【文章內容簡介】 ； ⑧ 職業(yè)化是精于此道，樂于此道； ⑨ 職業(yè)化是做人有品質，做事能到位；第三講 職業(yè)心態(tài)塑造不少心理學家發(fā)現(xiàn)，其實人與人之間并沒有多大區(qū)別，這個秘密就是（“心態(tài)”）。我們這一代人最重大的發(fā)現(xiàn)是，人若能改變（心態(tài)），就可以改變自己的一生； 一名優(yōu)秀而成功的員工，一定是始終具有（良好心態(tài)）的人； 一名員工只要（心態(tài)）是正確的，那么他的人生也是正確的。想改變自己命運的時候，從塑造正確的（職業(yè)心態(tài)）開始。什么是職業(yè)心態(tài)？l 職業(yè)活動中的各種對自己職業(yè)及其職業(yè)能否成功的心理反應；好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品，會滋養(yǎng)我們的人生，積累小自信，成就大雄心，積累小成績，成就大事業(yè)。l 通俗地講，良好的職業(yè)心態(tài)就是，作為水手在哪條船上，就是哪條船上的好水手！l 有相當數(shù)量的人，分不清（個人心態(tài)）和（職業(yè)心態(tài)），憑自己的情緒，用自己的個人心態(tài)對待工作。優(yōu)秀員工職業(yè)化必備職業(yè)心態(tài)：心態(tài)—行為—習慣—性格—命運心態(tài)決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運五項職業(yè)心態(tài) 1）積極的心態(tài)：① 不輕言放棄； ② 不怨天憂人，而且樂觀的心態(tài)；2）主動的心態(tài)，什么事情都要老板吩咐，不能成功。有五件事情無論如何要主動去做：③ 主動完成自己的本質工作； ④ 主動學習，提升自我； ⑤ 主動與他人溝通； ⑥ 主動協(xié)作他人； ⑦ 只要是對公司有利都要去做。3）舍得的心態(tài)⑧ 別人不做的，我也不做，怎么能比別人優(yōu)秀； ⑨ 當我們對目前的地位和收入還不夠滿意的時候，一定要首先增加工作投入。4）感恩的心態(tài)：事事抱有感恩；5）快樂的心態(tài)：我不是為了生氣而工作的；第四講敬業(yè)是最好的習慣敬業(yè)精神缺失的十大表現(xiàn)：① 敷衍了事：事情做得差不多就行 ② 頻繁跳槽：這山望著那山高 ③ 循規(guī)被動：撥一撥，動一動 ④ 做事拖沓：在等待中完成工作 ⑤ 偏離目標：沒有做正確的事情 ⑥ 抗挫力差：總覺得受到不公正的待遇 ⑦ 投機取巧：不遠付出相應的努力 ⑧ 虎頭蛇尾：沒有一件事情善始善終 ⑨ 推卸責任：為自己的失職找借口 ⑩ 眼高手低：不能扎扎實實地做事何為敬業(yè)？ 所謂“敬業(yè)”，就是（尊重）你的工作。敬業(yè)就是對工作的一種責任心，對工作的一種事業(yè)心，對工作的一種熱情； 敬業(yè)精神是人們基于對一件事情、一種職業(yè)的熱愛而產生的一種全身心投入的精神，是社會對人們工作態(tài)度的一種道德要求。富有敬業(yè)精神的員工的特點：① 每天都使用他們的才干； ② 始終保持優(yōu)秀業(yè)績； ③ 主動創(chuàng)新，注重效率； ④ 相互支持； ⑤ 明確工作要求； ⑥ 挑戰(zhàn)工作目標； ⑦ 精力充沛，士氣高漲； ⑧ 從不坐等指示，主動找活干； ⑨ 不斷拓寬和增強自身業(yè)務； ⑩ 對組織、團隊和本職工作盡力盡為……第五講 責任重于泰山日常工作生活中，第一種人：缺乏責任感；第二種人：有強烈的責任感“記住，這就是你的工作”每一個優(yōu)秀的經(jīng)理人、員工都應牢牢記住這句話，哪怕遇到任何困難。責任的三重含義：其一：使人擔當起某種職務和職責； 其二：份內應做之事；其三：做不好份內應做的事，因而承擔相應處罰；責任的五重屬性：責任的重要性：責權利永遠共存；責任的永久性：責任無時不在，伴隨人一生； 責任的階段性：不同階段有不同的責任； 責任的多樣性：一個人的責任總是多重的； 責任的相互性：對他們負責就是對自己負責。第六講 抱團打天下團隊合作對于組織的好處： 提出新的觀點和看法 做出高質量的決定 更好地解決問題； 順利地進行改革 提高成員的滿意程度 生產力的提高 成員士氣的增強 費用的降低……團隊合作對于個人的好處： 快樂工作的源泉！接受新的挑戰(zhàn)更好地利用自己的才華和能力。有利于成長和學習更多地分享組織和成績做為團隊的一部分而得到驕傲更好地決定關系到自身利益的問題……什么是團隊精神？所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神、共同責任和服務意識的集中體現(xiàn)。案例：（服裝廠的例子；（張德的例子，自己一直在注意學習和改正；誰能一點錯都不犯——避重就輕，偷梁換柱）（拍手游戲；如果有朝一日，所參與的拍手游戲，能夠既響亮渾厚，又快捷迅速，同時絕對整齊，所有的員工對待工作，能夠既勇?lián)熑?，又重視效率，還注重效益，大家能夠完完全全的分享同步與默契，那么中國企業(yè)的整體實力就上了一個大大的臺階；（旅游分享；（左右腦分析；（人才象限；（企鵝上岸；（郵箱案例；第三篇：團隊職業(yè)化訓練營《團隊職業(yè)化成長突破特訓營》【為什么開發(fā)團隊職業(yè)化訓練營】在13年來的培訓中，我們總結發(fā)現(xiàn)，企業(yè)人員能力不足主要表現(xiàn)在：缺乏全局思維、職業(yè)化程度不高、執(zhí)行能力不夠、團隊精神、溝通能力不足。為此，我們開發(fā)了本訓練營！傳統(tǒng)方式大多是在談“知”的東西，如果沒有對行為產生改變，任何認知都是假的?！緢F隊職業(yè)化訓練營效果】6大模塊11項管理技能！通過18個案例分析，交付一套完整的職業(yè)理念和職業(yè)技能；課堂本身就是管理實戰(zhàn)的真實濃縮，平時管理行為會在課堂上得到修正優(yōu)化；學員不是簡單來“聽課”，教室里就要完成職業(yè)行為的改變！配以劉輝老師《職業(yè)化訓練行動手冊》常年跟蹤，固化效果！最重要的當然是授課老師：劉輝老師現(xiàn)任容大智業(yè)顧問公司總經(jīng)理，10多年來致力于職業(yè)管理、職業(yè)營銷、贏利模式、IT技術、國學運用等領域的研究；主講課程超過1000場，為近100家上市公司提供過內部培訓；【團隊職業(yè)化訓練營內容】模塊一：《角色認知與管理溝通》推薦理由:國內企業(yè)最缺的課程之一,因為很基礎，往往被人忽視，“老板天天干基層，員工天天談戰(zhàn) 略”的現(xiàn)象歸根到底是角色管理的問題。溝通課應該是所有管理課程的基礎，也是所有管理人員應該經(jīng) 常研究的主題，離開了溝通，領導、激勵、授權等一系列管理行為都無從展開。企業(yè)中70%以