如何克服項(xiàng)目管理咨詢軟件系統(tǒng)的問題(編輯修改稿)
2025-03-05 15:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) PERT、 CPM? 工作內(nèi)容逐層分解– 將項(xiàng)目按照其內(nèi)在的結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解。? 時(shí)間計(jì)算– 工作時(shí)間– 開始時(shí)間– 完成時(shí)間? 邏輯關(guān)系– 完成開始– 開始開始– 完成完成– 開始完成 由工作、事項(xiàng)、線路三個(gè)要素組成，以圖形直觀的反映項(xiàng)目工作的構(gòu)成及相互之間的順序關(guān)系，使一項(xiàng)計(jì)劃構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)的整體，為項(xiàng)目各種定量分析奠定基礎(chǔ)。制定提綱7章節(jié)撰寫20修改校對(duì)7聯(lián)系出版社3書店預(yù)訂20排版印刷項(xiàng)目進(jìn)度和成本評(píng)估 EVMS 1 2 3 4 總計(jì) 預(yù)計(jì)費(fèi)用 ($) 25 25 25 25 100實(shí)際費(fèi)用 ($) 22 20 25 25 92實(shí)際完成 ($) 20 20 20 20 80n 分析期望與實(shí)施差異分析期望與實(shí)施差異n 以費(fèi)用和時(shí)間計(jì)量以費(fèi)用和時(shí)間計(jì)量n 直觀的圖表直觀的圖表 項(xiàng)目績效評(píng)估技術(shù)， 從價(jià)值和時(shí)間兩方面，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)際完成（掙值）、實(shí)際費(fèi)用等數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況。計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)目、子項(xiàng)目、任務(wù)、前置任務(wù)及項(xiàng)目文檔信息自動(dòng)計(jì)算作業(yè)進(jìn)度與標(biāo)識(shí)關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、 PERT、工作日歷多角度表現(xiàn)項(xiàng)目同時(shí)管理項(xiàng)目資金、資源、物資、費(fèi)用計(jì)劃與進(jìn)度工作日歷自由設(shè)定智能預(yù)警機(jī)制預(yù)算管理工程定額、取費(fèi)定額維護(hù)與管理編制概預(yù)算書，建立預(yù)算費(fèi)用與材料臺(tái)帳自動(dòng)計(jì)算工程工料機(jī)與工程總造價(jià)提供工程造價(jià)分析、工料機(jī)分解與匯總表、工程取費(fèi)定義輔助工程建設(shè)招投標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工程
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1