【文章內(nèi)容簡介】 位職責的本領和能力。一是勤學?！靶夭匚哪撊艄?，腹有詩書氣自華”。學識淵博就會觸類旁通，厚積薄發(fā)才能得心應手。要做好新形勢下離退休干部工作，就必須端正學習態(tài)度，不斷學習，更新知識拓展視野，為做好本職工作打下深厚的知識底蘊。要樹立終身學習的理念，把學習作為一種精神追求，一種思想境界，一種生活習慣，不斷提高自身綜合能力素質(zhì)。二是善思。善于思考是一種本領。只有胸懷全局，謀劃全局，才能更好地圍繞中心，服務中心，融入中心。要緊緊圍繞市局中心工作，多深入到離退休干部中間調(diào)查研究，傾聽她們的呼聲，感受困難家庭的疾苦，幫助解決存在問題和實際困難，要多出思路，主動為市局當好參謀助手。三是篤行。實踐出真知、實干長能力。我們要珍惜把握每一次工作實踐的機會，勇于在實踐中經(jīng)受鍛煉和挑戰(zhàn)，不斷提升自我學習、自我約束、自我加壓的能力和自我分析問題、解決問題的能力。只有平時多實踐，多付出，才能水到渠成，練就一身過硬的工作本領。三、“新其形” 開拓創(chuàng)新 激發(fā)熱情增活力沒有思想的解放、思維的創(chuàng)新，人類就不可能進步發(fā)展。同樣，我們的工作就會因為沒有創(chuàng)新而固步自封、失去活力。治理“庸懶散”，就是要激勵我們煥發(fā)出奮發(fā)有為的朝氣、開拓創(chuàng)新的狀態(tài)和求真務實的作風，努力營造干事業(yè)的良好環(huán)境。一是要更新觀念。提高創(chuàng)新能力，關鍵是思想創(chuàng)新，觀念更新。這需要我們在工作中，打破因循守舊的束縛，勤于動腦筋、敢于去嘗試，做一個創(chuàng)新型干部。要樹立自我加壓、爭做一流的觀念，不斷完善離退休干部服務工作領域；樹立敢闖敢試、勇敢創(chuàng)新的觀念，精益求精地開展離退休干部工作；始終保持鮮活的思想、前瞻的思維，善于發(fā)現(xiàn)問題增強工作的預見性。要與時俱進、積極探索適應新形勢下離退休工作新途經(jīng)、新方法、新方式，不斷提高服務的質(zhì)量和水平。二是轉(zhuǎn)變作風。要把求真務實的作風貫穿工作的始終，把“治庸問責”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”結(jié)合起來，努力為離退休干部辦好事、辦實事、解難事。三是激情創(chuàng)業(yè)。要正確詮釋干事文化：要“想干事、能干事、干成事、干凈干事”?！跋敫墒隆笔秦熑?、是追求；“能干事”是能力、是水平；“干成事”是標準、是關鍵；“干凈干事”是境界、是要求。治理“庸懶散”，不僅僅是治理“上班遲到早退、玩游戲、炒股票等問題，而是從制度、體制、機制等多個層面綜合施策，完善科學的選人用人機制實現(xiàn)能上庸下，庸者去庸，能者更能的局面，從而激發(fā)更多人積極干事業(yè)、激情創(chuàng)事業(yè)的愿望?！柏熑沃赜谔┥?、治庸從我做起”。我將在今后的工作中，以更強的責任意識，更好的精神狀態(tài)，更高服務水平，更好的為完成上級交給地工作任務而努力奮斗。第五篇：治庸問責治庸問責、真抓鐵拳目前，武漢市委市政府在全國率先開展治庸問責活動，這是當今社會快速發(fā)展經(jīng)濟全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟競爭更趨激烈，政府步調(diào)過慢于企業(yè)對市場對需求易變隨時做出的快速反應。這種不協(xié)調(diào)極大阻礙了地區(qū)經(jīng)濟科學創(chuàng)新、不斷適應變速快速的發(fā)展。同時強烈暴露出出有相當部分企業(yè)在一層又一層冗長的形式化管理和在政府過庸官僚式繁文縟節(jié)的行政體制下舉步維艱，還有社會許多層面的管理難跟進到位——“庸”的不作為等等，百姓是看在眼里心有不滿情緒難于言表?；诖它h和政府必須下大力度整治多級政府部門表現(xiàn)出來或多或少“庸”工作不到位評價差的情形：不能認真、快速履行職責為社會為民眾辦實事；搞花架子欺上瞞下等。歸責追究首當其中的應該是一個組織部門的貪官、庸官！其次是直接責任者。治庸問責，首先要弄清兩個問題：一是產(chǎn)生庸的根源，二是如何問責。一、產(chǎn)生庸的根源庸即懶散、刁難，在其位不謀其政事。庸的面廣，我國各級黨政部門或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，鐵拳治理不可的地步（民眾對此的滿意度可想而知），如果不狠剎，必造成不可收拾的惡果。追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題：一方面對領導干部的選拔任用機制存在缺失；另一方面是政府各部門一些主要領導人員權(quán)力過于集中，以及對行使權(quán)力者失于監(jiān)控。話說干部選拔任用并不難讓人不想起那種跑官、要官、賄賂幕后使出渾身解數(shù)的丑陋情景。為什么會出現(xiàn)這種“景象”很簡單：當官的好處太多，而對其行使權(quán)力進行監(jiān)督制約、評估、付出代價又太少（有的幾乎為零），自然就不足為奇了。我國當前迫在眉睫的一項任務是要徹底改革選拔、使用領導干部的舊模式，大力推進民主進程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市、省廳部級應當在所在的部門區(qū)域范圍內(nèi)廣泛征求聽取民意，擴大公開透明度，不要搞內(nèi)定，由組織部門和群眾雙重提出差額被選人員名單，層層把關。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。特別是對任職期間對權(quán)力行使的監(jiān)控、制約，未雨綢繆隨時糾偏，避免發(fā)生本不該發(fā)生事件損失。另一方面談到對權(quán)力的監(jiān)督制衡這一點非常重要，我國這方面一直缺失比較嚴重。社會管理中屢屢發(fā)生太多的貪腐庸大案以致特大案件（一般案件更是多如牛毛），給國家、人民帶來巨大損失。大家對此應是心知肚明問題的癥結(jié)及后果影響的嚴重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時侯了。對權(quán)力制約和監(jiān)控，首先要有明確職責，評價指標。應對黨政機關干部和領導干部兩個系列各部門工作責任制建立目標考核細則，任用期內(nèi)在不同時間段進行權(quán)威評價考核，分三等級：優(yōu)、稱職、不稱職，