(shuō)托盤(pán)是服務(wù)員的第二生命。1、
2025-04-16 13:15
【總結(jié)】餐飲管理與服務(wù)手冊(cè)第一章部門(mén)概述餐飲是XXX酒店支柱性產(chǎn)品之一。餐飲部是酒店最大的營(yíng)運(yùn)部門(mén),部門(mén)工作業(yè)績(jī)的好壞對(duì)酒店影響非常大。餐飲部主要由三個(gè)部門(mén)組成:餐廳部、廚房部、管事部。一、餐廳部:與廚房部緊密配合,將美味佳肴通過(guò)全體服務(wù)人員親切、主動(dòng)、熱情、周到、細(xì)致、個(gè)性化的服務(wù)和藝術(shù)性的服務(wù)奉獻(xiàn)給客人。使客人
2025-04-18 04:57
【總結(jié)】凱文國(guó)際商務(wù)酒店服務(wù)精細(xì)化管理全案營(yíng)銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營(yíng)銷(xiāo)部責(zé)權(quán)部門(mén)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)負(fù)責(zé)人公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)1.根據(jù)酒店的發(fā)展戰(zhàn)略,建立、完善并執(zhí)行酒店公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作相關(guān)的規(guī)章制度2.結(jié)合酒店內(nèi)外部情況,根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定并實(shí)施酒
2025-05-12 01:04
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù) 物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù) 一、物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù)四大要素 精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策,是針對(duì)物業(yè)管理品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來(lái)自社會(huì)外部一系列的巨大變...
2024-11-09 07:30