企業(yè)改制矛盾糾紛調(diào)處機制建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-08 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導小組協(xié)調(diào)有關(guān)部門限期解決。對有可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的矛盾糾紛要隨時上報，經(jīng)排查沒有發(fā)現(xiàn)問題，也要記錄在案，實行“零報告” 制度。學校矛盾糾紛排查調(diào)處情況，每學期由矛盾糾紛排查調(diào)處辦公室進行總結(jié)，形成專門報告，上報教育局或相關(guān)部門。五、情況通報制度（1）、領(lǐng)導小組定時對矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況進行通報。(2)領(lǐng)導小組應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，分類指導矛盾糾紛調(diào)處工作。(3)對矛盾糾紛排查調(diào)處及時，教學秩序穩(wěn)定的處室進行通報表 揚；對把本處室的矛盾糾紛推向社會，把應(yīng)該本處室解決的問題推給上級，造成不良影響的通報批評，直到追究責任人的責任。六、考核獎懲制度學校將把矛盾糾紛排查調(diào)處納入學校綜合治理的工作范圍，列入崗位責任制和目標管理責任制內(nèi)容，加強對這項工作的檢查和考核。領(lǐng)導小組對各處室上報的矛盾糾紛排查調(diào)處工作要建立檔案，抓好督促落實工作。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處的激勵、制約機制，把矛盾 糾紛排查與獎懲緊密掛鉤。特克斯縣第五小學 2009年10月8日第三篇：矛盾糾紛排查調(diào)處機制矛盾糾紛排查調(diào)處機制今年以來，我局把進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制作為維穩(wěn)工作的一項重要措施來抓，從四個方面入手健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機制，使原有的矛盾糾紛排查調(diào)處機制更加完善和科學。（一）健全責任機制。堅持屬地管理的原則，強化矛盾糾紛發(fā)生地的責任，并進一步明確各單位“一把手”為矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一責任人，同時建立部門責任追究制度，對作風扎實、能力出眾、成績顯著的給予通報表揚和獎勵，對責任心差，作風浮夸、應(yīng)付了事的及時撤換。（二）健全層級管理機制。即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負責調(diào)處鄉(xiāng)鎮(zhèn)疑難和村調(diào)委會久拖不決的糾紛，防范調(diào)解機制。（三）健全運作機制。一是繼續(xù)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。二是建立信息、排查、回訪等預防機制，堅持把矛盾糾紛排查調(diào)處工作的出發(fā)點和落腳點放在預防上，變事后處理為事前化解，變被動調(diào)處為主動預防。(四)健全組織領(lǐng)導機制。把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)好。一是進一步健全以黨支部為核心的組織建設(shè)，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是穩(wěn)步推進基層 民主政治建設(shè)，繼續(xù)抓好基層政務(wù)公開和民主管理。三是大力提高干部隊伍的素質(zhì)。提高基層干部的做群眾工作的能力，認真幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，密切黨群干群關(guān)系。教育各級干部樹立“職務(wù)的本質(zhì)是責任”、“領(lǐng)導就是服務(wù)”的意識，以人民滿意為最高標準，促進思想作風轉(zhuǎn)變。第四篇：江西省天然氣投資有限公司矛盾糾紛調(diào)處工作機制為從源頭上積極預防和及時化解各類矛盾糾紛，特制定以下工作機制：一、建立信息網(wǎng)絡(luò)機制各級排查調(diào)處工作組織機構(gòu)靈通信息，互通情況，緊密配合，形成縱向到底，橫向到邊，上下聯(lián)動，層層負責的矛盾糾紛排查調(diào)處工作組織網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各種影響社會穩(wěn)定的苗頭性問題，準確把握動向；對排查出來的矛盾糾紛逐件按誘因、發(fā)生地點、涉及人數(shù)、重點人員、主要訴求、事態(tài)發(fā)展預測、組織調(diào)處工作情況等要素登記造冊，建立臺賬；對重大問題應(yīng)逐級上報備案，并及時補報最新情況，實行動態(tài)化跟蹤管理。二、建立預測預警機制按照“屬地管理”原則，對可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解；對重大群體性突發(fā)事件做到及時發(fā)現(xiàn)、積極預防、妥善處置。三、建立排查機制矛盾經(jīng)常排查，難點、熱點問題集中排查，重大矛盾重點排查，經(jīng)常性排查調(diào)處隨時開展。四、建立調(diào)處責任機制對矛盾調(diào)處按責任分工逐件明確責任單位和責任人及辦結(jié)時限，將矛盾化解在第一時間、第一現(xiàn)場。做到“五個一”，即一個問題、一名領(lǐng)導、一個班子、一套方案、一個解決期限。五、建立應(yīng)急處置機制要求各級各部門都要制定預案，落實責任，對大規(guī)模集體上訪，有關(guān)負責人要親自出面，依法果斷地處置，堅決防止由集體上訪演變?yōu)槿后w性事件。六、建立考核獎懲機制把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為干部政績考核的重要內(nèi)容，納入綜治責任目標考核的范圍，
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