企業(yè)改制矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制建設(shè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 地點(diǎn)、涉及人數(shù)、重點(diǎn)人員、主要訴求、事態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)、組織調(diào)處工作情況等要素登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬；對(duì)重大問題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)備案，并及時(shí)補(bǔ)報(bào)最新情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)化跟蹤管理。第五篇：矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制為構(gòu)建基層預(yù)防和化解人民內(nèi)部矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制,大力推進(jìn)平安四方建設(shè),維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)市委、市政府部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就建立街道綜治、司法、信訪、調(diào)解“四位一體”矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，提出如下意見。對(duì)于調(diào)解成功達(dá)成協(xié)議的，要填寫調(diào)解協(xié)議書，并加蓋街道調(diào)解委員會(huì)印章。每半月召開一次社區(qū)調(diào)解、治保、信訪負(fù)責(zé)人例會(huì)，收集信息，分類匯總，分析排查，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)告，共同研究制訂解決方案。定期分類報(bào)告矛盾糾紛排查調(diào)處情況。對(duì)一般性矛盾糾紛，責(zé)任單位應(yīng)在10日內(nèi)處結(jié)；對(duì)重大、疑難矛盾糾紛或跨區(qū)域、跨單位的矛盾糾紛，應(yīng)在30日內(nèi)處結(jié)；特殊情況確需延長(zhǎng)調(diào)處時(shí)間的,應(yīng)在60日內(nèi)處結(jié)。（七）值班制度。及時(shí)了解掌握轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，定期組織開展矛盾糾紛分析預(yù)測(cè)活動(dòng)，親自督查督辦重大疑難糾紛和分流糾紛。堅(jiān)持以人為本，把那些工作責(zé)任心強(qiáng)、懂法律、懂政策、會(huì)做群眾工作的同志充實(shí)到“四位一體”辦公室。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”作為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，區(qū)有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)“四位一體”辦公室的指導(dǎo)與管理，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任。建立健全矛盾糾紛激化責(zé)任查究制度。建立微機(jī)化管理臺(tái)賬，對(duì)社區(qū)居委會(huì)調(diào)解不了的，以及通過來信來訪、糾紛排查、相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦受理的案件，逐一登記造冊(cè)。對(duì)于重大、疑難及容易引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛，由“四位一體”辦公室協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)處。堅(jiān)持條條排查與塊塊排查、定期排查與集中排查、普遍排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，社區(qū)每周、街道每半月進(jìn)行定期排查；在重大節(jié)假日、敏感時(shí)期和糾紛多發(fā)季節(jié)，及時(shí)組織開展集中排查；對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)事、重點(diǎn)人，加大力度重點(diǎn)排查；對(duì)可能引發(fā)大規(guī)模群體性事件或在敏感時(shí)期引發(fā)的矛盾糾紛，做到早預(yù)測(cè)、早防范，避免發(fā)生重大事件。（三）聯(lián)合排查。三、工作機(jī)制（一）工作程序。六、建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，納入綜治責(zé)任目標(biāo)考核的范圍，作為任用干部的重要依據(jù)。提高基層干部的做群眾工作的能力，認(rèn)真幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，密切黨群干群關(guān)系。（三）健全運(yùn)作機(jī)制。六、考核獎(jiǎng)懲制度學(xué)校將把矛盾糾紛排查調(diào)處納入學(xué)校綜合治理的工作范圍，列入崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的檢查和考核。四、定期報(bào)告制度各處室要將排查出的矛盾糾紛情況定期報(bào)告學(xué)校教務(wù)處。（2）、對(duì)每一件矛盾糾紛，做到定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定處置措施、定處置期限。為形成維護(hù)穩(wěn)定工作的合力，企業(yè)進(jìn)一步健全和完善了維護(hù)穩(wěn)定工作聯(lián)系制度和工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)中的不穩(wěn)定因素，企業(yè)能積極主動(dòng)向綜治辦報(bào)告，共同研究預(yù)案，共同協(xié)商措施，共同聯(lián)手處置，推動(dòng)了企業(yè)改制中信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有效開展。二是堅(jiān)持集體研究制度。一是保障好職工合法權(quán)益。二是廣泛征求意見。一是加強(qiáng)改制工作領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織和工會(huì)在“穩(wěn)人心、得人心、聚人心”上狠下功夫，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和班子成員用真情去做工作，用真心去感化個(gè)別重點(diǎn)人員，用實(shí)際行動(dòng)去幫助困難職工等；針對(duì)企業(yè)干部職工政策水平、工作能力、思想素質(zhì)參差不齊的情況，分管領(lǐng)導(dǎo)積極采取政策宣講、集體座談、個(gè)別交流等方式提高其政策水平、統(tǒng)一其思想；三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)力量。為掌握初始信息和獲取改制企業(yè)的內(nèi)幕信息，分公司積極物色顧大局、聽招呼且在群眾中有一定感召力的職工群眾或老黨員、老模范擔(dān)任信息員，充實(shí)矛盾糾紛排查預(yù)警力量。得到了職工群眾的一致好評(píng)，有力地推動(dòng)了企業(yè)改制工作的平穩(wěn)有序推進(jìn)。為暢通信訪渠道，方便企業(yè)職工信訪和投訴，堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與接訪，聽取職工呼聲，對(duì)簡(jiǎn)單問題現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，對(duì)疑難復(fù)雜問題，落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案限時(shí)化解。矛盾糾紛排
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