【文章內容簡介】 業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神是企業(yè)創(chuàng)新文化建設的核心，并具有強大的凝聚力和導向、規(guī)范作用。其凝聚力體現(xiàn)在企業(yè)的吸引力上，是一種能夠使企業(yè)的大多數員工自覺地為企業(yè)奮斗的內在動力；而其導向和規(guī)范作用則體現(xiàn)了企業(yè)所提倡的最具有本企業(yè)特色的崇高的價值取向所具有的一切硬性管理都不可比擬的優(yōu)勢。在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有具備了積極向上、開拓進取、敢于勝利的企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。“思想即出路”，創(chuàng)新精神是創(chuàng)新事業(yè)成敗的關鍵，思想觀念的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的先導。我國正處在市場經濟體制建立并發(fā)展、知識經濟撲面而來的重要轉型期，誰能首先解放思想、轉變觀念，誰就能抓住變革時代所蘊涵的寶貴機遇而迅速發(fā)展。五、建設學習型企業(yè)科技創(chuàng)新是一個非常艱苦的過程，無論組織還是個人，如果沒有明確的奮斗目標、堅定的理想信念和堅忍不拔的毅力，想搞好科技創(chuàng)新是不可能的。企業(yè)是由人組成的集合體，很顯然，要完成企業(yè)的科技創(chuàng)新目標，僅靠個體積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮還遠遠不夠，群體的能動性、創(chuàng)造力發(fā)揮得如何，直接關系到科技創(chuàng)新成效的大小。那么，怎樣才能激發(fā)和調動企業(yè)全員科技創(chuàng)新的積極性呢？學習型組織理論認為，個人的夢想只有通過組織才能實現(xiàn)，組織的發(fā)展必須以個人的發(fā)展為基礎。換句話說，通過共同價值觀念和目標的引導，科技創(chuàng)新群體將不僅僅是相互利益需要而聚集起來的集體，而是由具有共同的價值觀、理想追求和精神狀態(tài)的人凝聚成的團隊。這樣的團隊成員對企業(yè)具有強烈的認同感和歸屬感，科技創(chuàng)新充滿使命感和責任感，他們將個人利益同企業(yè)利益、國家利益緊密地聯(lián)系在一起，三者形成了命運共同體，這個命運共同體將不斷激發(fā)出強大的創(chuàng)新力量。因而，在建設企業(yè)創(chuàng)新文化的過程中，要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本”，把企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展有機統(tǒng)一起來；把廣大科技人員的信仰、理想和心理、思維、道德等因素整合成企業(yè)共同愿景、創(chuàng)新理念、團隊精神；把科技人員的奮斗意識、創(chuàng)新意識和合作意識匯合成企業(yè)強大的科技創(chuàng)新動力，把企業(yè)建設成一個學習型的企業(yè)，在學習中求發(fā)展，在發(fā)展中學習。這樣，企業(yè)的科技創(chuàng)新工作就會不斷推進。結 論當前我國企業(yè)創(chuàng)新文化建設還存在眾多的問題，如企業(yè)領導缺乏開拓意識，企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新精神等。而企業(yè)是國家經濟的核心，從我國企業(yè)在國際上的競爭力普遍較弱以及和國際上的企業(yè)對比可以看出，想提高我國企業(yè)競爭力必須重視企業(yè)創(chuàng)新文化建設。企業(yè)創(chuàng)新文化建設的研究還是一個前沿課題，而且是最近幾年才發(fā)展起來的，大多數的企業(yè)還是在摸索中建設企業(yè)創(chuàng)新文化。我國企業(yè)創(chuàng)新文化的建設整體處于一個落后的狀態(tài)，但創(chuàng)新文化建設的迫切性和必要性日益明顯。企業(yè)創(chuàng)新文化的建立是一個長期的過程，它應當始終與企業(yè)的生產經營管理活動相伴。企業(yè)創(chuàng)新文化的建立需要理論的支撐，更需要企業(yè)制度的保證以及領導、員工的同心協(xié)力。企業(yè)創(chuàng)新文化的建設實際上是在營造一種激勵員工不斷創(chuàng)新的適宜氛圍，在這個創(chuàng)新氛圍中推動企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的發(fā)展，在創(chuàng)新的發(fā)展中形成企業(yè)所特有的創(chuàng)新文化。第三篇：寧夏國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵暫行辦法附件寧夏國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵暫行辦法第一章 總則第一條 為激勵國有企業(yè)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動技術成果和發(fā)明專利轉化，依據《中華人民共和國促進科技成果轉化法》、《中華人民共和國公司法》（中華人民共和國主席令第42號）、財政部 科技部 國資委《國有科技型企業(yè)股權激勵和分紅激勵暫行辦法》（財資〔2016〕4號）和《寧夏回族自治區(qū)貫徹落實〈中華共和國科學技術進步法〉的辦法》法律法規(guī)，制定本辦法。第二條 本辦法所稱國有科技型企業(yè)，是指寧夏境內具有公司法人資格的國有及國有控股未上市科技企業(yè)（含全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌的國有企業(yè)），具體包括：（一）國家認定的高新技術企業(yè)、轉制院所企業(yè)。（二）高等院校和科研院所投資的科技企業(yè)。（三）國家和省級認定的科技服務機構。第三條 股權激勵是指以本企業(yè)股權為標的，采取股權出售、股權獎勵、股權期權等方式，對企業(yè)重要技術人員和經營管理人員實施激勵的行為。分紅激勵是指本企業(yè)以科技成果產業(yè)化和轉化收益為標的，采取項目收益分紅方式；或者以企業(yè)經營收益為標的采取崗位分紅方式，對企業(yè)重要技術人員和經營管理人員實施激勵的行為。第四條 國有科技型企業(yè)實施股權和分紅激勵應當遵循以下原則:（一）依法依規(guī)，公正透明。嚴格遵守國家法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，有序開展激勵工作，操作過程公開、公平、公正，堅決杜絕利益輸送，防止國有資產流失。（二）因企制宜，多措并舉。統(tǒng)籌考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和發(fā)展階段，采取一種或者多種激勵方式，科學制定激勵方案。建立合理激勵、有序流轉、動態(tài)調整的機制。（三）利益共享，風險共擔。激勵對象按照自愿原則，獲得股權和分紅激勵，應當誠實守信，勤勉盡責，自覺維護企業(yè)和全體股東利益，共享改革發(fā)展成果，共擔市場競爭風險。（四）落實責任，強化監(jiān)督。建立健全企業(yè)內部監(jiān)督機制，依法維護企業(yè)股東和員工的權益。履行國有資產監(jiān)管職責單位及同級財政、科技部門要加強監(jiān)管，依法追責。第五條 國有科技型企業(yè)負責擬訂股權和分紅激勵方案，履行內部審議和決策程序，報經履行出資人職責或國有資產監(jiān)管職責的部門、機構、企業(yè)審核后，對符合條件的激勵對象實施激勵。第六條 其他所有制性質的科技型企業(yè)可參照本辦法實施股權激勵和分紅激勵。第二章 實施條件第七條 實施股權和分紅激勵的國有科技型企業(yè)應當產權明晰、發(fā)展戰(zhàn)略明確、管理規(guī)范、內部治理結構健全并有效運轉，同時具備以下條件：（一）企業(yè)建立了規(guī)范的內部財務管理制度和員工績效考核評價制度。財務會計報告經過中介機構依法審計，且激勵方案制定近3年（以下簡稱近3年）沒有因財務、稅收等違法違規(guī)行為受到行政、刑事處罰。成立不滿3年的企業(yè)，以實際經營年限計算。（二）對于本辦法第二條中的第一、第二類企業(yè)，近３年研發(fā)費用占當年企業(yè)營業(yè)收入均在3％以上，激勵方案制定的上一企業(yè)研發(fā)人員占職工總數10％以上。成立不滿3年的企業(yè)，以實際經營年限計算。（三）對于本辦法第二條中的第三類企業(yè)，近3年科技服務性收入不低于當年企業(yè)營業(yè)收入的60%。上款所稱科技服務性收入是指國有科技服務機構營業(yè)收入中屬于研究開發(fā)及其服務、技術轉移服務、檢驗檢測認證服務、創(chuàng)業(yè)孵化服務、知識產權服務、科技咨詢服務、科技金融服務、科學技術普及服務等收入。第八條 激勵對象為與本企業(yè)簽訂勞動合同的重要技術人員和經營管理人員，具體包括：（一）關鍵職務科技成果主要完成人，重大科技開發(fā)或產業(yè)化項目負責人，對主導產品或者核心技術、工藝流程做出重大創(chuàng)新或者改進的主要技術人員。（二）主持企業(yè)全面生產經營工作的高級管理人員，負責企業(yè)主要產品（服務）生產經營的中、高級管理人員。（三）通過省、部級及以上人才計劃引進的重要技術人才和經營管理人才。企業(yè)不得面向全體員工實施股權或者分紅激勵。企業(yè)監(jiān)事、獨立董事不得參與企業(yè)股權或者分紅激勵。第三章 股權激勵 第九條 股權激勵的方式如下：（一）股權獎勵。即企業(yè)無償授予激勵對象一定份額的股權或一定數量的股份。（二）股權出售。即企業(yè)按不低于股權評估價值的價格，以協(xié)議方式將企業(yè)股權（含股份，下同）有償出售給激勵對象。（三）股票期權。即企業(yè)授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的行權價格購買本企業(yè)一定數量股份的權利。第十條 企業(yè)以股權獎勵和股權出售方式實施激勵的，企業(yè)近3年稅后利潤形成的凈資產增值額應當占企業(yè)近3年年初凈資產總額的20%以上，且實施激勵當年年初未分配利潤無赤字。企業(yè)用于股權獎勵和股權出售的激勵總額，不得超過近3年稅后利潤形成的凈資產增值額的15%。其中，用于股權獎勵的部分不得超過激勵總額的50%。近3年稅后利潤形成的凈資產增值額，是指激勵方案獲批日上年末賬面凈資產相對于近3年年初賬面凈資產的增加值，不包括財政補助直接形成的凈資產、土地轉讓增值形成的利潤和已經向股東分配的利潤。企業(yè)實施股權獎勵必須與股權出售相結合。大型企業(yè)股權激勵總額不超過企業(yè)總股本的5%，中型企業(yè)股權激勵總額不超過企業(yè)總股本的10%。企業(yè)實施股權出售，應按不低于資產評估結果的價格，以協(xié)議方式將企業(yè)股權有償出售給激勵對象。實施股權激勵的標的股權，可以通過企業(yè)投資人轉讓投資份額、企業(yè)公積金轉增注冊資本、股份公司向股東回購的股權、企業(yè)向激勵對象增發(fā)股權等方式取得。第十一條 企業(yè)以股票期權方式實施激勵的，應當在激勵方案中，明確規(guī)定激勵對象的行權價格。確定行權價格時，應當綜合考慮科技成果成熟程度及其轉化情況、企業(yè)未來至少5年的盈利能力、企業(yè)擬授予全部股權份額等因素。其中涉及國有資產的，還應當不低于按照國有資產評估管理規(guī)定經有關部門、機構核準或者備案的每股評估價格。企業(yè)應當與激勵對象約定股票期權授予以及行權的業(yè)績考核目標等條件。業(yè)績考核指標可以選取凈資產收益率、主營業(yè)務收入增長率、現(xiàn)金營運指數等財務指標，但應當不低于企業(yè)近3年平均業(yè)績水平及同行業(yè)平均業(yè)績水平。企業(yè)應當在激勵方案中，按照國家相關法律法規(guī)明確股票期權的授權日、可行權日和行權的有效期。第四章 分紅激勵第十二條 分紅激勵的方式如下：（一）由本企業(yè)自行投資實施科技成果產業(yè)化的，自產業(yè)化項目開始盈利的起，在35年內，每年從當年投資項目凈收益中，提取不低于10%且不高于40%用于激勵。投資項目凈收益為該項目營業(yè)收入扣除相應的營業(yè)成本和項目應合理分攤的管理費用、銷售費用、財務費用及稅費后的金額。（二）以科技成果作為合作條件與其他單位或者個人共同實施轉化的，自合作項目開始盈利的起，在35年內，每件從當年合作凈收益中，提取不低于5%但不高于30%用于激勵。合作凈收益為企業(yè)取得的合作收入扣除相關稅費和無形資產攤銷費用后的金額。（三）以科技成果作價入股其他企業(yè)的