項目管理咨詢及系統(tǒng)軟件服務(wù)全面解決方案(編輯修改稿)
2025-07-07 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 邏輯關(guān)系 – 完成開始 – 開始開始 – 完成完成 – 開始完成 由工作、事項、線路三個要素組成，以圖形直觀的反映項目工作的構(gòu)成及相互之間的順序 關(guān)系，使一項計劃構(gòu)成一個系統(tǒng)的整體，為項目各種定量分析奠定基礎(chǔ)。 制定提綱 7 章節(jié)撰寫 20 修改校對 7 聯(lián)系出版社 3 書店預(yù)訂 20 排版印刷 項目進度和成本評估 EVMS 1 2 3 4 總計 預(yù)計費用 ($) 25 25 25 25 100 實際費用 ($) 22 20 25 25 92 實際完成 ($) 20 20 20 20 80 ? 分析期望與實施差異 ? 以費用和時間計量 ? 直觀的圖表 項目績效評估技術(shù)， 從價值和時間兩方面，對項目的計劃、實際完成（掙值）、實際費用等 數(shù)據(jù)進行對比分析，評估項目進展情況。 計劃與進度 項目、子項目、任務(wù)、前置任務(wù)及項目文檔信息 自動計算作業(yè)進度與標(biāo)識關(guān)鍵路徑 網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、 PERT、工作日歷多角度表現(xiàn)項目 同時管理項目資金、資源、 物資、費用計劃與進度 工作日歷自由設(shè)定 智能預(yù)警機制 預(yù)算管理 工程定額、取費定額維護與管理 編制概預(yù)算書，建立預(yù)算費用與材料臺帳 自動計算工程工料機與 工程總造價 提供工程造價分析、工 料機分解與匯總表、工 程取費定義 輔助工程建設(shè)招投標(biāo)、 實現(xiàn)工程項目成本控制 項目跟蹤 跟蹤甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖及其他各類進度圖表令進度情況一目了然 投資額、計劃工期、工時進度、產(chǎn)值、成本跟蹤查詢 資源使用數(shù)量、資源成本跟蹤查詢 本期 /累計物資的采購、收、支出
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