【文章內容簡介】 安全技術規(guī)程》（ 20xx 版） （ JGJ13020xx） 3《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 （ JGJ3320xx） 3我國現行的施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。 3我國現行的安全生產、文明施工及環(huán)境保護等有關規(guī)定。 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 9 9 第二章 工程概況 本工程 為金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓，由 丹東金海 房地產開發(fā)有限公司開發(fā)， 大連市建筑 設計研究院設計，監(jiān)理單位為遼寧振安項目管理 有限公司 ， 地址位于 丹東市五龍背鎮(zhèn)。 項目概述 建筑名稱： 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓 ； 工程范圍：土建、裝飾、 水暖、電氣 ； 建設位置： 丹東市五龍背鎮(zhèn) ； 建設單位： 丹東金海房地產開發(fā)有限公司 ； 設計單位： 大連市建筑設計研究院 ； 建筑面積： ㎡ ，其中地下室面積 1948 ㎡ . 建筑層數 ： 四層（帶閣樓），地下一層 建筑高度： m 抗震烈度： 7 度 ； 建筑工程 等級： 三 級 ； 1工程質量： 鴨綠江杯 ； 1工期要求： 20xx 年 3月 1 日開工， 20xx 年 7 月 15 日主體框架完， 總工期為 137 天（日歷天） ； 基礎形式 本工程采用 沉管灌注 樁基礎 。 結構形式 本 工程 采用 框架 剪力墻結構。 基礎、主體鋼筋及砼強度 混凝土： 基礎底板墊層： C15，地下室底板 C30（混凝土抗?jié)B等級 P6） ，地下室外墻、水池側墻： C30（混凝土抗?jié)B等級 P6） ，與土壤接觸的地下室頂梁、板： C30（混凝土抗?jié)B等級 P6） ，有覆土的樓面梁、板（混凝土抗?jié)B等級 P6） ，樓面梁、板現澆樓梯： C25，構造柱、圈梁、過梁等： C20，地下室框架柱：C40，一 層框架柱 ~閣樓層 框架 柱： C30。 鋼筋： HPB235 級（ fy=210N/MM2）； HRB335 級（ fy=300N/MM2）； 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 10 10 HRB400 級（ fy=400N/MM2） 鋼材： Q235 級； 焊條： E43 及 E50 型； 工程施工做法 圍護結構部位 保溫材料 傳熱系數 W/(㎡ K) 厚度、名稱 性能指標要求 屋面 100 厚聚苯乙烯 泡沫塑料板 （干）密度 22Kg/m179。 導熱系數≤ () 阻燃 氧指數＞ 30% ≤ 外墻 （包括非透明幕墻） 80 厚聚苯乙烯 泡沫塑料板 （干）密度 22Kg/m179。 導熱系數≤ () 阻燃 氧指數＞ 30% ≤ 分隔采暖與非采 暖空間的隔墻 20 厚無機保溫砂漿 （不燃材料） 導熱系數 ≤ () ≤ 陽臺 外門 塑鋼低輻射中空玻璃 （單框中空玻璃）平開門 抗風壓性能 第 3 級 水密性能 第 3 級 氣密性能 第 6 級 保溫性能 第 7 級 隔聲性能 第 3 級 ≤ 外窗 塑鋼低輻射中空玻璃 （單框中空玻璃）內開窗 抗風壓性能 第 3 級 水密性能 第 3 級 氣密性能 第 6 級 保溫性能 第 7 級 隔聲性能 第 3 級 ≤ 入戶門 成品鋼制三防門 根據傳熱系數要求由廠家制作 ≤ 地面 60 厚擠塑聚苯板 150 厚碎石 熱阻燃 R ≥2()/ W 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 11 11 安裝工 程 給水工程： 采用 PPR 塑料管和鍍鋅鋼管，連接方式為熱熔連接和螺紋連接； 衛(wèi)生潔具因無設計圖紙，按普通衛(wèi)生潔具考慮。 排水工程： 采用 UPVC 排水塑料管和承插鑄鐵管，連接方式為承插膠接連接和水泥封口連接； 采暖工程： 采用 鑄鐵散熱器 柱形暖氣片 采暖，管線采用焊接鋼管； 電氣工程： 采用鍍鋅鋼管和 PVC 套管、電纜橋架、 BV 線、 NHBV 線、 ZRBV 線、電力電纜 YJV 型；配電柜采用落地式，配電箱采用暗式；照明燈具采用單、雙管熒光燈、吸頂燈、壁燈、防水圓球燈、疏散指示燈和應急照明燈； 弱電預埋工 程： 鍍鋅鋼管套管、 PVC 套管、開關盒、插座盒以及接線盒（箱）預埋安裝； 場區(qū) 地質情況 工程地形地貌 地理位置： 丹東市五龍背鎮(zhèn) 。 交通運輸條件 四 通八達 ， 場地平坦。 水文地質 根據遼寧金海建筑設計研究院有限公司提供的《金海五龍背溫泉小鎮(zhèn)巖土工程勘察報告》 （詳勘）工程標號： 20xx38 工程特點、重點、難點 根據上述本工程的建筑、結構概況，以及相關 文件中對本工程的施工工期、施工質量所做的要求（總工期要求 137天，質量要求合格 工程），可以看出，本工程的突出特點為： （ 1）結構復雜 ，相應的資源投入量大； （ 2）跨度大，技術難度高 ； （ 3）工期緊，勞動力 配備多 ； 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 12 12 合理調配各種資源投入完成本工程的施工，需要有浩大的資源投入。但僅依靠大量資源投入，很難實 現經濟 效益。因此經公司 對本工程進行周密策劃， 結合本工程的特點，將同時 劃分兩個作業(yè)面 進行施工。這樣 合理調配好各種資源 ，項目部之間相互對比、相互交流、相互協(xié)助 ，將不僅有利于 組織 施工，同時也將給企業(yè)帶來較好的經濟回報。 采用先進的管 理手段，確保質量目標的實現本工程的質量目標為“確保 合格工程，爭創(chuàng)丹東 市鴨綠 江杯 工程 ”。為實現目標，我們將在工程施工中采 取一系列的先進管理手段，使每道工序受控，同時將嚴格按照省優(yōu) 工程的質量標準組織施工，積累工程資料。 做好與 各單位的施工配合在本工程施工期間，將有多專業(yè)，多工種交叉作業(yè)， 作為土建工程施工單位，我們將本著“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”的宗旨，積極做好與總包、監(jiān)理、設計及其它專業(yè)施工單位的協(xié)作配合。 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 13 13 第三 章、施工部署 施工總體構思 本工程為單體建筑，其 中地下一層，地上四層外加閣樓 層 。結合本工程的實際情況，根據我項目部安排 ， 將 劃分兩個施工作業(yè)面進行流水作業(yè) ，這樣即節(jié)省了施工工期、也給業(yè)主帶來了回報 。總體施工 形成流水作業(yè) 、平行施工 。 項目部 各工種在施工中 做到“心往一處想、勁往一處使” 相互配合、相互交流、相互協(xié)助的原則基礎上共同把本工程建設好。 同時 以 各 項目經理、技術負責為管理核心，施工項目部人員分管各部門，下設各施工班組的管理模式。 總體部署 施工部署原則 本工程工程量大、結構質量、裝修標準高，總工期卻只有 137 天，工期緊張。為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的 影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 根據本工程特點，按照先地下，后地上，先結構，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。 項目施工組織機構 本工程總建筑面積為 ，由地下停車場和地上公寓樓 組成，建筑結構造型復雜 ,工程難度大，施工時要由多種專業(yè)、眾多人員同一時間立體交叉作業(yè)，需要有一個權力高度集中、精明強干的機構來統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一管理。為實現承包合同工期與工程質量目標，必須實施動態(tài)控制與管理，提高管 理效律，建立作用于工程的高效和精干的管理組織。 詳見施工組織機構圖。 根據工程規(guī)模、結構特點和復雜程度， 我項目部將 建立有施工經驗、有 開拓精 神、工作效率高的施工組織領導機構，實行項目經理負責制。我項目部 是 一支強有力的現場指揮機構，調集一批具有“高、精、尖”的管理人員組成， 并 建立健全責任制，有規(guī)律、有秩序，責任到人，提高運營效益，建立文化思維，對所有參加施工的單位和工程建設安全、質量、文明施工等各個方面進行全過程、動態(tài)監(jiān)控和管理，為業(yè)主獻上一份精品工程。 根據建設單位要求，現場條件和施工技術要求，我們將本著“質量 第一”的原則，按照施工圖紙及建丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 14 14 設單位的要求順利完成本工程的施工。該工程建筑面積較大，我們計劃分層分階段組織施工，安排一個施工隊組織各班組穿插流水作業(yè)。 配備勞動力人數高峰期約 200人左右。配備 QTZ40塔吊 兩 臺，施工外用吊盤二部。 在工期安排上加大穿插力度，形成立體交叉施工。確保按工期要求的時間完成。 ①、基礎分部工程計劃在 20xx年 4月 14日完成； ②、主體 結構及填充墻砌筑 主體結構框架 計劃在 20xx年 5月 22日完成； 砌體工程 計劃在 20xx年 6月 4日完成； ③、裝修工程及竣工交驗計劃在 20xx年 7月 14日 完成。 項 目管理目標 本工程將作為公司 的重點工程。項目經理部將 按 合同承諾以及公司 ISO9002質量標準對本工程的施工進行全過程的控制，對本工程實施目標管理。 本工程的各項管理目標見一覽表。 本工程項目管理目標一覽表 工程名稱 項 目 管 理 目 標 金海溫泉小鎮(zhèn)1樓 工程施工 工程質量 確保 合格工程，爭創(chuàng)丹東 市鴨綠江杯 工程 施工工期 確保 總工期為 137 個日歷天 安全生產 杜絕死亡事故，月輕傷頻率控制在 ‰以內 文明施工 確?！暗| 市建設工 程文明施工樣板”工地 丹東 市 元寶建筑工程公司 “ 企業(yè) 達標創(chuàng)優(yōu)”工地 (1).項目經理部組織以土建結構為主，給排水、強弱電、設備安裝等工程配合施工，協(xié)調建設單位指定的分包單位配合施工。 (2).整個工程分為基礎施工期、主體結構施工期、設備安裝和裝修施工期，設備調試期，各施工期通過平衡協(xié)調、調度緊密地組成一體。 丹東市元寶建筑工程公司 金海溫泉小鎮(zhèn) 1樓工程 15 15 (3).施工組織設計的主要內容有：土建基礎、主體結構施工，給排水，采暖，消防，照明，裝飾等。 (4).各專業(yè)班組，必須無條件服從施工總控計劃。 (5).根據整個工程各部位工程量的 大小及施工難易程度，以及使用、交付時間，現場將布置兩臺 QTZ40塔吊。待主體施工完畢后拆除。 本工程工期緊、任務重， 我們采取以時間段編制施工作業(yè)計劃，安排勞動力和設備，并且使用計算機予以控制和調整計劃。為了能保證施工正常進行，并滿足總控計劃要求，在結構施工期間，對主體結構進行分段驗收，以使初裝修及安裝工程的施工能夠提前插入，形成多工種、多專業(yè)的立體交叉施工，可以縮短工期、減少投入。要求加強施工現場協(xié)調力度和總控計劃的控制，與建設單位和監(jiān)理單位密切配合，為分包提供便利的施工條件，以保證總控計劃的實現。 項目管理機構 本工程的項目組織機構見圖示 ： （一）項目管理機構組成表 職務 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 養(yǎng)老保險 項目經理 張濤 工程師 建造師證 貳級 工民建 已交 技術負責 蘭樹波 工程師 工程師證 中級 建筑工程 已交 施工員 鄭久亮 工程師 施工員證 中級 工民建 已交 安全員 梁斌 工程師 安全員證 中級 工民建 已交 質檢員 李鵬飛 工程師 質檢員證 貳 級 F 土 855 工民建 已交 檔案員 李鵬飛 工程 師 檔案員證 中級 F0407 土建 已交 材料員 趙芳 助理 工程師 助理 工程 師證 助理 建筑施工 已交 . 項 目組織機構的職責與權限 （ 1）項目組織機構主要部門的職責 ①項目經理部：按照項目法對工程實施管理， 代表 丹東元寶建筑 公司 負責工程施工的計 劃 、組織、 協(xié)