【文章內容簡介】 module),將所有的公共數(shù)據(jù)庫控件放在這里，可以減少系統(tǒng)資源浪費，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫程序設計。關于程序設計中的技巧很多，這里也不再贅述。軟件開發(fā)后的工作軟件項目在開發(fā)完成后還要進行系統(tǒng)測試，以測試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。 軟件測試大綱這是軟件設計人員用來自測系統(tǒng)的。包括：(1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數(shù)據(jù)環(huán)境④網(wǎng)絡環(huán)境。(2)功能測試內容①模擬現(xiàn)場測試②應用現(xiàn)場測試。(3)性能測試內容另有附表：附表一 系統(tǒng)功能測試表。附表二 系統(tǒng)性能測試表。 用戶應用測試由用戶在實際使用過程中進行測試，并給出應用證明?？偨Y開發(fā)軟件項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，以上只是介紹了一般性軟件主要是數(shù)據(jù)庫軟件的開發(fā)過程和設計思想，它要求軟件開發(fā)者對此要有精深的理解，熟悉軟件開發(fā)的思路。通常一個人難以完成所有工作，需要一個良好的合作團隊來協(xié)作完成，其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想，由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。軟件項目計劃書3一、公司描述、宗旨和目標中國__軟件有限公司是以__教授(原中國交大研究生)、__教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20__年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊，主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權和知識產(chǎn)權的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——__SQL，并基于__數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)和推廣。__軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將__軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。__軟件的短期目標：基于__數(shù)據(jù)庫(__SQL)的“__企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數(shù)量增長。總之，首先使公司運營正常，實現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間，再求進一步發(fā)展，實現(xiàn)良好的投資回報。__軟件的長期目標：開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。二、公司目前的股權結構公司目前的股份構成：三、已投入的資金及用途公司于20__年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試，市場渠道的鋪設。公司成立以來成功申請了20__年科技部中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金(75萬元)和20__年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金(50萬元)。四、公司目前主要產(chǎn)品及服務公司的主要產(chǎn)品：“__數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(__SQL)”。正在開發(fā)的產(chǎn)品有：“__企業(yè)信息備份與搜索工具”。公司還計劃基于__數(shù)據(jù)庫建立“__數(shù)據(jù)服務中心”，為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權和歸屬權“__數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(__SQL)”是由兩位創(chuàng)始人(__、__)在國外任教期間發(fā)明，通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件)，數(shù)據(jù)庫的專利權、出版權及其相關知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有，目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權已轉到中國__軟件有限公司?！癬_企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于__數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國__軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。六、市場概況和營銷策略目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段，還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面，因此，現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。__的總體營銷策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品，逐步開拓本地、國內、國際市場。七、核心團隊公司的核心團隊由五人組成：__(公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任董事長兼CTO，__大學計算機系終身教授，數(shù)據(jù)庫及人工智能專家)。__(公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理，__大學計算機系終身教授，人工智能專家)。周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國__公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家)。陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師)。王先生(__大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫專家)。八、公司優(yōu)勢說明公司的主要優(yōu)勢如下：1)企業(yè)搜索引擎的技術處在不斷發(fā)展完善中，__擁有自主的先進技術，創(chuàng)新能力強。2)__企業(yè)備份和搜索工具是基于__自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫的高性能和安全機制，產(chǎn)品性價比高。3)__能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機，__需要的外部投資為750萬元人民幣，加上__的預期銷售收入及其他資金，致力于“__企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。公司計劃在20__年實現(xiàn)收支平衡，09年實現(xiàn)銷售贏利，占據(jù)國內企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額，打造__軟件品牌。十、融資方案企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“__企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。此次融資的資金籌措方式：股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。十一、合作方式中國__軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金，主要用于“__企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。投資方和__軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。軟件項目計劃書精選總結大全范文集錦第三篇：軟件項目管理總結《軟件項目管理》學 號：專 業(yè)：軟件姓 名：任課教師：日 期：實 驗 報 告1311班實驗1：假設你是軟件項目經(jīng)理，如何有效的管理項目及其團隊成員我作為軟件工程專業(yè)的一名學生，知道在軟件項目開發(fā)中團隊合作的重要性。對于項目管理來說，項目團隊作為一個任務單元，不僅可以高效地利用有限的人力資源，而且有助于加強員工間的交流與協(xié)作。但是一個項目團隊離不開一個有能力的項目經(jīng)理，而項目經(jīng)理對項目的成敗起著關鍵性的作用。假如我是軟件項目經(jīng)理，我就必須管理好我的軟件項目和我的成員。作為一個項目經(jīng)理，自己一定要有管理一個團隊的能力。能力有可以分為兩種：基本能力和基礎能力。其中基本能力主要有時間管理、成本管理、人力資源管理、交流管理、質量管理、風險管理等。而基礎能力包括：溝通能力、體察能力、理解能力、分析能力、總結能力、協(xié)調能力、組織能力等。我認為項目經(jīng)理的技術能力可以不是很強，當然前提是他要有一個技術很好的搭檔，但是他的邏輯思維能力，溝通能力和協(xié)調能力等都必須很強，總而言之，項目經(jīng)理是一個綜合能力很強的人，他應該懂得因地制宜，因勢導利，能夠把控全局，掌控整個工程項目。案例：溝通能力很重要老張是某個系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理。他身邊的員工開始抱怨公司的工作氛圍不好，溝通不足。所以他就想每周開一次開會，但他又不知道例會具體因該如何規(guī)定。很快項目組成員開始抱怨例會目的不明，時間太長，效率太低，效果太差等，有時在例會上成員意見不一致，很多成員相互爭吵，甚至影響到了人際關系的融洽。通過這個案例我們可以看出團隊的溝通出了問題。這個項目經(jīng)理缺乏對項目團隊成員的溝通和溝通風格的分析，溝通方式單一，沒有進行沖突管理。我認為他可以這樣解決問題：對項目團隊的成員進行溝通風格分析，對成員的溝通風格采用不同的溝通方式，可以使用非正式的溝通方式，引入一些標準的溝通模板，注意沖突的管理等。良好的溝通是一個軟件項目成功的前提條件。在軟件項目管理中溝通是整個活動過程中的神經(jīng)中樞,順暢有效的溝通是項目成功的基礎。要科學地組織、指揮、協(xié)調和控制項目的實施過程,就必須進行信息溝通。有效的信息溝通,對于整個項目的進度控制、風險預測、需求確定以及人際關系的改善都起著促進的作用。當然，除了溝通，其他的能力，項目經(jīng)理也應具備。案例：A公司是一家系統(tǒng)集成商，李某是A公司的一名高級項目經(jīng)理，現(xiàn)正在負責某市開發(fā)區(qū)的辦公網(wǎng)絡項目的管理工作，該項目劃分為綜合布線、網(wǎng)絡工程和軟件開發(fā)三個子項目，需要3個項目經(jīng)理分別負責。李某很快找到了負責綜合布線、網(wǎng)絡工程的項目經(jīng)理，而負責軟件開發(fā)的項目經(jīng)理一直沒有合適的人選。原來由于A公司近年業(yè)務快速發(fā)展，承攬的項目逐年增多，現(xiàn)有的項目經(jīng)理人手