【文章內(nèi)容簡介】 市場的脈絡更為清晰，從而保證重大市場決策的正確性；第二是如果您希望進入這個行業(yè)投資，閱讀一份高質(zhì)量的研究報告是您系統(tǒng)快速了解一個行業(yè)最快最好的方法，讓您更加豐富翔實的掌握整個行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、趨勢以及相關信息數(shù)據(jù)，使得您的投資決策更為科學，避免投資失誤造成的巨大損失。因此，行業(yè)研究的意義不在于教導如何進行具體的營銷操作，而在于為企業(yè)提供若干方向性的思路和選擇依據(jù)，從而避免發(fā)生“方向性”的錯誤。▄報告信息? 【出版日期】2016年7月? 【交付方式】Email電子版/特快專遞? 【價格】紙介版：7000元電子版：7200元? 【文章來源】:/// ▄ 報告目錄第一章 房地產(chǎn)的相關概念第一節(jié)、房地產(chǎn)概念闡釋一、房地產(chǎn)的定義二、房地產(chǎn)的特征三、房地產(chǎn)的類別四、房地產(chǎn)的自然形態(tài)第二節(jié)、房地產(chǎn)行業(yè)概述一、房地產(chǎn)行業(yè)的定義二、房地產(chǎn)行業(yè)的特點三、房地產(chǎn)行業(yè)的地位四、房地產(chǎn)的主要領域第三節(jié)、影響房地產(chǎn)價值的因素一、成本因素二、經(jīng)濟因素三、政策因素四、社會因素第四節(jié)、房地產(chǎn)市場分析的內(nèi)容和特點 紙介+電子：7500元一、房地產(chǎn)市場分析的層次二、房地產(chǎn)市場分析的內(nèi)容三、房產(chǎn)地市場分析的特點四、提高分析有效性的途徑第二章 20142016年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié)、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述一、發(fā)展狀況回顧二、行業(yè)發(fā)展形勢三、短周期化特征四、行業(yè)經(jīng)營利潤五、行業(yè)泡沫淺析第二節(jié)、2014年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、2014年發(fā)展特征二、開發(fā)投資完成情況三、商品房的銷售情況四、房產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)五、2014年市場熱點第三節(jié)、2015年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、2015年發(fā)展特征二、開發(fā)投資完成情況三、商品房的銷售情況四、房產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)五、2015年市場熱點第四節(jié)、2016年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析第三篇：萬科財務案例分析如何實現(xiàn)公司財務戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的互補關系？ 財務戰(zhàn)略：為適應公司總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本，并在組織內(nèi)有效地管理運用這些資本的方略。經(jīng)營戰(zhàn)略：是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而做出的總體性、長遠性的謀劃和方略。財務戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的互補性:企業(yè)總風險主要由經(jīng)營風險和財務風險構成，如果鎖定企業(yè)總風險，那么以”固定成本”主導的經(jīng)營風險與以“債務利息”為主導的財務風險之間就必須形成此消彼長的互補關系，即激進的經(jīng)營戰(zhàn)略應配合以穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略，反之亦然。結(jié)合案例由圖31可以看出，自2006年起，我國各地房價呈現(xiàn)大幅提升趨勢，萬科營業(yè)收入和經(jīng)營活動現(xiàn)金流入大幅增加，而經(jīng)營活動現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流大幅減少，即企業(yè)較為穩(wěn)健的經(jīng)營戰(zhàn)略帶來可觀的收益，財務戰(zhàn)略上，萬科實行快速擴張性戰(zhàn)略，增大項目開發(fā)，購買土地，使得2007年形成如圖巨大的喇叭口。而自2008年起，萬科又以降低房價、出售土地等收縮企業(yè)開支，使得財務戰(zhàn)略得以恢復穩(wěn)健經(jīng)營。如何理解與實現(xiàn)財務戰(zhàn)略中的穩(wěn)健原則？具體內(nèi)容包括哪些？穩(wěn)健原則：制定公司戰(zhàn)略時要求相對保守地預測收入，充分地估計各項支出。其含義為，對于資產(chǎn)和收入具有幾種可能的價值時，應按其最低價值來陳報；而對于負債和費用具有幾種可能的價值時，應按其最高的價值陳報。結(jié)合案例萬科長期奉行量入為出的投資規(guī)劃，以現(xiàn)金流為核心，在融資方式選擇上，經(jīng)營現(xiàn)金需求由債權融資滿足，投資現(xiàn)金需求由股權融資滿足。保持及時、足額、低成本、低風險地獲取融資。如圖35萬科在十年間保持十分穩(wěn)定的杠桿率，有效地控制了企業(yè)的融資風險。并且堅持相對固定的現(xiàn)金股利分配政策。萬科現(xiàn)金股利和凈利潤的關系基本穩(wěn)定，都是源于萬科對現(xiàn)金流的考慮，使其實現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金循環(huán)，實現(xiàn)財務戰(zhàn)略中的穩(wěn)健原則。如何實現(xiàn)“整合投資規(guī)劃和融資安排，前置融資戰(zhàn)略”？“整合投資規(guī)劃和融資安排，前置融資戰(zhàn)略”即為全面分析各種投資、融資的方案與方式，結(jié)合當前市場的具體情況和企業(yè)發(fā)展預期需求，有計劃，有目的地進行財務戰(zhàn)略制定，提前進行融資活動，以保證未來時間段企業(yè)投資擴張有足夠的現(xiàn)金需求。結(jié)合案例：萬科融資戰(zhàn)略的顯著特征——以滿足投資需求為目的，提前啟動外部融資，并維持財務杠桿的相對穩(wěn)定。由圖35，2000年至2005年，融資額基本穩(wěn)定，在企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流減少時，融資相對增加，在經(jīng)營現(xiàn)金流較高年份融資減少，并且融資額與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流相差不是很大。而在2006年，企業(yè)卻極大的擴大了融資額，債權融資大幅增加，以前幾乎沒有的股權融資也占據(jù)很大的數(shù)額。在2007年萬科大幅擴張投資規(guī)模，使企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流呈現(xiàn)最低的水平，這樣看來2006年的超額融資很大程度上滿足了2007年擴張的投資需求，這就是前置融資戰(zhàn)略，及時滿足了企業(yè)的所需開支?？偨Y(jié)：以現(xiàn)金流為核心，全面規(guī)劃企業(yè)財務上的各類戰(zhàn)略，進而設計公司總體戰(zhàn)略。萬科堅持量入為出，以經(jīng)營現(xiàn)金流為核心，調(diào)整融資方案，投資方案，分配方案，使得能夠制定合理有效的財務戰(zhàn)略，企業(yè)總體穩(wěn)定發(fā)展；整合投資規(guī)劃和融資安排，前置融資戰(zhàn)略。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和投資規(guī)劃，經(jīng)營現(xiàn)金流入與經(jīng)營與投資所需開支的差距，適時地提前安排融資，以保證未來開支需要。即為企業(yè)做好未雨綢繆的準備，使企業(yè)杠桿保持穩(wěn)定，從而獲取更高的收益；堅持量入為出，張弛有度。萬科以營業(yè)收入作為經(jīng)營及資本開支的基準線，在營業(yè)收入快速增長的年份可以適度增加開支，營業(yè)收入增長放緩時應隨之縮減開支；財務戰(zhàn)略必須關注運營速度和流動資金效率。企業(yè)經(jīng)營中制定戰(zhàn)略應參照具體各項指標，結(jié)合行業(yè)特點，已達到控制財務風險的目的，保持長期穩(wěn)定的杠桿率，使企業(yè)盈利水平提高，加速現(xiàn)金循環(huán)。啟發(fā)：萬科今日的成就離不開其財務戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略的合理定制，堅持量入為出，以現(xiàn)金流為核心，全面規(guī)劃財務戰(zhàn)略。從萬科2000年到2009年的變動，也可以看到其經(jīng)營戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略互補性的合理運用以及前置融資戰(zhàn)略的實現(xiàn)。由此可見，戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向，整合和優(yōu)化了企業(yè)的資源，合理的戰(zhàn)略才能使企業(yè)發(fā)展的更長遠，更成功。第四篇：萬科資金管理中心財務分析萬科資金管理中心財務分析一、總體概況資金管理中心全年實現(xiàn)利潤5163萬元，比上年同期的4242萬元增加921萬元，%，％，％，％二、利潤實現(xiàn)情況資金管理中心全年實現(xiàn)利潤5163萬元（含北京公司免息2178萬及待收回的代墊中山項目律師費41萬）,比上年同期的4242萬元增加921萬元，%，其構成如下：利息凈收入增加683萬元融資費收入增加461萬元管理費用增加142萬元營業(yè)稅金增加81萬元利潤總額構成表構成項目 利息凈收入（利差）其中：借款利差 存款利差 加：融資費收入 減：中心費用 營業(yè)稅及附加 利潤總額本年數(shù) 實際數(shù) 報表數(shù) 4,571 2,494 4,924 2,847353353 1,192 1,192 387 428 213 213 5,163 3,045 上年實際數(shù) 3,888 4,531643 731 245 132 4,242 增減額 683 393 290 461 142 81 921增長%%%%%%%%企業(yè)放款利息收入構成情況本年實現(xiàn)放款利息收入17506萬元，比上年同期的9221萬元增加8285萬元，增長了90%,增長幅度較大。本年資金中心為一線公司業(yè)務發(fā)展提供了大量資金支持，并從深圳、天津、北京、廣州、沈陽等地區(qū)取得了70%以上的利息收入。企業(yè)放款利息收入構成表 企業(yè)名稱 深圳地產(chǎn) 北京公司 天津公司 上海公司 佛山廣州 沈陽公司 大連公司 長春公司 成都公司 南京公司 無錫公司 東莞公司 武漢公司 鞍山公司 中山公司 地產(chǎn)公司小計 集團總計本年數(shù)4,5892,1782,7515921,******57017,46617