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正文內(nèi)容

人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和地位(編輯修改稿)

2024-11-04 17:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 來中心局工會強調(diào)對人的管理,始終堅持?以人為本?的管理思想,堅持在工作思路上求實,在工作方法上要求新,在工作成果上求效。汽運處是中心局下屬的一個生產(chǎn)部門,擁有長途郵路38條,業(yè)務(wù)覆蓋13個省、兩個直轄市。市內(nèi)運輸橫跨六大城區(qū),日占用公路運營時間長達24小時。由于特殊性,職工長年吃住在外面,是個高峰險團隊(一個人、一輛車、一條路),為確保整體素質(zhì)的提高,在注重日常學(xué)習(xí)正面引導(dǎo)的同時,為了讓職工學(xué)深、學(xué)透、記牢,工會注重細節(jié)的管理,開展?汲取知識力量 讀一本好書?活動,向干部職工推薦《責(zé)任勝于能力》、《沒有任何借口》兩本好書,并將?奧運承諾服務(wù)書??市公司十六條禁令??親情短信寄語?等制成小冊子發(fā)放給職工,人手一本便于職工攜帶和學(xué)習(xí);生活上關(guān)心慰問職工,生日送短信祝福、?兩節(jié)?送真情,讓職工感受到企業(yè)的關(guān)愛;工作上積極解決職工難點、熱點問題。通過不同形式的教育引導(dǎo),把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)巧妙結(jié)合,實踐證明,通過這種共同推進,有效推動了企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。貼近職工尊重人格。突出?以人為本?,注重對職工人格的尊重,運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍,給人以施展才華的機會,造就職工的成就感,并使職工對自己、對企業(yè)充滿信心。中心局工會用寓教于樂的形式,發(fā)揮職工特長,關(guān)心職工疾苦,維護職工權(quán)益等方法來增強職工與企業(yè)的凝聚力。先后開通了職工維權(quán)熱線,職工可直接通過熱線,表達自己對局、處、科務(wù)等公開的意見和建議,了解和掌握職工的思想動態(tài),并做到及時回復(fù),使職工的意見有人聽,職工的要求有人管,職工的建議有人采納,職工想知道的事有人通報,真正搭建了企業(yè)與職工和諧共贏的平臺。這樣既尊重了職工各種意見和建議,鼓勵職工建言建策,又在公開的同時,探索企業(yè)與職工的利益互動機制,實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏。寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,除了對職工正面引導(dǎo)教育外,更多的采取組織開展文體活動、勞動競賽等形式吸引員工積極參與。每年生產(chǎn)淡季,工會組織職工開展了豐富多彩的文化體育活動,體現(xiàn)工會特色,豐富職工文化生活,為職工營造家的氛圍;炎熱的夏季,工會為一線駕駕駛員送清涼飲料、保溫杯、水杯架、座椅套、藥箱、送防暑降溫用品;生產(chǎn)旺季,職工加班加點工會就送去可口的飯菜;奧運期間、工會巾幗志愿者服務(wù)隊慰問涉澳服務(wù)人員;?三八?節(jié),為女工購買節(jié)日禮品,組織女工進行觀影、卡拉OK、羽毛球文體娛樂活動,向女會員發(fā)放節(jié)日禮物等。局工會從細微之處無不體現(xiàn)對職工的關(guān)愛,活動貼近了職工,增加職工凝聚力,不僅活躍了企業(yè)文化生活,進而提高了職工的整體素質(zhì),構(gòu)建了和諧企業(yè)的親情文化。同時也將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中,職工在參加活動的過程中不自覺的受到了教育,這樣做比直接說教更有優(yōu)勢,職工更容易接受,同時也是對思想政治工作形式的一種補充。三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力,可以最大限度地把職工組織發(fā)動起來。工會組織應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢,發(fā)揮自己的特長,在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。強化建會機制。工會是職工利益的表達者和維護者。隨著改革的深刻變化和新的社會群體的產(chǎn)生,職工隊伍的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了新的變化。中心局是個用工形式最多的單位,多年來把創(chuàng)新工會工作作為執(zhí)政能力建設(shè)的重點工作來抓。工會從鞏固群眾基礎(chǔ),提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高度出發(fā),大膽探索工會組織建設(shè)和工會作用發(fā)揮的新思路、新機制、新方法,探索實施了?組建、攻堅、規(guī)范?三部曲,促進基層工會更好的發(fā)揮了作用。為此,我們各基層工會把工會建立與規(guī)范,作為當前和今后一個時期工作的重中之重,注重吸收同力達、信力強職工的入會,注重做好會員的檔案管理,還把會員的檔案增添一些勞動技能及工作履歷的內(nèi)容,這為我局人力資源管理部門制定勞動合同管理制度提供很好的幫助;其次是始終堅持哪里有生產(chǎn)科、隊,哪里就有班組,那里有職工哪里就在組建工會的組建原則,使工會基層組織更深入班組職工。廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)注意廣泛發(fā)動群眾,配合行政做好工作。工會在中心局報刊、中心局網(wǎng)站等其他企業(yè)媒體上開辦企業(yè)文化建設(shè)專欄,報道和刊登有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)方面的信息文章,特別是在制定《職工手冊》、《企業(yè)管理制度》、《企業(yè)獎懲規(guī)定》等規(guī)章制度時,通過各種渠道盡可能的多給予報道,以引起職工重視,聽取職工意見;奧運前夕,市公司將郵政服務(wù)專用車全部更換為新型的環(huán)保車,車上懸掛的?中國郵政?標志,綠色的標志車、郵政標志服等都表達了郵政服務(wù)千家萬戶的企業(yè)理念,以及快捷、準確、安全的企業(yè)形象。也讓人對郵政服務(wù)有了耳目一新的感覺。值得一提的是,08年初南方突發(fā)性遭遇幾十年未見的冰雪災(zāi)害時,郵區(qū)中心局北京發(fā)至武漢、新鄉(xiāng)、鄭州、徐州等多條汽車郵路出現(xiàn)嚴重路堵,有近30部長途車輛被堵在途中,工會得知后,從關(guān)心職工生活入手,領(lǐng)導(dǎo)多次慰問一線職工。一方面在合理安排郵運運輸?shù)耐瑫r,另一方面工會注重發(fā)揮語論導(dǎo)向作用,配合宣傳中心做好信息報道工作,在第一時間進行跟蹤采訪,取得了較好的實效,其中一篇?冰雪郵路顯赤誠 ??冰雪中的綠色信使?等在全國刊物上多次發(fā)表,不僅鼓舞了職工勢氣,也在社會人們心目中樹立了郵政人不畏艱險、視郵件如生命的忠誠職業(yè)形象,贏得人們對郵政職工的尊重。組織職工學(xué)習(xí)嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要負責(zé)組織職工學(xué)習(xí),對職工進行企業(yè)文化建設(shè)教育,向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念,規(guī)范職工的行為、儀容儀表、文明用語等。中心局突出抓好職工學(xué)習(xí)力的提高,建立了職工思想教育新機制,制定?職工五年教育培訓(xùn)計劃?;開展?職工讀書??職工生日送書?活動;特別是每年在職工生日之際,不間斷的為每名職工送上一條讀書求知的箴言,生日短信祝福、同時贈送購書卡,注重從小事抓起,把企業(yè)文化的基本知識滲透到職工的工作與生活之中,得到了職工認同。通過班組學(xué)習(xí)會,多角度開展的?拜師學(xué)藝??巡回講演??老帶新??互相交流服務(wù)經(jīng)驗和工作心得?等系列主題活動,把樹立職工形象、宣傳先進事跡、增強企業(yè)凝聚力與企業(yè)的發(fā)展巧妙的結(jié)合起來,得到了職工的好評,也擴大了企業(yè)的影響,收到了良好的效益。調(diào)動基層骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要組織發(fā)動基層宣傳骨干,為他們創(chuàng)造機會和條件,調(diào)動積極性,做到人盡其才,才其所用,讓他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。如:中心局職工顧軍的快板、鄭繼偉的長短跑、民樂隊(二胡、中阮、柳琴、古箏)等,工會將這些有特長的人組織起來,定時進行匯演,不僅搭建了施展才華的平臺,也調(diào)動基層其積極性,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,凝聚和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織,有廣泛的群眾基礎(chǔ),容易反映職工群眾的意見和呼聲,在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工的理解和支持。開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。多年來,中心局工會組織開展各種健康向上的活動。如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、體育比賽等,既促進了職工身心健康,活躍了職工文化生活,又增強了企業(yè)凝聚力、向心力,培育了團隊精神,展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。工會工作也和其它工作一樣,必須認清形勢,審時度勢,更新觀念,不斷創(chuàng)新,使思想認識跟上發(fā)展的形勢。多年來,中心局工會緊緊圍繞深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,本著向創(chuàng)新要效益,努力挖掘創(chuàng)新潛力的思路,積極開展?合理化建議??創(chuàng)新杯??安康杯?勞動競賽活動。在?四創(chuàng)新??獻計獻策?活動中得到了職工的廣泛參與,職工參與率達到95%以上,有效推進了創(chuàng)新工作。特別是在擴大示范效應(yīng)上,堅持典型示范,把?文明示范崗??爭優(yōu)創(chuàng)先個人??奧模之星??崗位明星??勞模先進?的考核評選作為推進建功立業(yè)的主體活動,積極引導(dǎo)司機駕馭人員立足崗位、積極進取、崗位爭先、創(chuàng)立新業(yè)。大力宣傳造勢,放大了示范效應(yīng),大大激發(fā)了職工的積極性,培養(yǎng)了職工的競爭意識,提高了職工的整體素質(zhì),形成了一個人人學(xué)先進,人人爭先進的良好氛圍。開展民主管理、民主監(jiān)督工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、局務(wù)公開、處務(wù)公開等工作,能使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,又能讓職工維權(quán)議政,即密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,又增強職工的主人翁責(zé)任感,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,隊伍相對穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部相對和諧。工會每年至少召開二次職代會,遇有重大問題時隨時召開;堅持黨政工聯(lián)席會議制度;推行局務(wù)、處務(wù)、科務(wù)公開制度,建立健全民主管理制度,簽訂《集體合同》;工會配合組織部門,每年至少召開一次民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的工作會議;層層設(shè)立了群眾意見箱……通過不同途徑反映職工意見、建議和要求,?下情
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