【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體，制作服務(wù)文化、廉潔文化宣貫Flash，開展微信文化長(zhǎng)廊建設(shè)和“優(yōu)秀文化故事微電影展播”活動(dòng)，傳遞社會(huì)主義價(jià)值追求。三是強(qiáng)化文化示范。創(chuàng)新載體，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深化文化示范單位和示范點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。命名普洱局等3個(gè)單位為公司“企業(yè)文化示范單位”，曲靖局等17個(gè)單位“專業(yè)文化示范單位”、玉溪供電局500千伏玉溪變班組等10個(gè)班組為“班組文化示范點(diǎn)”。公司有5個(gè)單位、3個(gè)班組榮獲南網(wǎng)企業(yè)文化示范單位、示范點(diǎn)。四是深化文明創(chuàng)建。以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。命名公司20個(gè)文明單位標(biāo)兵、38個(gè)文明單位。公司系統(tǒng)有全國(guó)文明單位11個(gè)，云南省文明單位50個(gè)。（作者單位：云南電網(wǎng)公司黨建部）（責(zé)任編輯：樂 民）第四篇：以核心價(jià)值觀為重點(diǎn)深化企業(yè)文化建設(shè)(精)以核心價(jià)值觀為重點(diǎn)深化企業(yè)文化建設(shè)李國(guó)瑞同志在總公司第二次黨代會(huì)報(bào)告中提出,中國(guó)鐵建企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),要轉(zhuǎn)入到培育核心價(jià)值觀上來,即要確立“七大理念”。李國(guó)瑞說:在導(dǎo)入視覺系統(tǒng)之后,總公司要把企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)不失時(shí)機(jī)的轉(zhuǎn)入到培育核心價(jià)值觀上來。核心價(jià)值觀是企業(yè)的精神、靈魂和旗幟,是企業(yè)的素質(zhì)、品質(zhì)和氣質(zhì),是企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是深層次、管統(tǒng)領(lǐng)、管大局、管方向的。我們制定了“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的價(jià)值觀和“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、創(chuàng)譽(yù)中外、領(lǐng)先行業(yè)”的企業(yè)精神,其核心應(yīng)該是確立“七大理念”。支柱產(chǎn)業(yè),中國(guó)鐵建是我國(guó)建筑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,我們應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任,否則,我們中國(guó)鐵建的存在,對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)社會(huì)還有什么意義?!我們23萬(wàn)員工志在四方、辛辛苦苦、頑強(qiáng)拼搏還有什么價(jià)值?!因此,要把報(bào)效祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工作為我們中國(guó)鐵建的宗旨。“為業(yè)主做好每一個(gè)項(xiàng)目”應(yīng)該是我們最基本的理念,是我們的基本功、真本事、硬功夫。成功地運(yùn)作好每一個(gè)工程項(xiàng)目,就可以出信譽(yù)、出市場(chǎng)、出效益。這是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石,是企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力所在。我們已經(jīng)做好了無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目,但對(duì)于某個(gè)業(yè)主來說,這是他的第一個(gè)項(xiàng)目。即便不是這個(gè)業(yè)主的第一個(gè)項(xiàng)目,我們也要把它作為第一個(gè)項(xiàng)目來做。中國(guó)鐵建的全體經(jīng)營(yíng)管理者、設(shè)計(jì)人員和施工人員,要把為業(yè)主做好每一個(gè)項(xiàng)目,向社會(huì)奉獻(xiàn)精品,作為我們的追求,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在為業(yè)主做好每一個(gè)項(xiàng)目的過程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的價(jià)值。23年來,我們中國(guó)鐵建不斷發(fā)展壯大,原因是多方面的,從根本上說,是不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。創(chuàng)新,已經(jīng)成為我們企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力,成為經(jīng)濟(jì)效益不竭的源泉。面對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題,面對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),我們必須始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,居安思危,力戒自滿,不因成績(jī)和貢獻(xiàn)而沾沾自喜,不因矛盾和困難而怨天尤人,在穩(wěn)健而有力度地解決企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)中,在化解矛盾和克服困難中,不斷與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者安身立命所在。守合同、重信譽(yù),應(yīng)該是我們的職業(yè)操守。各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)外要對(duì)業(yè)主、客戶講誠(chéng)信,對(duì)內(nèi)要對(duì)部屬、員工講誠(chéng)信。企業(yè)的誠(chéng)信,要靠全體員工來實(shí)踐。每一個(gè)員工都要經(jīng)常問自己:是自己解決了企業(yè)的問題,還是自己成了企業(yè)問題的一部分?每一個(gè)員工都應(yīng)該秉持“修合無(wú)人問,存心有天知”的敬業(yè)精神,以心中存大、眼中見小、手頭出細(xì)的從業(yè)態(tài)度,以細(xì)節(jié)決定成敗的敬畏意識(shí),設(shè)計(jì)好每一張圖紙,做好每一個(gè)項(xiàng)目,干好每一件工作,用我們的具體工作成果,構(gòu)筑中國(guó)鐵建有諾必踐的誠(chéng)信文化。兵改工企業(yè)特有的戰(zhàn)斗力。在鐵道兵時(shí)期,頑強(qiáng)作風(fēng)使我們戰(zhàn)無(wú)不勝?，F(xiàn)在,在市場(chǎng)開拓中、在重難點(diǎn)工程施工中、在技術(shù)攻關(guān)中,仍然處處感受到、閃爍著這種頑強(qiáng)作風(fēng)。在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,頑強(qiáng)作風(fēng)仍將是我們企業(yè)攻堅(jiān)克難的法寶,是中國(guó)鐵建新的創(chuàng)業(yè)的精神力量。兵改工企業(yè)長(zhǎng)期錘煉出來的傳統(tǒng)與文化,是我們的一大優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)爭(zhēng)中,令行禁止是制勝的關(guān)鍵。在商海中,紀(jì)律是公司發(fā)展的保證。核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于執(zhí)行力,執(zhí)行力來自于紀(jì)律保證。鄧小平同志多次強(qiáng)調(diào),有理想有紀(jì)律是我們黨的政治優(yōu)勢(shì),這里面出凝聚力、戰(zhàn)斗力。在培育新的創(chuàng)效板塊、推進(jìn)改革過程中,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),服從服務(wù)于大局,步調(diào)一致、令行禁止、嚴(yán)明紀(jì)律,是取得成功的基本保證。人的力量不行,必須靠中國(guó)鐵建這個(gè)大集體、大團(tuán)隊(duì)、大家庭、大力量。以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻和重大問題上,同心同德,同舟共濟(jì),眾志成城,團(tuán)結(jié)如一人,就能涉過改革的深水區(qū),戰(zhàn)勝企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。必須把團(tuán)結(jié)作為重要工作來抓,樹立榮辱與共的大局意識(shí)。對(duì)干部要從嚴(yán)要求,才能帶出優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。要在各級(jí)班子中大力倡導(dǎo)互相信任、互相理解、互相支持、互相配合的風(fēng)尚,在全公司進(jìn)一步唱響團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的主旋律。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。立足團(tuán)結(jié),形成合力,是我們中國(guó)鐵建核心價(jià)值觀的重要理念。團(tuán)結(jié)是大智慧、大本事。大團(tuán)結(jié),干大事業(yè)。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益,組織品牌永遠(yuǎn)大于個(gè)人品牌。李國(guó)瑞強(qiáng)調(diào):各級(jí)黨組織、各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和工會(huì)、共青團(tuán)組織、宣傳新聞部門,要用職工身邊的人和事,進(jìn)行活生生的企業(yè)核心價(jià)值觀的宣傳教育,使之內(nèi)化于心、固化于制、外化于形,把核心價(jià)值觀變成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,變成提高職工素質(zhì)的思想武器和行為規(guī)范,讓核心價(jià)值觀在企業(yè)生根、開花、結(jié)出豐碩的果實(shí)。(總公司黨委宣傳部第五篇：核心價(jià)值觀、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵淺談煙草企業(yè)文化建設(shè)中的十大關(guān)系作者: 南靖縣煙草局 陳華文 更新日期:20071114 國(guó)家局姜局長(zhǎng)指出：“現(xiàn)在各單位都很重視企業(yè)文化建設(shè)，這是非常重要的，所謂企業(yè)文化，最核心的是共同價(jià)值的追求。煙草行業(yè)文化建設(shè)首先要把維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益作為共同的價(jià)值追求，而且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理中要真正體現(xiàn)出來”。在企業(yè)文化被奉為企業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)力的今天，建設(shè)中國(guó)煙草特色企業(yè)文化的重要性和必要性逐漸為行業(yè)上下所共識(shí)。認(rèn)識(shí)、探討和分析企業(yè)文化相關(guān)方面的關(guān)系有利于煙草企業(yè)文化建設(shè)。一、“兩個(gè)至上”價(jià)值觀與煙草企業(yè)文化的關(guān)系企業(yè)文化是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而具有凝聚力的全體員工認(rèn)同的共同的價(jià)值觀。企業(yè)文化的核心內(nèi)容表明的是企業(yè)主體對(duì)自身和環(huán)境的一個(gè)基本認(rèn)識(shí)：是什么？做什么？怎么辦？就是“核心價(jià)值觀”，它隱藏在組織的潛意識(shí)中，企業(yè)所采取的行動(dòng)、制訂的政策和制度、做事的方式背后都自覺不自覺會(huì)有這一基本觀念,價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。煙草是個(gè)大品牌，需要有一個(gè)統(tǒng)一的文化靈魂做基礎(chǔ)，需要確立一個(gè)共同的核心的價(jià)值觀，為全行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的明確方向。國(guó)家局黨組明確要求把“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀作為行業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求?！吨袊?guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》明確提出,牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀,努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益,是煙草企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。“兩個(gè)至上” 價(jià)值觀是建設(shè)煙草行業(yè)先進(jìn)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。隨著行業(yè)兼并重組步伐不斷加快，不同地域、不同企業(yè)之間難免會(huì)出現(xiàn)文化、思想上的沖突與碰撞。因此,企業(yè)文化的融合、干部職工觀念的轉(zhuǎn)變、共同價(jià)值觀的建立成為關(guān)鍵。煙草行業(yè)企業(yè)文化的目的是為《煙草專賣法》立法宗旨服務(wù)的。判斷一個(gè)企業(yè)的文化是否先進(jìn)，就應(yīng)該看其核心價(jià)值觀是否是團(tuán)結(jié)向上的，是否是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任，對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)任，對(duì)提高個(gè)人素質(zhì)有良性影響的?！皟蓚€(gè)至上”要成為行業(yè)上下衷心認(rèn)同和共有的核心價(jià)值觀念，成為人們的基本思維模式和行為模式，或者說是習(xí)以為常的東西，是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來的東西，是一旦違背了它就感到不舒服的東西。在提煉企業(yè)文化時(shí)要加以具體體現(xiàn)。著名企業(yè)家張瑞敏說過：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀?！?企業(yè)文化建設(shè)的目的性非常鮮明，那就是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，企業(yè)所追求的必須是企業(yè)、社會(huì)、消費(fèi)者三者利益的一致，必須是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者的一致?！皟蓚€(gè)至上”價(jià)值觀就是三者利益的統(tǒng)一,三種效益的一致。以“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀為思想基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)，用發(fā)展的觀點(diǎn)，創(chuàng)新的思維對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行整合，提升和創(chuàng)新，進(jìn)一步弘揚(yáng)時(shí)代精神，突出煙草行業(yè)特色，能使煙草企業(yè)文化建設(shè)更加符合時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)的要求，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)做精做強(qiáng)主業(yè)、保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、加快打造中國(guó)煙草面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要的作用。二、專賣體制與煙草企業(yè)文化的關(guān)系煙草企業(yè)文化建設(shè)的特殊性是由煙草企業(yè)行業(yè)的特殊性所決定的。煙草行業(yè)是特殊行業(yè),具有國(guó)有獨(dú)資、政策調(diào)控、地方保護(hù)、高額利潤(rùn)四大特性，我國(guó)煙草專賣制度下煙廠是國(guó)有獨(dú)資，市場(chǎng)是國(guó)家壟斷，發(fā)展受政策調(diào)控。國(guó)家通過立法賦予了行業(yè)排他性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卷煙制品的權(quán)利，作為壟斷行業(yè)，其生存、發(fā)展、興衰、成敗，比一般行業(yè)更要緊緊地依賴于國(guó)家，依賴于社會(huì)，依賴消費(fèi)者，這就是煙草企業(yè)的特殊性所在。積極倡導(dǎo)以愛國(guó)奉獻(xiàn)為追求、以消費(fèi)者為己任的價(jià)值取向的具有