新員工接待流程(編輯修改稿)
2024-11-09 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 婉拒絕。（3）員工對合同簽訂時(shí)間存有異議時(shí)，招聘人員及時(shí)給予答復(fù)，根據(jù)集團(tuán)規(guī)定，在新員工入職時(shí)組織簽訂勞動(dòng)合同和培訓(xùn)合同，向新員工闡明簽訂兩種合同的意義。（4）員工提出保險(xiǎn)、福利、食宿、崗位等問題時(shí)，招聘人員應(yīng)耐心給予再次解答，具體參照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定及政策。（5）對于員工因未買到票不能及時(shí)入職的，招聘人員應(yīng)視實(shí)際情況安排。（二）培訓(xùn)部，提前1天知會(huì)學(xué)校職工食堂，以備準(zhǔn)備充足的飯菜。，提前準(zhǔn)備飯卡、被褥、胸卡、床頭卡，對于使用舊被褥的提前做好準(zhǔn)備。，提前安排教室、宿舍，確保設(shè)施設(shè)備完善，正常使用，物品配備齊全（如衛(wèi)生工具等），并且在教室、宿舍門上張貼門牌，為“第期新員工”培訓(xùn)班。，指引新員工到規(guī)定地點(diǎn)辦理入職。二、新員工入職時(shí)（一）招聘部對在規(guī)定入職時(shí)間內(nèi)未報(bào)到人員，招聘人員及時(shí)電話聯(lián)系，確定所在位置，若在路上，向其表示關(guān)心，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通做好接待。（二）人事管理部，應(yīng)禮貌告知手續(xù)用途，并請其及時(shí)辦理。，要告知員工如何到實(shí)體報(bào)到，并電話知會(huì)員工報(bào)到實(shí)體，由實(shí)體做好新員工接待工作。（三）培訓(xùn)部，安排人員協(xié)助新員工領(lǐng)用物品并引領(lǐng)其到宿舍。，安排專人在一樓看管行李，便于新員工辦理入職手續(xù)。三、新員工培訓(xùn)中（一）招聘部與人事管理部，及時(shí)與學(xué)生溝通，對思想存在波動(dòng)的員工及時(shí)進(jìn)行座談，了解員工的想法。，根據(jù)培訓(xùn)部安排，參加新員工座談，對于提出的問題，進(jìn)行記錄并現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的經(jīng)請示后給予答復(fù)。（二）培訓(xùn)部，由帶班班主任講解學(xué)校生活相關(guān)知識，如熱水供應(yīng)時(shí)間、浴室開放時(shí)間、食堂就餐時(shí)間，并介紹周邊服務(wù)設(shè)施，包括銀行、超市等。，由帶班班主任負(fù)責(zé)檢查課堂所需物品是否準(zhǔn)備到位，是否能正常使用，如投影儀、筆記本電腦、粉筆、板擦。，帶班班主任應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，如員工就餐去晚了吃不到米飯、回族員工不吃豬肉等。，與招聘部共同組織與新員工座談，了解新員工的思想狀況，對個(gè)別特殊的新員工進(jìn)行單獨(dú)面談做好其思想工作，同時(shí)做好談話記錄。，帶班班主任組織文化娛樂活動(dòng)，如演講比賽、唱歌、組織游戲等。四、新員工分配后（一）實(shí)體，指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)接待工作，原則上安排人事秘書負(fù)責(zé)。，根據(jù)住宿人數(shù)（分性別）提前協(xié)調(diào)相關(guān)人員將宿舍準(zhǔn)備到位。，異地實(shí)體接到人事管理部通知后安排人員前往車站接待。，由辦公室分配宿舍，必要時(shí)辦公室人員協(xié)助新員工提放行李物品。、領(lǐng)取工裝、辦理飯卡，并簡單介紹
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