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正文內(nèi)容

工藝紀律管理制度(編輯修改稿)

2024-11-09 04:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 符合一處扣1分。3 3 15工藝操作操作者需對工藝要求由全面、正確的理解。不符合一處扣2分在熟悉設備、工裝、輔具的基礎上,能選用工藝規(guī)定的參數(shù)進行操作。不符合一處扣2分。10 20量質(zhì)保證各工序質(zhì)檢點的工程能力水平應心中有數(shù),并認真地謀求改善。質(zhì)檢點應及時填標與分析控制圖表,調(diào)整與改善工序質(zhì)量。操作者能正確運用量、檢具。對質(zhì)量做好自檢,認真填寫。5 5 15工藝衛(wèi)生受檢部門的環(huán)境、設備,設施的清潔衛(wèi)生狀況,應符合有關的檢查標準。材料、工裝,輔具等的堆放與保管做到了定量、定位、定要求,完好、整齊、清潔。5 10工藝安全工藝文件中規(guī)定的各項安全要求,在認真地予以貫徹。10得分:備注:受檢部門:日期:年月日檢查組組長:日期:年月日編制:審核:批準:第三篇:工藝紀律管理制度匯城機械有限公司工藝紀律管理制度控制狀態(tài):受控修訂狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:實施日期:總則工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。為了保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,公司強調(diào)必須建立健全質(zhì)量管理保證體系,推進5S現(xiàn)場管理工作和標準化操作,加強全面質(zhì)量管理工作,嚴肅工藝紀律,正確貫徹國家標準、行業(yè)標準及公司(企業(yè))標準,要求公司所屬各部門,嚴格執(zhí)行修訂后的《工藝紀律管理制度》,使公司管理工作更上一層樓,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各外擴廠應明確工藝紀律檢查負責人,制訂工藝紀律檢查計劃。按期檢查并做好檢查記錄。組織管理機構 組織管理機構工作原則強化責任、全面布置統(tǒng)一指導、聯(lián)絡協(xié)調(diào)。重在預防、處置有效。適用于生產(chǎn)以及和生產(chǎn)相關工作場所的工藝紀律管理、工藝聯(lián)檢考核。 職責、架構和執(zhí)行考核;負責現(xiàn)場管理相關文件、制度的審核、批準和執(zhí)行效果審核;組織每周一次的有關部門聯(lián)合工藝檢查及違紀考核。 生產(chǎn)工藝室負責現(xiàn)場定置設計、相關技術支持、日常的指導和檢查;負責日常工藝紀律檢查;負責對工序間出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題進行分析及解決。,并做好自互檢工作,對工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行必要的分析、解決,對質(zhì)量問題進行匯總分析;生產(chǎn)工序負責本工序日常質(zhì)量工作,做好自互檢的考核、控制工作,出現(xiàn)問題及時解決并向工藝人員反饋解決,做好質(zhì)量問題的記錄工作。,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題責成有關部門進行解決,對造成質(zhì)量問題的部門有考核的權力。、設備動力部、物料管理部、人力資源部等相關現(xiàn)場因素的職能部門負責各自職能范圍內(nèi)的現(xiàn)場管理。工藝紀律實施細則(考核項目): 、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設備操作規(guī)程等能夠及時而有效地指導員工進行正確而規(guī)范化操作的正式文件;、工裝、設計圖樣、工藝文件應符合“三性”要求。 正確性a 正確貫徹國家標準、行業(yè)標準及公司(企業(yè))標準: b 工藝文件應符合《工藝文件完整、正確、統(tǒng)一性管理制度》();c 質(zhì)量控制卡編寫正確。 完整性工藝文件應嚴格貫徹《工藝文件完整、正確、統(tǒng)一性管理(。 統(tǒng)一性a 各種技術文件要保證統(tǒng)一。同種技術文件的藍圖和底圖要統(tǒng)一,各相關單位使用的同種技術文件要統(tǒng)一,工裝圖樣、技術標準、工藝文件內(nèi)容要統(tǒng)一;b 工藝文件中規(guī)定的材質(zhì)與相關產(chǎn)品圖樣的規(guī)定要統(tǒng)一;c 工裝匯總表中各種工裝的編號與相應的工藝規(guī)程要統(tǒng)一。 工藝文件的簽批應符合《工藝文件簽批管理制度》()的規(guī)定;職能部門下發(fā)的工藝文件應達到“正確、完整、統(tǒng)一、清晰”,并能有效地指導生產(chǎn); 操作工人要熟悉當班機型的工藝文件,發(fā)現(xiàn)文件不正確時,要及時反饋修改文件,以使文件能夠持續(xù)有效指導生產(chǎn);、工段長及班組長每天對分管的工序檢查工藝紀律執(zhí)行情況,對違反工藝紀律、不嚴格按要求規(guī)范操作的現(xiàn)象,進行糾正并考核。 技術通知等臨時性工藝文件的管理 ,對于非正常渠道下發(fā)的非正式文件,操作者有權不予執(zhí)行;,車間相關執(zhí)行人員應嚴格按照技術通知規(guī)定的內(nèi)容進行正確生產(chǎn)操作;,并要求車間相關人員按文件規(guī)定貫徹執(zhí)行?,F(xiàn)場工藝人員對技術通知等臨時性工藝文件擁有最終解釋權; 車間應對職能部門下發(fā)的技術通知等臨時性工藝文件進行妥善保管,以備查詢。:簡稱工裝,是指生產(chǎn)制造過程中用于測試、操作等生產(chǎn)輔助手段,包括測試工裝、夾具、刀模、刀具、專用量具(包括計量器具)以及輔具。,標明工裝名稱、有效期、保管人等內(nèi)容。投入使用的所有工裝必須是有效的;; ,不使用的工裝須放置在規(guī)定的區(qū)域,每天生產(chǎn)結束時工裝保管人必須及時清理所負責的工裝夾具;,計量器具應按規(guī)定周期定檢,以保證量值正確、統(tǒng)一;..6對違反工裝夾具管理和使用規(guī)定的人員,應嚴格按照違反工藝紀律進行查處。 生產(chǎn)制造單位的工藝紀律 實行“三定”(定人、定機、定工種)a 操作者需持有操作證上崗。b 從事特殊過程的工作人員、出具質(zhì)量數(shù)據(jù)的檢驗人員和重點設備操作人員必須持有效操作證上崗。c 操作者應達到相應等級的應知、應會要求,培訓合格后方可上崗。 生產(chǎn)操作者必須堅持按照技術標準、設計圖樣和工藝文件進行“三按”生產(chǎn)和操作。 生產(chǎn)工人作業(yè)前需作好相應準備工作。a 備齊產(chǎn)品圖樣、工藝文件和技術標準;b 看懂產(chǎn)品圖樣、熟悉并掌握工藝文件和技術標準對加工和質(zhì)量控制的有關要求;c 發(fā)現(xiàn)問題或有新建議,應及時向有關人員提出。 核查生產(chǎn)使用的工裝、檢測量具、材料、毛坯、半成品、外協(xié)件、外購件等,確認其符合設計圖樣和工藝文件要求。 在工藝規(guī)程指定的機床、設備上進行操作生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)(如時間、溫度、壓力、速度、電流、電壓、切削參數(shù)、材料配方、清潔度等)、加工方案或措施(如加工順序、涂油、防銹等)進行操作。如果要求記錄的,則必須作好記錄并交檢驗人員或質(zhì)量管理人員存檔備查。 按照規(guī)定使用相應的工位器具,用于放置加工的零部件及工、量、輔具。 工裝要保持精度和狀態(tài)良好,具有有效合格證。 生產(chǎn)現(xiàn)場使用的測量設備,必須依據(jù)《測量設備確認間隔管理程序》()的有關規(guī)定按期檢定,使用與保養(yǎng)應符合《測量設備使用、保養(yǎng)與維修管理程序》()的有關規(guī)定。 嚴格按照技術文件的檢驗程序、數(shù)量、頻次進行交檢,不得將未交檢或經(jīng)檢驗不合格的零、部件、產(chǎn)品自行轉(zhuǎn)入下工序或入庫。 符合首件檢驗條件的零部件必須按照《機械加工檢驗規(guī)定》()的要求執(zhí)行首件檢驗制度,交檢合格應按規(guī)定打印首件交檢標記。 生產(chǎn)中使用的白圖,必須由單位資料室蓋章及主管技術員簽字確認后,才能用于生產(chǎn)。 推行定置管理,搞好文明生產(chǎn)a 貫徹執(zhí)行定置管理規(guī)定,生產(chǎn)現(xiàn)場各類物品,按照定置管理要求擺放;b 精加工后的零部件表面應放在膠皮或木質(zhì)等較軟的材料上,不直接“落地”,防止磕碰、劃傷;c 愛護設計圖樣和技術文件。圖樣和技術文件應保持完整、齊全、清晰、整潔。圖樣和文件等應掛在圖板上或加塑料套保護,不得置于地上或隨意亂放。d 生產(chǎn)現(xiàn)場應
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