物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施(編輯修改稿)
2024-11-05 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時復(fù)核審查小組人員工作底稿，并簽字負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)的問題，就問題性質(zhì)、嚴(yán)重程度及時向上級匯報。聽取上級意見，不得擅自解決，更不得隱匿問題不報；（3）三級審核。項目工作現(xiàn)場操作完成后，必須嚴(yán)格執(zhí)行已定的三級審核制度，上一級的審核意見，下一級人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得敷衍了事。各級審核人員必須嚴(yán)格履行各自的審核職責(zé)，各級審核者必須提出審核意見并簽字負(fù)責(zé)。第三篇：服務(wù)質(zhì)量保證措施服務(wù)質(zhì)量保證措施我公司有一套嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，確保概算、預(yù)算、結(jié)算、決算及全過程跟蹤審查與監(jiān)督管理等的全過程，符合業(yè)主和國家法律、法規(guī)的要求，自按質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，各項服務(wù)一直得到業(yè)主的滿意及造價管理部門的認(rèn)可，根據(jù)相應(yīng)文件的要求公司立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了研究，并提出了滿足ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證措施實施方案如下：1)領(lǐng)導(dǎo)主抓、分工明確、責(zé)任到人。一旦確定我公司為服務(wù)商，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全面服務(wù)工作。在具體操作人員上將安排熟悉業(yè)務(wù)、精干的人員投入所有項目，工作中一定做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)不發(fā)生差錯，建立完備的責(zé)任制度，明確服務(wù)工作每個環(huán)節(jié)每個具體操作人員的責(zé)任及差錯懲罰措施，確保服務(wù)工作順利圓滿的完成。2)層層把關(guān)、高質(zhì)高效。任務(wù)接手后，爭取時間，堅持按預(yù)定的計劃和時間安排進(jìn)行工作，做到事前、事中、事后都要嚴(yán)格的把好關(guān)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3)加強(qiáng)聯(lián)系、緊密合作。在整個服務(wù)過程中，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，面臨著規(guī)模及投資的控制，凡重大事項，均得采購人同意。4)合理合法、廉潔奉公。整個服務(wù)站過程每一個程序都必須經(jīng)過嚴(yán)格的自審、校核、審定、批準(zhǔn)四級審查制，以確保服務(wù)工作的全過程符合業(yè)主和國家法律、法規(guī)的要求，參與人員不得和施工企業(yè)發(fā)生任何利益關(guān)系，保證服務(wù)過程的合法性、公正性，公開、公平、公正的完成采購人委托的服務(wù)工作?；窗彩袞|升工程咨詢管理有限公司第四篇：質(zhì)量保證措施及服務(wù)承諾質(zhì)量保證措施及服務(wù)承諾針對貴單位本工程的可研編制工作，我公司高度重視，經(jīng)公司管理層研究，一旦我公司中標(biāo)，抽調(diào)最優(yōu)秀、最專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員開展工作。我公司保證積極配合貴單位，確保認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、及時的完成貴單位交付我們的工作。我公司在可研文件編制過程中明確分工、明確責(zé)任，并嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。我公司在編制過程中實行層層審核把關(guān)，所有項目由工作人員本人自審無誤后報送項目組長，由項目組長審核后報送項目負(fù)責(zé)人，最終項目的定案由項目負(fù)責(zé)人召集項目組長及主要技術(shù)人員，共同審核確認(rèn)。我公司承諾保證在貴單位要求日期內(nèi)完成全部可研文件編制工作，并力爭能提前完成。第五篇：物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容專業(yè)的
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